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Conjunto de questões de múltipla escolha sobre teorias da administração e comportamento organizacional: estilos de liderança (Chiavenato/Lewin), Teoria das Relações Humanas, estudos de Hawthorne (Mayo) e críticas às teorias clássica e científica.

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Ernesto Dol

em

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Questões resolvidas

Existem tres estilos de liderancas para Chiavenato (2011) Muitos pesquisadores como Lewin estudaram os tres modelos de lideranca apresentando as caracteristicas desses estilos para liderar.
Sobre tres estilos lideranca, assinale alternativa CORRETA.
a) Hierarquica Democratica Liberal.
b) Comunista Liberal Autocratica.
c) Liberal Ditadora-Hierarquica.
d) Autocratica Liberal Democratica.

Os estudos Teoria das Relacoes Humanas identificaram que as pessoas precisavam necessidades basicas rando motivacac no ambiente de trabalho, referentes ao comportan humano busca de objetivos profissionais e sociais.
Assinale alternativa CORRETA que apresenta necessidades.
a) Necessidades Basicas, Necessidades de Segurancae Necessidades Sociais.
b) Necessidades Fisiologicas Necessidades Psicologicas Necessidades de Autorrealizacao.
c) Necessidades Primarias, Necessidades Secundarias Necessidades Terciarias.
d) Necessidades Humanas, Necessidades Tecnicas Necessidades de Conceituais.

Dentro da Teoria das Relacoes Humanas varios tipos de organizacoes sao apresentadas.
Sobre tipos de organizacoes mencionados alternativa CORRETA.
a) Democratica Hierarquica.
b) Formal Informal.
c) Formal Hierarquica.
d) Informal Democratica.

De acordo com Chiavenato a lideranca tem uma funcao importante desenvolvimento pessoas.
Sobre essas dimensoes, assinale alternativa CORRETA.
a) Lideranca como um fenomeno e influencia interpessoal; lideranca como processo de incerteza de um grupo; lideranca como uma relaca funcional entre lider subordinado; lideranca um processor em funcao.
b) Lideranca como um fenomeno pessoal; lideranca como um processo ereducao incerteza dos individuos; lideranca como uma relacao funcional entre lider subordinado; lideranga como um processo em funcao lider.
c) Lideranca como fenomeno influencia pessoal; lideranca como processo de reducao da incerteza dos individuos; lideranca como uma relacao burocratica entre lider gestores; lideranca como um processo em funcao do lider.
d) Lideranca como um fenomeno influencia pessoal; lideranca como um processo ereducao da incerteza dos individuos; lideranca como uma relacao funcional entre lider subordinado; lideranca como um processo em funcao dos colaboradores.

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Questões resolvidas

Existem tres estilos de liderancas para Chiavenato (2011) Muitos pesquisadores como Lewin estudaram os tres modelos de lideranca apresentando as caracteristicas desses estilos para liderar.
Sobre tres estilos lideranca, assinale alternativa CORRETA.
a) Hierarquica Democratica Liberal.
b) Comunista Liberal Autocratica.
c) Liberal Ditadora-Hierarquica.
d) Autocratica Liberal Democratica.

Os estudos Teoria das Relacoes Humanas identificaram que as pessoas precisavam necessidades basicas rando motivacac no ambiente de trabalho, referentes ao comportan humano busca de objetivos profissionais e sociais.
Assinale alternativa CORRETA que apresenta necessidades.
a) Necessidades Basicas, Necessidades de Segurancae Necessidades Sociais.
b) Necessidades Fisiologicas Necessidades Psicologicas Necessidades de Autorrealizacao.
c) Necessidades Primarias, Necessidades Secundarias Necessidades Terciarias.
d) Necessidades Humanas, Necessidades Tecnicas Necessidades de Conceituais.

Dentro da Teoria das Relacoes Humanas varios tipos de organizacoes sao apresentadas.
Sobre tipos de organizacoes mencionados alternativa CORRETA.
a) Democratica Hierarquica.
b) Formal Informal.
c) Formal Hierarquica.
d) Informal Democratica.

De acordo com Chiavenato a lideranca tem uma funcao importante desenvolvimento pessoas.
Sobre essas dimensoes, assinale alternativa CORRETA.
a) Lideranca como um fenomeno e influencia interpessoal; lideranca como processo de incerteza de um grupo; lideranca como uma relaca funcional entre lider subordinado; lideranca um processor em funcao.
b) Lideranca como um fenomeno pessoal; lideranca como um processo ereducao incerteza dos individuos; lideranca como uma relacao funcional entre lider subordinado; lideranga como um processo em funcao lider.
c) Lideranca como fenomeno influencia pessoal; lideranca como processo de reducao da incerteza dos individuos; lideranca como uma relacao burocratica entre lider gestores; lideranca como um processo em funcao do lider.
d) Lideranca como um fenomeno influencia pessoal; lideranca como um processo ereducao da incerteza dos individuos; lideranca como uma relacao funcional entre lider subordinado; lideranca como um processo em funcao dos colaboradores.

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