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AVALIAÇÃO PARCIAL 1

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Aluno(a): MARIA RAQUEL
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	25/10/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201708507931)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa ABC pretende tomar ciência do seu posicionamento no mercado que atua e para tanto, contratou uma consultoria que fez um levantamento sobre o ambiente que a mesma está inserida que é composta dos seguintes elementos:
		
	
	Fornecedor, clientes, acionistas, concorrência e órgãos regulamentadores
	
	Fornecedor, clientes, acionistas, órgãos regulamentadores
	 
	Fornecedor, organização, clientes, órgãos regulamentadores, concorrência
	
	Fornecedor, organização, clientes, acionistas, concorrência
	
	Fornecedor, clientes, organização, concorrência
	Respondido em 25/10/2019 21:41:37
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201708403124)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A organização transforma insumos em produtos e oferece ao mercado receptor que aceita ou não. Escolha a opção que melhor determina a aceitação ou não do produto?
		
	
	O preço do produto
	
	O prazo e forma de pagamento do produto
	
	A facilidade de acesso ao produto
	
	A durabilidade do produto
	 
	O atendimento pleno do desejo e expectativas dos clientes
	Respondido em 25/10/2019 21:44:39
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201708857530)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Avaliação de Desempenho não pode restringir-se a um simples julgamento do chefe ou dos colegas a respeito do comportamento funcional de um colaborador, mas deve descer a um nível maior de profundidade. Assim, deve buscar atender a vários objetivos. Os itens abaixo são considerados objetivos da Avaliação de Desempenho, EXCETO:
		
	
	Indicar possibilidades de promoções
	
	Melhorar as relações entre chefe e subordinado
	
	Levantar necessidades de treinamento
	
	Adequar a pessoa ao cargo ocupado
	 
	Fortalecer a imagem do chefe junto aos funcionários
	Respondido em 25/10/2019 21:46:46
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201711393998)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para uma gestão capaz de atender as necessidades atuais das organizações, são necessárias cada vez mais, métricas mais abrangentes, confiáveis e ágeis. Sabemos que as métricas auxiliam no dia-a-dia, e também oferecem grande auxílio na gestão das organizações, assim como também na vida pessoal.
I - O número de empregados
II - Proporção de funcionários afastados em relação ao total de funcionários
III - Orçamento doméstico
Assinale a alternativa onde a métrica é importante na esfera profissional.
		
	
	I está correta
	
	I, II, III estão corretas
	
	I, III estão corretas
	
	II está correta
	 
	I, II estão corretas
	Respondido em 25/10/2019 22:37:09
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201708498687)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ............ é a forma pela qual podemos conhecer e analisar as atividades desenvolvidas em uma organização. Através dele podemos identificar responsabilidades e ter conhecimento de onde o indivíduo está situado na estrutura representada pelo organograma da empresa
		
	 
	Cargo
	
	Gerenciamento
	
	Sistema
	
	Título
	
	Desempenho
	Respondido em 25/10/2019 21:49:26
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201709002079)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando estamos estudando os sistemas, observamos que Sistema é considerado um conjunto de elementos em interação recíproca. Compreendendo entradas e saídas. Como exemplo de entrada e saída, temos: Assinale a alternativa CORRETA.
		
	
	Os clientes, os recursos humanos e os débitos da organização.
	
	Os fornecedores, as matérias-primas e os pagamentos.
	
	O mercado interno, as condições de trabalho e os clientes.
	
	As mercadorias, os contratos e os sindicatos.
	 
	Os fornecedores, o mercado e os clientes.
	Respondido em 25/10/2019 21:51:13
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201708360344)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que os recursos humanos são o principal ativo das organizações. Para que esse ativo gere bons resultados as organizações devem cuidar de algun aspectos importantes. Esciolha, entre as opções a seguir, a mais adequada em termos de resultados planejados.
		
	 
	Alinhar as metas individuais às metas organizacionais e manter seus colaboradores motivados e qualificados para suas atividades
	
	Manter total controle sobre os empregados, reprimindo as ações que não contribuem para o lucro da empresa
	
	Adotar um sistema de gestão participativa, onde todos possam dar sugestões e sejam remuneradas por elas
	
	Cuidar do clima organizacional e do meio ambiente
	
	Pagar bons salários e benefícios para que os empregados vistam a camisa da empresa
	Respondido em 25/10/2019 21:53:06
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201708840891)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A base de sustentação de qualquer modelo de avaliação de desempenho, é o Planejamento Estratégico. Para a elaboração do Planejamento Estratégico é necessário estabelecer algumas estratégicas que deverão fazer com que os objetivos organizacionais sejam alcançados e devem ser compatíveis com as práticas desenvolvidas na organização e identificadas através de:
		
	
	Modelo de gestão
	
	Missão do negócio
	
	Processos executados
	 
	Valores e princípios
	
	Modelos de processo decisório
	Respondido em 25/10/2019 21:55:03
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201708941269)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações que trabalham com plano de sucessão procuram identificar os profissionais com potencial para assumir novos desafios na estrutura organizacional. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma sequência lógica de sucessão.
		
	 
	Secretária de RH - Presidente
	
	Analista de Treinamento - Gerente de Treinamento
	
	Analista de Contabilidade - Gerente de Contabilidade
	
	Analista Financeiro- Gerente Financeiro
	
	Analista de RH- Gerente de RH
	Respondido em 25/10/2019 22:05:49
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201708840038)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Alex, Analista de Recursos Humanos, da ZTY metalurgica, foi identificado como um possível sucessor do gerente de recursos Humanos. Neste sentido podemos concluir que:
		
	
	A análise de potencial considerou somente os resultados apresentados na fundão atual.
	 
	A análise de potencial considerou além da competência técnica, habilidades relacionais e de liderança.
	
	A análise de potencial se restringiu à competência técnica.
	
	A análise de potencial considerou apenas a capacidade de aprendizagem técnica.
	
	A análise de potencial considerou apenas o desempenho passado
	Respondido em 25/10/2019 22:03:03
	
	
	Gabarito
Coment.