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AOL 2 Evolução do Pensamento em Administração - 20192.B

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Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
 
	Usuário
	Gleyce Pereira de Carvalho Santos
	Curso
	16366 . 7 - Evolução do Pensamento em Administração - 20192.B
	Teste
	Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
	Iniciado
	29/10/19 17:06
	Enviado
	29/10/19 17:33
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	26 minutos
	Instruções
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	Resultados exibidos
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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	(COPESE-2014 ADAPTADO) As organizações são sistemas abertos, pois exercem e recebem influência do ambiente externo. Nesse contexto, há variáveis do ambiente externo que interferem nas tarefas organizacionais de forma direta e indireta e de maneira incontrolável. Assinale a alternativa que apresenta somente as variáveis de ação direta nas organizações.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Fornecedores, clientes, concorrentes.
	Respostas:
	a. 
Fornecedores, clientes, concorrentes.
	
	b. 
Tecnológico, internacional, regulatório.
	
	c. 
Grupo de interesse especial, meio ambiente natural, tecnológico.
	
	d. 
Econômico, político/legal, social.
	
	e. 
Governo e Associações de classe
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre o planejamento é válido afirmar:( ) é um processo sistêmico, dinâmico e contínuo. ( ) é embasado somente nos problemas e desafios da organização. ( ) é um processo de determinação de objetivos estratégicos da organização
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
C - E – C
	Respostas:
	a. 
C - C – E
	
	b. 
C - E – C
	
	c. 
E - C – E
	
	d. 
C - C – C
	
	e. 
E - E – E
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Acerca da tipologia de gestores mais encontrada nas organizações, assinale a alternativa correta.
 
I. ( ) Executivos de alto escalão são aqueles que têm uma grande importância estratégica para a empresa. Eles têm maior responsabilidade sob os negócios. Os papéis decisionais são fundamentais para esses gestores. Eles precisam desenvolver contextos de mudança quando necessário.
 
II. ( ) Gestores de primeira linha corresponde as funções de gerente de fábrica, gestor regional ou gestor de divisão. Esses gestores são responsáveis por fixar objetivos de médio prazo coerentes com os objetivos de longo prazo fixados pelo alto escalão e por planejar e executar as estratégias, a fim de alcançar estas metas.
 
III. ( )  Executivos de alto escalão precisam construir uma cultura organizacional positiva, a fim de alinhar interesses competitivos com os interesses dos colaboradores e de outros grupos afetados pela operação da empresa. Além disto, estão constantemente monitorando os ambientes interno e externo.
IV. ( ) Gestores de primeira linha: ocupam posições do tipo, supervisor de área e encarregado de setor. A principal responsabilidade desses gestores é monitorar o desempenho dos funcionários em nível operacional.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
V–F–V–V 
	Respostas:
	a. 
F–V–F-V
	
	b. 
V–F–V–V 
	
	c. 
V–V–F–V
	
	d. 
V–F–F–F
	
	e. 
V–F–F–V
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Dentro das organizações, as pessoas estão em constante interação social. Nesse contexto, o conflito invariavelmente está presente. Do ponto de vista da eficácia dos relacionamentos interpessoais e de acordo com as teorias mais recentes acerca do tema, assinale a alternativa correta quanto ao conflito.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Pode ser funcional ou disfuncional. Por isso, na medida certa, deve ser estimulado, pois um grupo harmonioso, pacífico, tranquilo e cooperativo está na iminência de tornar-se estático.
	Respostas:
	a. 
Pode ser funcional ou disfuncional. Por isso, na medida certa, deve ser estimulado, pois um grupo harmonioso, pacífico, tranquilo e cooperativo está na iminência de tornar-se estático.
	
	b. 
É ruim e deve ser eliminado da organização.
	
	c. 
É sempre disfuncional e não contribui para o desenvolvimento da organização
	
	d. 
Será funcional quando envolver funcionários da organização e disfuncional quando envolver funcionários terceirizados.
	
	e. 
Deve ser incentivado a todo custo, pois ele será sempre benéfico para a organização, principalmente quando levado às últimas consequências. 
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	(CETRO-2013 ADAPTADO) Pode-se conceituar a cultura organizacional como o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Sobre o assunto, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Pode-se afirmar que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que chamamos de imagem corporativa. 
( ) A cultura organizacional não é algo pronto e acabado, mas está em constante transformação de acordo com sua história os seus atores e com a conjuntura. 
( ) A cultura organizacional consiste em padrões explícitos e implícitos de comportamentos adquiridos e transmitidos ao longo do tempo que constituem uma característica própria de cada empresa. 
( ) Uma cultura organizacional holística é um conjunto de valores, conhecimentos e costumes ligados a uma visão não-fragmentada do mundo em que a organização é considerada um organismo vivo em constante movimento, constituindo um sistema de eventos com uma constante interação e interdependência de sistemas maiores ou menores.
( ) A cultura organizacional não influencia na motivação dos funcionários.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
V/ V/ V/ V/ F
	Respostas:
	a. 
F/ F/ V/ V/ F
	
	b. 
V/ V/ F/ F/ V
	
	c. 
V/ V/ V/ V/ F
	
	d. 
F/ V/ F/ V/ F
	
	e. 
V/ F/ F/ F/ V
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre a função planejamento, assinale a alternativa correta.
 
I –O planejamento garante o sucesso da empresa e intensificaram esforços no desenvolvimento de métodos sofisticados de planejamento estratégico, a fim de garantir os bons frutos.
 
II – Entender o problema, gerar soluções e planos potenciais e escolher o melhor, tudo isto faz parte do processo de planejamento e é fundamental para qualquer negócio.
 
III – O planejamento intensifica esforços, isto quer dizer que os funcionários tendem a se esforçarem mais quando seguem um plano claro.
 
IV – O planejamento direciona e também contribui para a persistência do desenvolvimento do trabalho.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
As assertivas II, III e IV estão corretas.
	Respostas:
	a. 
As assertivas I e IV estão corretas .
	
	b. 
As assertivas I e III estão corretas.
	
	c. 
As assertivas II, III e IV estão corretas.
	
	d. 
As assertivas I, II, III e IV estão corretas.
	
	e. 
As assertivas I e II estão corretas.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Responsabilidade social consiste no conjunto de obrigações sociais, econômicas e políticas que a empresa toma como diretriz para beneficiar a sociedade. Ela pode empreender ações que ajudem no desenvolvimento social. Sobre esse assunto, assinale a alternativa errada.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A empresa não é um agente público e, portanto, não tem obrigação de empreender projetos e ações no sentido de melhorar a vida