ATIVIDADE 4 LIDERANÇA

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Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Um projeto é basicamente conjunto de ações que materializam uma intenção e levam a atingir um determinado objetivo. Os indivíduos que executam essas ações têm participação no projeto e são chamados de atores do projeto, em contraposição a todos os demais, denominados de espectadores. Quais são as três palavras-chave de um projeto?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Objetivos, ações e atores.
	Resposta Correta:
	 
Objetivos, ações e atores.
	
	
	
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) Os treinamentos promovem mudanças emocionais, comportamentais e duradouras, que são diretamente aplicadas no âmbito profissional.
( ) O treinamento é realizado por meio de um curso, com início e fim, realizado dentro da própria empresa.
( ) O treinamento eficaz é aquele que não promove mudanças organizacionais e estruturais, as quais contribuirão para aprimorar o desempenho profissional.
( ) Os treinamentos mais efetivos referem-se especificamente a um projeto em que tudo aquilo que é ensinado precisa ser implementado no trabalho.
( ) O treinamento é realizado por meio de um curso, com início, meio e fim claros, realizado fora do local de trabalho.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, F, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, F, F, V, V.
	
	
	
Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Os comportamentos adequados devem ser reconhecidos e recompensados pela empresa.
Além de ter uma sólida gestão do desempenho, a empresa precisa criar sistemas de reconhecimento e recompensa dos comportamentos adequados, construir uma cultura de desempenho eficaz e produtiva. Fácil de falar, difícil de fazer.
Considere as seguintes afirmativas:
I- O reconhecimento tem de ser público precisa ser mostrado e visto.
II- O líder devera ser reconhecido individualmente com o seu devido superior.
III- O reconhecimento do líder deve ser sempre percebido como justo e justificável.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	Resposta Correta:
	 
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	
	
Pergunta 4
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A maioria das avaliações cria uma ilusão, analisando de maneira estática a existência ou não de determinadas características, mas não consegue explicar se elas estão efetivamente sendo utilizadas. Além disso, um padrão de comportamento de liderança, que pode ser perfeito para uma função e para um projeto, dará errado em outros momentos. Para resolver esse problema, Dalton, Thompson e Price (1977) criaram o conceito dos quatro estágios, que é a base para o desenvolvimento da liderança e para avaliação do desempenho profissional em cada uma dessas fases.
Quais são esses quatro estágios?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Aprendiz, colaborador, líder local e líder global.
	Resposta Correta:
	 
Aprendiz, colaborador, líder local e líder global.
	
	
	
Pergunta 5
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	É sempre bom lembrar que não se motiva pessoas, mas se tenta mobilizá-las. As razões da motivação são características intrínsecas, que dependem de valores e desejos egoístas e pessoais. O que se pode fazer é mobilizar indivíduos a usarem sua motivação intrínseca para fazer aquilo em que acreditam ou que precise ser feito. Não existe fórmula mágica, e o mais sensato é combinar ações e atitudes essenciais ao comportamento humano mais profundo, utilizando várias abordagens e técnicas. Julgue os itens a seguir como verdadeiro (V) ou falso (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA: 
(  ) As pessoas devem se sentir identificadas com as escolhas, ou definições, e participando das decisões. 
(  ) o líder criar situações que permitam a cada um dos membros de sua equipe vincular os benefícios da ação conjunta com vantagens pessoais 
(  ) Necessidade de uma comunicação inclusiva, sabendo o que faz, por que faz, para quem e para que faz e, sobretudo, que resultados são esperados do grupo como um todo e dele em particular.
(  ) Permitir que as pessoas se sintam como destaques e excepcionais na comunidade e na organização.
(  ) Percepção clara da escolha e definição dos participantes da equipe.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, V, V, V
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, F, V
	
	
	
Pergunta 6
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	No caso da adequação profissional, a avaliação desenrola-se em três etapas que permite colocar cada profissional no lugar onde poderá ser mais útil e produtivo, favorecendo a adequação entre os homens e as posições.
Identifique as quatro etapas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
1ª Etapa é feito um balanço das competências; 2ª Etapa, avaliação e determinação das preferências profissionais, das estratégias de comportamento e dos modos de atuação; e na 3ª Etapa apresenta-se uma estimativa da adequação entre os “comportamentos e conhecimentos” de cada pessoa e as necessidades de um novo sistema de informação, consultoria, contexto, missão, equipe etc.
	Resposta Correta:
	 
1ª Etapa é feito um balanço das competências; 2ª Etapa, avaliação e determinação das preferências profissionais, das estratégias de comportamento e dos modos de atuação; e na 3ª Etapa apresenta-se uma estimativa da adequação entre os “comportamentos e conhecimentos” de cada pessoa e as necessidades de uma função, cargo, contexto, missão, equipe etc.
	
	
	
Pergunta 7
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Os programas de avaliação e reorientação de atuação profissional organizam-se em dois momentos, sendo? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Diagnóstico e avaliação; Elaboração de uma estratégia.
	Resposta Correta:
	 
Diagnóstico e avaliação; Elaboração de uma estratégia.
	
	
	
Pergunta 8
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A avaliação sociodinâmica do projeto permitirá a montagem de uma estratégia adaptada à receptividade de cada ator, em função de como cada tipo reage às estimulações. Em geral, cada pessoa reage de determinada maneira e pode ser útil ao projeto de diferentes formas:
O triângulo de ouro
Os divididos
Os hesitantes
Os opressores
Os resmunguentos 
Assinale a alternativa correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Apenas as afirmativas I, II, III e V estão corretas.
	Resposta Correta:
	 
Apenas as afirmativas I, II, III e V estão corretas.
	
	
	
Pergunta 9
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Avaliações não são novidade para ninguém; fazemos algumas intuitivamente, outras necessitam de mais reflexões ou modelos. Toda avaliação, porém, requer um padrão para julgar fatos, pessoas ou ações. A avaliação de um líder deve ser realizada por meio de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Técnicas de entrevistas comportamentais, como por exemplo, as entrevistas por competência.
	Resposta Correta:
	 
Técnicas de entrevistas comportamentais, como por exemplo, as entrevistas por competência.
	
	
	
Pergunta 10
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Segundo Kotter (1999), existem oito erros comuns na gestão de mudanças. Dentre eles podemos afirmar: 
Permitir complacência excessiva
Subestimar o poder da visão
Permitir que obstáculos bloqueiem a nova visão
Falhar na criação de vitórias em curto prazo
Declarar vitória prematuramente 
Assinale a alternativa correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
	Resposta Correta:
	 
As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.