ATIVIDADE 3 - PROJETOS DE OPERAÇÕES LOGISTICAS

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Usuário WALDILEIA SANTOS DE OLIVEIRA
Curso PROJETOS DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS(ON) - 201921.L48D066TM3028_.07
Teste ATIVIDADE 3
Iniciado 21/10/19 13:19
Enviado 21/10/19 13:39
Status Requer avaliação
Resultado da tentativa Avaliação não disponível.  
Tempo decorrido 20 minutos
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
Os aspectos tributários afetam os custos das mercadorias, dado o volume da carga tributária
incidente sobre ela, como por exemplo as alíquotas de IPI, ICMS, PIS e COFINS, bem como se a
fábrica está situada em região com incentivos fiscais (zona franca) etc. O tempo de permanência
no armazém, os custos e a velocidade de reposição, assim como as formas de movimentação são
os aspectos gerenciais que também se somam aos custos dos materiais. Assim, o empresário ou
o gestor de uma forma geral, precisa continuamente encontrar respostas para a seguinte
pergunta:   
Quais são os aspectos fiscais e gerenciais que estão relacionados aos estoques e como  é
realizado o Planejamento e o Controle de estoque; a gestão desses estoques;  a seleção de
fornecedores; os  tipos de armazéns e almoxarifados; a finalidade e tipos de inventários;
finalidades e tipos de inventários; equipamentos mais utilizados e identificados para cada tipo de
trabalho?
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Segunda-feira, 21 de Outubro de 2019 13h39min35s BRS
Resposta
Correta:
[Nenhuma]
Feedback da
resposta:
[Sem Resposta]
Para fins societários e tributários, os critérios de valoração do custo de materiais, no
Brasil, são:
Custo Médio e UEPS.
PEPS e UEPS.
Custo de Reposição e Custo Médio.
Custo Médio e PEPS.
PEPS e Custo de Reposição.
O IPI, ICMS, PIS, COFINS e IRPJ.
Luciano Alves de Pires
Supervisor / Analista de Logística e Suprimentos
O estoque pode ser, geralmente, de duas modalidades diferentes. Uma é de
matérias-primas para a produção industrial de grande ou pequeno porte. A outra,
de produtos finais prontos para a comercialização no varejo.
O planejamento e controle de estoques gerenciam as atividades operacionais e
produtivas que envolvam estoques com o objetivo de satisfazer continuamente a
demanda dos consumidores, sejam eles internos ou externos.
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"Adotar as melhores praticas não é a solução para problemas operacionais mas é um
bom começo, isso dará equilíbrio a sua operação e padronização nos processos
internos possibilitando atender os clientes com qualidade e reduzindo custos, trazendo
melhorias significativas nas operações de gerenciamento de armazéns e centros de
distribuição, consequente aumento no nível de serviço prestado aos clientes e melhor
utilização dos espaços físicos."