EDUCAMAIS SIMULADO ADMINISTRACAO APLICADA A ENGENHARIA DE SEGURANCA DO TRABALHO

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EDUCAMAIS – SIMULADO : ADMINISTRACAO APLICADA A ENGENHARIA DE SEGURANCA DO TRABALHO
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Realizado em 31-12-1969 - 21:00
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1-) A pessoa trabalha melhor quando conhece os padrões de seu trabalho.
- A organização opera mais eficientemente quando uma pessoa e seu chefe têm um entendimento comum de seus requisitos e padrões de desempenho que a empresa espera obter deles.
- Cada pessoa pode ser auxiliada para obter a máxima contribuição para organização e utilizar o máximo como suas habilidades e uso.
Quais são os dois tipos de organização existentes nas empresas?
Organização Formal ou Natural
Organização Informal ou Racional
Organização Especial ou Natural
Organização Participativa ou Racional
Organização Formal ou Racional
2-) O sucesso de um administrador na vida profissional não está relacionado relacionado ao que foi ensinado, ao seu brilhantismo acadêmico ou ao seu interesse pessoal em praticar o que aprendeu nas escolas. Esses aspectos são importantes, mas estão condicionados a recursos de personalidade, ao modo de agir de cada um. O conhecimento tecnológico da Administração é importante, básico e indispensável, mas depende, principalmente, da personalidade e do modo de agir do administrador, ou seja, de suas habilidades.
Quais são as habilidades necessárias para quem o administrador pode executar efetivamente o processo administrativo?
Habilidade Humana / Manual de Habilidade / Habilidade Conceitual
Habilidade Técnica / Habilidade Oral / Habilidade Conceitual
Habilidade Humana / Habilidade Social / Habilidade Conceitual
Habilidade Técnica / Habilidade Conceitual / Habilidade Verbal
Habilidade Conceitual / Habilidade Humana / Habilidade Técnica
3-) Gilbreth verificou que um fadiga predispõe ou trabalha com redução de qualidade de trabalho, perda de tempo, aumento de rotatividade de pessoal, doenças e acidentes e diminuição da capacidade de exercício. Em suma, fadiga é um redutor de eficiência. Ao trabalhar com os novos conceitos percebidos ou com efeitos negativos da fadiga no aluno.
Qual das alternativas é correta, em caso de estudo de movimento humano?
Incentivar os movimentos inúteis na execução de uma tarefa.
Proporcionar seriação e agilidade nos movimentos.
Execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista fisiológico.
Trabalhador vai buscar o trabalho rapidamente.
Produtos em progressão ordenada e pausada.
4-) Os operadores podem ser selecionados com base nas suas habilidades para a realização de tarefas (divisão de trabalho) e depois treinados para executar a melhor forma possível em menos tempo. Taylor também defende que a remuneração do trabalhador deve ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele é um incentivo para produzir mais.
Qual das alternativas é uma crítica para a Administração Científica?
Visão mecânica da administração
Especialização moderada do operário.
Abordagem completa da Administração.
Amplitude do Campo de Aplicação.
Aplicação abrangente às organizações formais.
5-) A combinação adequada dessas habilidades varia de medida que um indivíduo sobe na escala hierárquica, de posições de supervisão de direção alta.
Qual é a alternativa correta para indicar os níveis hierárquicos do Administrador?
Média Gerência Operacional
Supervisão Institucional
Alta Administração Intermediário
Alta Administração Institucional
Média Gerência Institucional
6-) Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos da organização quanto a seus membros.
Administração é administrada por uma ação através de pessoas com objetivo bem definido.
Quais são os recursos básicos e necessários para um administrador?
Recurso Materiais ?? Recursos Naturais ?? Recursos Financeiros
Recursos Materiais ?? Recursos Humanos ?? Recursos Financeiros
Recursos Materiais ?? Recursos Financeiros ?? Recursos Ambientais
Recursos Humanos ?? Recursos Naturais ?? Recursos Contábeis
Recursos Financeiros ?? Recursos Ambientais ?? Recursos Psicológicos.
7-) Administração é o ato de trabalhar ?? com ?? e ?? através ?? de pessoas para realizar os objetivos tanto de organização quanto de seus membros.
Dá maior ênfase ao elemento humano na organização.
Incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais.
De forma geral, quais são os três fatores determinantes na administração?
Objetivos / Recursos / Decisões
Objetivos / Recursos / Manifestações
Metas / Decisões / Obediência
Metas / Ordenações / Cumprimento
Objetivos / Decisões / Avaliações
8-) Administração Científica ou modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado ou pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando ou aumentando o nível de eficiência operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias iniciadas no século XX.
Qual é o principal recurso da Administração Científica:
Ênfase nas Pessoas
Fase nas Máquinas
Ênfase nas Tarefas
Ênfase no Grupo
Ênfase no resultado
9-) A abordagem da Administração Científica se baseia nas tarefas da organização. O nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação de métodos de ciência para trabalhos operacionais com fim de aumentar a eficiência industrial. Os principais métodos científicos utilizados são a observação e a mensuração. Sua preocupação original foi eliminar o desperdício e sofrer danos pelas substâncias e levar a uma aplicação de métodos e técnicas de engenharia industrial.
Na época de Frederick Taylor, qual o sistema que vigorava para o pagamento dos funcionários?
Pagamento por Hora ou por Semana
Pagamento por Peça ou Hora
Pagamento por Tarefa ou por Semana
Pagamento por Peça ou por Tarefa
Pagamento por Tarefa ou Mensal
10-) A Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e o Movimento consiste na divisão e subdivisão dos movimentos de execução de cada operação dos operadores. Taylor eliminou os movimentos inúteis, enquanto os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros para economizar economia de tempo e esforço operacional.
Como era o tempo médio ou médio que um operador levava para executar sua tarefa?
Pela utilização do cronômetro
Pelo uso do relógio de pulso do Supervisor
Por uma sinalização sonora de um alarme
Pelo grau de fadiga do trabalhador
Pela experiência individual de cada operário