Análise de viabilidade econômico financeira

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PERGUNTA 1 
 Marta, que trabalha no departamento de planejamento, em uma organização no ramo 
de confecção de vestuários masculino e feminino queixou-se com sua gerente, Carla, 
sobre o custo elevado para transportar os vestuários confeccionados. Carla, verificando 
os dados apresentados por Marta, percebeu que realmente estava pagando um valor 
muito alto para transportar suas mercadorias. No relatório apresentado foi possível 
perceber que o custo com transporte de matéria-prima é baixo, porém, a logística do 
produto acabado tem gerado um alto custo devido ao grande fluxo e também por se 
encontrar muito distante de seu polo de vendas situado na região metropolitana. O valor 
exorbitante gasto por mês com transporte poderia ser investido em novas tecnologias 
de produção, no intuito de expandir suas vendas para o comércio exterior. 
Com base na situação hipotética relatada e mediante o conteúdo estudado sobre as 
variáveis e orientações locacionais, responda: para minimizar esse custo com 
transporte, qual seria a melhor solução? 
A gerente Carla em conjunto com o departamento de planejamento de Marta 
teria que escolher uma localização melhor e intermediária entre o fornecedor de matéria 
prima e o polo de vendas. Obviamente essa nova localização deve visar uma possível 
ampliação futura caso haja aumento na demanda que já está com grande fluxo. Essa 
seleção precisa ser feita observando o mercado consumidor da região, a infraestrutura, 
os impostos, a matéria prima e a mão de obra disponível. Além disso, deve ficar num 
lugar de fácil transporte de matérias primas, acesso prático para os funcionários e 
próximo ao ponto de vendas. 
Dessa maneira, a empresa poderia utilizar o Método dos Fatores Relevantes a 
fim de decidir qual seria a melhor localização considerando todos os aspectos já 
mencionados. Nesse método simples, se aplica notas a cada aspecto importante nessa 
escolha e no final; soma-se os pesos (pontuação) multiplicado pela nota. Isso precisa 
ser feito por técnicos que previamente estudaram bem as regiões da lista e forneceram 
pesos para cada característica das regiões separadamente. Um exemplo desse 
procedimento: 
 
FATOR PESO LOCALIDADE A LOCALIDADE B 
Mão de obra 20 6 120 5 100 
Mercado consumidor 25 5 125 5 125 
Infraestrutura 20 4 80 6 120 
Matéria prima 25 6 150 7 175 
Impostos 10 5 50 7 70 
Total 100 525 590 
 
Na tabela pode-se constatar que a Localidade B atingiu uma maior pontuação. 
Assim, segundo o Método dos Fatores Relevantes, esse seria o lugar escolhido. Caso 
persista alguma dúvida, pode-se complementar com outro tipo de estudo, como o 
Método dos Momentos ou o Método do Ponto de Equilíbrio. Porém, essas ferramentas 
exigiriam dados mais específicos como custo e distância. Portanto; a organização que 
Carla e Marta trabalham, deveria contratar especialistas para examinar possíveis áreas 
para uma transferência da fábrica visando uma expansão, pois, ela já está com uma 
demanda abundante. Um dos métodos que eles poderiam usar seria o dos Fatores 
Relevantes que é descomplicado e eficaz.