AVALIAÇÃO II - ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:455919) ( peso.:1,50)
	Prova:
	13574361
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	A depreciação é a redução do valor contábil do bem registrado no imobilizado decorrente de seu desgaste pela utilização. Para aplicar a depreciação, deve-se optar por um método. No Brasil, um dos métodos mais utilizados é o método linear. Considerando o método linear de depreciação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O valor é reconhecido em um só lançamento.
(    ) Seu valor é dividido em parcelas iguais pelo tempo de depreciação.
(    ) É aceito pela legislação fiscal.
(    ) Sua simplicidade de cálculo justifica sua utilização.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - V.
	 b)
	F - F - V - F.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	V - F - F - V.
	2.
	Os números orçados nem sempre são exatos, naturalmente teremos uma oscilação do orçado em relação ao realizado. O orçamento é a elaboração de uma estimativa das receitas e gastos que incorrerão em determinado período. São os valores que desejamos atingir. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que indica o que estamos fazendo quando elaboramos um orçamento:
	 a)
	Contabilização.
	 b)
	Inovação.
	 c)
	Motivação.
	 d)
	Previsão.
	3.
	A produção da empresa deve ser planejada, para evitar desabastecimento ou estoques em excesso. Durante esse planejamento, deve ser considerada a sazonalidade dos produtos. A sazonalidade é a venda do produto em períodos específicos, podendo se elevar em um determinado mês do ano, enquanto que em outro, tende a diminuir. Considerando a necessidade de absorver a sazonalidade do mercado, analise as seguintes sentenças:
I- Adotar política de admissões e demissões conforme a necessidade de produção.
II- Manter sempre um estoque elevado, independente da época do ano.
III- Deixar de atender à demanda, sem que ocorram prejuízos com isso.
IV- Utilizar horas extras em períodos de alta demanda.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença III está correta.
	 b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	4.
	Com o desenvolvimento do mercado, e pelo consequente aumento da concorrência, há a necessidade de a empresa manter todos os tipos de controles possíveis para evitar qualquer forma de desvios ou perdas financeiras. Desta forma, o controle orçamentário é de grande importância para a fixação da empresa no mercado. Ele contribui positivamente de diversas formas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma contribuição do sistema orçamentário:
	 a)
	Equilibrar as constantes mudanças de mercado.
	 b)
	Alcançar os planos dos investidores.
	 c)
	Enxergar de maneira ampla o modelo de gestão.
	 d)
	Fixação dos objetivos e metas da empresa.
	5.
	O processo orçamentário é meramente uma previsão, é apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. Sobre o processo de previsão orçamentária, analise as sentenças a seguir:
I- Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros.
II- Dados futuros de vendas: permitem visualizar os cenários futuros com o intuito de planejar o cenário presente, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário durante o ano.
III- Informações que expliquem comportamento atípico: esse "comportamento" pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo. São situações de mercado que podem ser aproveitadas ou não, dependendo da avaliação e decisão dos administradores da empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença I está correta.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	6.
	As empresas que possuem o processo produtivo definido em industrialização possuem as atividades separadas por departamentos e centros de custos, com o objetivo de facilitar a alocação e o rateio dos custos fixos industriais. Assim sendo, é comum as organizações dividirem sua estrutura em centros de custo ou departamentos, para identificar e facilitar o controle de seus gastos. Considerando a estrutura dos centros de custo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O centro de custo recebe somente lançamentos de custo indireto.
(    ) A divisão em centros de custo dificulta o controle orçamentário.
(    ) O centro de custo é a menor área disponível para lançamento de custos.
(    ) Os gastos do departamento não são lançados em centro de custo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F.
	 b)
	F - V - V - V.
	 c)
	F - F - V - F.
	 d)
	V - F - F - V.
	7.
	Um orçamento mal elaborado pode ocasionar situações desfavoráveis. Devem ser evitadas as projeções incompatíveis com as operações normais da empresa. Orçar valores irreais apenas para formar uma boa projeção, além de desvirtuar a figura do orçamento, demonstrará a falta de preparo do profissional responsável. Com base nessa análise, assinale a alternativa CORRETA que demonstra a forma correta de orçar:
	 a)
	Considerar somente as despesas produtivas.
	 b)
	Utilizar sempre estimativas realistas.
	 c)
	Projetar considerando apenas a capacidade produtiva.
	 d)
	Orçar conforme critérios impostos pelos acionistas.
	8.
	Como o orçamento é composto por previsões de valores, é necessário que se crie um cenário, sobre o qual serão traçadas as metas a serem atingidas para o período orçado. Esse cenário deverá ser pautado em estudos do ambiente macroeconômico. Com base na criação de cenários, analise as seguintes sentenças:
I- O cenário serve para fundamentar as premissas do orçamento.
II- Os cenários são criados com base em dados disponibilizados pela mídia.
III- As publicações em jornais e revistas não são confiáveis para criação de cenários.
IV- A criação de cenários garante o sucesso do plano orçamentário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença III está correta.
	 c)
	Somente a sentença IV está correta.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	9.
	Todos os passos que antecedem ao orçamento podem ser designados de premissas. As premissas dar-se-ão conforme o cenário apresentado na empresa e são essenciais para que a elaboração do plano orçamentário aconteça satisfatoriamente. Desta forma, a maioria dos orçamentos preocupa-se em antever as receitas e despesas (todos os custos e despesas) da empresa. Qualquer orçamento, salvo os orçamentos iniciais de uma empresa (quando meras projeções de um negócio ou atividade futura), baseia-se em dados históricos, fatos ocorridos no passado que permitem um mínimo de previsibilidade. Como a contabilidade é o registro histórico das operações econômicas e financeiras, obviamente que é o principal elemento na formação de premissas orçamentárias. Assinale a alternativa CORRETA que descreve um dos itens a ser observado nas Premissas para a Elaboração de Orçamentos:
	 a)
	É necessário preparar manuais que abordem os objetivos a serem atingidos, os passos a serem seguidos e as técnicas de elaboração.
	 b)
	Para iniciar os trabalhos de orçamento, é necessário ter planejamento, execução e controle.
	 c)
	Os resultadossão repassados à diretoria por meio de relatórios orçamentários.
	 d)
	A pessoa responsável pela elaboração do orçamento deve ter acesso às informações necessárias à sua elaboração.
	10.
	Durante as premissas que definirão o processo orçamentário, é necessário que o responsável pelo processo reúna-se com os membros da diretoria para traçar as metas desejadas. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que corresponde a algumas das metas básicas que devem ser discutidas entre o responsável pelo orçamento e a diretoria:
	 a)
	Participação no mercado; Lucro líquido sobre as vendas; Retribuição do investimento.
	 b)
	Estimativas de materiais; Estimativas de compras; Estimativa de mão de obra.
	 c)
	Levantamento de dados gerais; Preparação de manuais; Estimativa de vendas.
	 d)
	Estimativa de vendas; Despesas de propaganda; Despesas comerciais.
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