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Disciplina(s): Tópicos Especiais em Engenharia de Produção 
Questão 1/5 - Tópicos Especiais em Engenharia de Produção 
Compras é a área responsável por adquirir, no mercado fornecedor, materiais e serviços 
que a empresa não tem condições ou interesse de produzir ou executar internamente. A 
relação entre valor total de compras e o valor total de vendas de uma empresa, em um 
dado período, pode variar de 30% a 80%, dependendo do tipo de operação. 
I. 
O objetivo da área de comprar consiste em atender às necessidades da empresa 
quanto a materiais e/ou serviços, adquirindo-os na quantidade certa, na qualidade 
desejada e ao menor custo e disponibilizando-os no momento requerido e no local 
indicado. 
 
 Isso indica que 
II. 
A função de compras é primordial para garantir a continuidade dos processos 
produtivos da empresa, contribuindo também para que se busque a redução do custo 
total. 
Acerca dessas asserções assinale a opção correta. 
Nota: 20.0 
 A As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
 B A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira. 
 C A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda. 
 D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 E 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a 
primeira. 
Você acertou! 
Resposta – As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não 
justifica a primeira. 
 
Fonte: MORAIS, Roberto Ramos de. Logística empresarial. p. 220. Curitiba: 
Intersaberes, 2015. 
 
 
 
Questão 2/5 - Tópicos Especiais em Engenharia de Produção 
Uma empresa trabalha 8 horas por dia, com demanda de 1000 peças por dia e possui 4 
estações de trabalho: 
 
 
 
 
 
 
Calcule: 
 
a) capacidade de produção 
b) tempo de ciclo 
c) número de estações de trabalho 
d) % de ociosidade 
e) grau de utilização 
Assinale a alternativa correta correspondente aos itens calculados acima. 
Nota: 20.0 
 
A 
a) 714 peças dia 
b) 0,83 min/pç 
c) 8 
d) 22,22 % 
e) 77,78% 
 
B 
a) 127 peças dia 
b) 2,12 min/pç 
c) 4 
d) 15,15 % 
e) 44,21% 
 
C 
a) 1100 peças dia 
b) 0,94 min/pç 
c) 7 
d) 10,10 % 
e) 89,90% 
 
D 
a) 720 peças dia 
b) 0,48 min/pç 
c) 5 
d) 20,63 % 
e) 79,37% 
Você acertou! 
 
 
E 
a) 600 peças dia 
b) 0,59 min/pç 
c) 6 
d) 15,18 % 
e) 78,25% 
 
Questão 3/5 - Tópicos Especiais em Engenharia de Produção 
Leia o texto a seguir com atenção e analise as asserções em relação as proposições e 
marque a opção correta. 
I. 
Considerando-se os objetivos da distribuição física, essa atende a dois tipos de 
usuários: os usuários finais e os usuários intermediários. Os usuários finais podem 
ser tanto os consumidores finais, que utilizam o produto para atender às suas 
próprias necessidades, quanto os consumidores industriais, que utilizam os produtos 
recebidos para compor o seu produto final ou em atividades de apoio, como área 
administrativa, manutenção e segurança. Já os usuários intermediários não 
consomem os produtos. 
 
 Porque 
II. 
Pois eles atuam como “pontes” entre os fabricantes e os usuários finais, por meio da 
armazenagem e da disponibilização dos produtos. Entre esses usuários, estão os 
distribuidores e os atacadistas. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Nota: 20.0 
 A 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
Você acertou! 
Resposta: A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
 
MORAIS, Roberto Ramos de. Logística empresarial. p. 147. Curitiba: 
Intersaberes, 2015. 
 B 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 C A asserção I é proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 E As asserções I e II são proposições falsa. 
 
Questão 4/5 - Tópicos Especiais em Engenharia de Produção 
Em uma indústria metalúrgica um produto possui 12 operações, cuja demanda prevista 
para o cliente é de 550 itens por dia, este produto é manufaturado em apenas um turno 
de 8 horas, com um intervalo de 1 hora. 
Dados: 
 
 
Calcule: 
a) o Tempo de ciclo; 
b) o número mínimo de UETs; 
c) o Takt Time; 
d) a eficiência de linha. 
e) a quantidade de combinações diferentes possíveis. 
 
 
 
Assinale a alternativa correta correspondente aos itens calculados acima. 
Nota: 20.0 
 
A 
a) 0,48 min/pç 
b) 5 
c) 0,20 min 
d) 87% 
e) 127 
 
B 
a) 0,76 min/pç 
b) 6 
c) 0,76 min 
d) 93% 
e) 720 
Você acertou! 
 
 
C 
a) 0,87 min/pç 
b) 5 
c) 0,4581 min 
d) 92% 
e) 120 
 
D 
a) 0,86 min/pç 
b) 5 
c) 0,26 min 
d) 83% 
e) 654 
 
E 
a) 0,66 min/pç 
b) 7 
c) 0,12 min 
d) 73% 
e) 307 
 
Questão 5/5 - Tópicos Especiais em Engenharia de Produção 
O método do baricentro das demandas baseia-se em médias ponderadas dos pontos de 
consumo em relação às suas demandas. Esse processo faz com que a localização do 
centro se aproxime dos pontos de maior demanda, que exigem uma frequência maior de 
viagens para abastecê-los, reduzindo o custo total de transportes. 
Utilize esse modelo para solucionar o seguinte problema: Uma grande loja de 
departamento limitou quatro cidades para estabelecer a sua localização em relação as 
demandas, e precisa construir um centro de distribuição para suprir as necessidades da 
empresa. 
Com os dados apresentados na tabela a seguir, que expressam os dados das coordenadas 
(km) e as demandas em toneladas por mês. Com os dados da tabela determine as 
coordenadas que indicam a melhor localização. 
 
Localização e demandas das 
lojas 
Cidade/filial (x) km (y) km Demanda (t/mês) 
Curitiba 150 400 200 
Maringá 250 350 600 
Cascavel 380 530 450 
Foz do Iguaçú 580 250 800 
Assinale a alternativa correta. 
Nota: 20.0 
 A 
X = 663,41 km 
Y = 746,34 km 
 B 
X = 246,34 km 
Y = 363,41 km 
 C 
X = 397,56 km 
Y = 355,37 km 
Você acertou! 
Resposta: 
X = 150 . 200 + 250 . 600 + 380 . 450 + 580 . 800 = 397,56 km 
 200 + 600 + 450 + 800 
 
Y = 400 . 200 + 350 . 600 + 530 . 450 + 250 . 800 = 355,37 km 
 200 + 600 + 450 + 800 
MORAIS, Roberto Ramos de. Logística empresarial. p. 153. Curitiba: 
Intersaberes, 2015. 
 
 D 
X = 467,34 km 
Y = 636,41 km 
 E 
X = 636,41 km 
Y = 467,34 km