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Curso GRA0058 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PNA - 201920.ead-469.04 Status Completada Resultado da tentativa 4 em 10 pontos Tempo decorrido 19 minutos Instruções Caso necessite a utilização do "EXCEL" clique no link ao lado ----------- > excel.xlsx Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 0 em 1 pontos Existem alguns meios auxiliares que podem facilitar e incrementar as vendas: a promoção de vendas, a propaganda e a distribuição dos produtos/serviços, bem como todas as demais áreas do marketing. Esses meios são baseados em um processo sistêmico de gestão de vendas no qual é importante focar: Resposta Selecionada: na relação com o cliente e pós-venda. Resposta Correta: na relação com o cliente e mercado. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois faz parte do processo sistêmico de gestão de vendas e do planejamento de propaganda e promoção, não sendo inserida e dita como o foco do processo. Pergunta 2 0 em 1 pontos A organização formal consiste em todo o sistema criado pela empresa para se organizar, tais como: processos, normas, padrões de qualidade, níveis hierárquicos, cargos e atribuições de cada membro da instituição. Ela é apresentada de forma planejada e formalmente representada por aspectos importantes como o organograma. Sobre estrutura formal, é certo afirmar que: I - Estabelece formalmente as áreas de decisão com a definição das respectivas responsabilidades e autoridades II - Não é restrito ao horário de trabalho das pessoas dentro da organização, como no ambiente de lazer e livres das pessoas que trabalham na organização III - É baseada na divisão do trabalho racional com diferenciação e integração dos agentes. IV - É limitado aos temas que são interessantes para a organização Assinale a alternativa correta relacionada à estrutura formal: Resposta Selecionada: I, II e IV, apenas Resposta Correta: I, III e IV, apenas Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a estrutura formal não lida com a restrição de horário de trabalho dos colaboradores dentro da organização, como também no ambiente de lazer e livre daqueles que fazem parte do quadro funcional. Porém, ela consiste em todo o sistema criado pela empresa com o objetivo de estabelecer a organização. Pergunta 3 0 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “A administração de operações pode ser definida como a área ou o campo da administração responsável pelo planejamento, operação e controle do processo de transformação que converte insumos e recursos (mão de obra, capital, suprimentos, informação ou equipamentos) em produtos (bens ou serviços). Em outras palavras, a administração de operações aborda a maneira como as organizações produzem bens e serviços”. SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 409 No ambiente organizacional são utilizados diferentes recursos para que possam transformar insumos em produtos finalizados para posterior oferta no mercado. Considerando o excerto apresentado e os conteúdos estudados, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. A gestão integrada da organização deve partir de um planejamento estratégico que visa analisar a complexidade da organização por meio de todas as suas diferentes áreas funcionais internas. Pois: A função primordial de uma gestão integrada no ambiente organizacional é manter as áreas independentes, sem um eixo central, permitindo que cada colaborador na organização trabalhe da maneira que considera melhor. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A proposição I é verdadeira, pois o núcleo da visão integrada é aglutinar os diferentes setores (áreas funcionais) da organização para um planejamento estratégico eficiente. A proposição II é falsa porque a gestão integrada é um eixo (núcleo) central de planejamento que atua juntamente com as diferentes áreas funcionais da organização. Pergunta 4 1 em 1 pontos A divisão da organização em diferentes áreas funcionais é importante para a especialização de seus colaboradores, permitindo, assim, que o trabalho interno seja mais produtivo ao longo do tempo. Atualmente, as grandes organizações precisam separar os colaboradores em muitas áreas, inclusive quando buscam mão de obra no mercado já procuram para setores específicos da organização. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as áreas funcionais disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características. (1) Departamento jurídico. (2) Departamento contábil. (3) Departamento da tecnologia da informação. ( ) Departamento responsável por tornar as empresas altamente bem- sucedidas nos dias atuais. Em geral são aquelas que coletam, armazenam, distribuem e usam informação de modo mais eficaz. ( ) Departamento responsável pelo registro e controle da movimentação de capital, analisando o patrimônio, ativos, passivos da organização ao longo de determinado exercício financeiro. ( ) Departamento que tem como função trabalhar na elaboração de contratos da organização, evitando possíveis prejuízos visto que conhece normas, regulamentações, leis que devem ser seguidas. A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: 3, 2, 1. Resposta Correta: 3, 2, 1. Feedback da resposta: Resposta correta. O departamento jurídico (1) elabora contratos, lida com todas as partes relativas às leis existentes no setor da organização, assim como as normas e regulamentações existentes, de modo a melhorar a eficiência nas negociações entre organizações. O departamento contábil (2) tem como função elementar controlar a movimentação dos recursos financeiros da organização durante o exercício financeiro, analisando, descrevendo e controlando a movimentação de capital. O departamento da tecnologia da informação (3), frente ao rápido avanço tecnológico das últimas décadas, fez com que a área de tecnologia da informação (TI) provocasse uma revolução da informação, modificando o ambiente organizacional de maneira geral. As organizações mais eficientes demandam um departamento de tecnologia da informação para ter um maior controle de dados disponíveis. Pergunta 5 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “Periodicamente, as empresas devem preparar relatórios padronizados que registram, do ponto de vista financeiro, suas operações e atividades. Esses relatórios são denominados demonstrações financeiras e são utilizados por órgãos reguladores, credores, acionistas, investidores, entre outros, para analisar e controlar a situação e o desempenho financeiro da empresa”. SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 568. Desse modo, considerando o trecho apresentado e o conteúdo estudado, analise as afirmações a seguir sobre o departamento contábil: O departamento contábil é o responsável pelo controle das movimentações de recursos financeiros sobre tributos ao longo do tempo. O foco do departamento é apenas registrar e descrever as movimentações do capital, sendo o gestor o responsávelpor controlar o capital. O objetivo do setor contábil é oferecer relatórios, podendo eles apresentar pequenos erros pois os resultados permanecerão os mesmos. O setor contábil deve ser neutro no sentido de reportar simplesmente as informações contábeis de forma fidedigna, não importando o impacto sobre a organização. Está correto apenas o que se afirma em: Resposta Selecionada: I e IV Resposta Correta: I e IV Feedback da resposta: Resposta correta. A afirmativa I está correta, pois o departamento contábil é o responsável por todas as movimentações financeiras das organizações tendo em vista o equilíbrio financeiro. A afirmativa II está incorreta, o foco do departamento contábil é registrar, descrever e controlar todas as movimentações do capital, podendo ser acompanhado pelo gestor. A afirmativa III está incorreta porque o objetivo do setor contábil é fornecer relatórios contábeis corretos, com informações reais sobre a saúde financeira da organização para auxiliar na tomada de decisão estratégica. A afirmativa IV está correta, pois o setor contábil deve ser extremamente transparente, já que só assim os administradores podem ter uma melhor visão sobre investimentos, cortes, etc. Pergunta 6 1 em 1 pontos A participação de um profissional de marketing dentro de uma organização tem sua importância. As aplicações são amplas e complexas, podendo ser empregadas numa grande gama de produtos desenvolvidos. Ele deve empregar seus conhecimentos para aumentar as vendas de uma marca ou uma empresa. Assinale a alternativa que descreva as principais atividades que o profissional de marketing realiza dentro de uma organização: Resposta Selecionada: Criar, comunicar e entregar valor aos consumidores. Resposta Correta: Criar, comunicar e entregar valor aos consumidores. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o profissional de marketing deve garantir a criação de estratégias que tornarão um produto ou serviço atrativo para o público-alvo; com isso, terá uma presença no mercado efetiva. Pergunta 7 0 em 1 pontos O planejamento logístico integra as demandas gerais de movimentação, disponibilidade de veículos e custos de movimentação. É fundamental para a utilização eficaz dos recursos organizacionais. Assinale a alternativa que destaca o objetivo do planejamento logístico: Resposta Selecionada: Minimizar os custos de manuseio de materiais, minimizando, consequentemente, os custos de movimentação. Resposta Correta: Minimizar as despesas gerais de frete, minimizando, consequentemente, os custos da organização. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o planejamento logístico não é responsável por minimizar os custos de movimentação, estoque, transporte ou manuseio de materiais, e sim pela organização num todo e por despesas relacionadas ao frete. Pergunta 8 0 em 1 pontos A administração da produção é responsável por trabalhar com os insumos (entrada ou input) utilizados na produção para a transformação de produtos (saída ou output) para o mercado, servindo como base para todas as operações. Em suma, o modelo input-output são operações compostas por um conjunto de recursos de input que são usados para transformar algo ou que se transformam em output de produtos. Processos de produção possuem diferentes características do produto (output). Assinale a alternativa correspondente ao processo conhecido como 4Vs. Resposta Selecionada: Volume – baixo estoque na operação | variedade – diversidade de produtos| vendas – grande índice de aquisições | visibilidade – alto engajamento comercial. Resposta Correta: Volume – baixo estoque na operação | variedade – confronto entre produtos padronizados | variabilidade – contraposição de setores com alta demanda | visibilidade – maior interação dos colaboradores Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. Podemos descartar a alternativa com cinco itens, pois ela possui um item a mais, eliminando-a como correta. As outras alternativas possuem itens de redundância, como variabilidade e versatilidade, e um item incorreto, que seria o de vendas. Pergunta 9 0 em 1 pontos A área de suprimentos tem como foco as compras e o arranjo da movimentação de recebimento (logística) de estoque de insumos de fornecedores para fábricas de produção, depósitos ou lojas. Assinale a alternativa que destaque um dos desafios da gestão da cadeia de suprimentos: Resposta Selecionada: Integrar as operações em diferentes empresas para diminuir os custos operacionais. Resposta Correta: Integrar as operações em diferentes empresas para facilitar as operações logísticas. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a cadeia de suprimentos tem relação com a integração das operações logísticas em diferentes empresas e não tem como objetivo reduzir os custos, elevar os estoques ou facilitar as operações de transporte ou estoque. Pergunta 10 1 em 1 pontos A gestão de vendas envolve todo um planejamento estratégico com o objetivo de tornar a empresa viável na medida em que as vendas são uma fonte de receita e financiamento da atividade organizacional. A gestão de vendas está relacionada a diversas áreas da organização. Entre elas, estão: Resposta Selecionada: O planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades de vendas. Resposta Correta: O planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades de vendas. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois sabemos que a gestão de vendas é a responsável pelo desempenho de metas e acompanhamento do trabalho da área comercial. Sem isso, ficamos distantes do sucesso e da aquisição de resultados. Porém, para isso, precisamos garantir efetividade nas atividades relacionadas ao planejamento, organização, direção e controle de todas as atividades correlatas às operações comerciais de uma empresa.