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modulo 6 - ferramentas de marketing
EE Maurilo De Jesus Peixoto
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de produtos que trazem propriedades práticas e singulares; não se trata apenas de um bom atendimento, mas de um encontro que satisfaça as partes envolvidas. Como se pode ver, as ferramentas de marketing não são roupas que vestem a empresa, são articulações que mostram o que a empresa é e o que pode oferecer. Todo plano ou estratégia de marketing deve ter metas com ações claras, estar qualificado, focado, realista e integrado à missão e a visão da empresa, com indicadores de desempenho a serem alcançados, pois não se centra apenas numa imagem da empresa e nem em suas vendas, mas no seu todo. Entenda o plano de marketing O plano de marketing é um documento formal do planejamento estratégico utilizado para direcionar e coordenar o trabalho, prestar contas à alta direção, obter recursos e incentivar parcerias com investidores e outras empresas. É um documento que desempenha as funções de roteiro, relatório e ferramenta de persuasão. Dias (2006, p. 492) Dessa forma, o plano de marketing orienta-se para a situação atual de mercado, objetivos, estratégias, implementação, análise e resumos e, contempla as seguintes perguntas: O que será feito? Por que e com quais resultados? O plano de marketing, assim como um relatório, coordena os diversos departamentos da empresa, se volta para a informação, mantendo um registro histórico da dinâmica de determinados períodos da empresa. O plano requer um compromisso com a gerência, a qual o utiliza para as projeções de desempenho corporativo e as avaliações dos funcionários. Também é uma ferramenta de persuasão muito importante se utilizado para vender, pois o departamento de marketing vende a ideia para todas as pessoas da empresa que se integram e se comprometem para atingir os objetivos traçados. Para ser persuasivo, um plano de marketing deve fazer mais do que enunciar objetivos e atividade, deve fornecer argumentos, que justifiquem o funcionamento do plano e evidências que sustentem esses argumentos. A pesquisa, os dados coletados e as análises realizadas devem estar incluídos no plano de marketing. Os melhores planos de marketing fornecerão análises profundas como base de conclusões sólidas. Dessa base sólida, o plano de marketing fornece objetivos e ações detalhadas. Os argumentos devem ser racionais e razoáveis, baseados em fatos e análises. O plano deve mostrar a lógica que leva uma questão de mercado particular a uma ação prática e a um objetivo lucrativo. Dias (2006, p. 479) Depreende-se dessa assertiva, que o plano de marketing é um planejamento que detalha as ações, as quais deverão ser representativas no sentido de atingir os resultados que a empresa objetiva. Portanto, o plano sempre se centra numa lógica a ser perseguida para que os resultados apareçam. A extensão de seus efeitos deve ser percebida por todos os setores que compõe a organização e, de forma precisa, sentida por todos os grupos de pessoas que trabalham por um objetivo comum. Mas, como o Plano de Marketing se relaciona com a satisfação do cliente? Relaciona-se profundamente, pois são os clientes que fazem a organização se manter viva no mercado. Seu sustento, sua expansão, sua credibilidade, sua imagem, seus efeitos no mercado, só podem ser sentidos por causa do cliente e, somente sua satisfação permite que ele continue sendo cliente que traz outros clientes. Considera-se então que o pressuposto de marketing é estimular o consumo de produtos que efetivamente constituam melhora na qualidade de vida das pessoas, as quais conforme cada época mudam hábitos e costumes e transformam o modus operanti de viver, trabalhar e aprender. Nos dias atuais, por exemplo, a maioria das pessoas acumulam funções para o sustento da família, por isso, requerem condições de maior praticidade para ganhar tempo. Nesse sentido, o marketing deve propor ações direcionadas para melhorar as condições físicas e culturais da população, bem como, oferecer produtos e serviços de qualidade compatíveis com as necessidades e as expectativas de preço e acessibilidade. A condição de marketing é gerar oportunidades de mercado incluindo três estratégias: Marketing não diferenciado: a empresa não reconhece a existência de diferentes segmentos de mercado em um mercado-base; utiliza uma estratégia única de composto de marketing para atingir esse mercado. Marketing diferenciado: a empresa decide atingir diversos segmentos de mercado desenvolvendo um composto de marketing diferente para cada segmento como, por exemplo, os custos de distribuição e preços diferentes. Marketing concentrado: a empresa desenvolve uma segmentação de mercado, porém estabelece a mesma política de composto de marketing para atingir segmentos-alvo. (RICCA, 2012) Como se percebe, cada empresa deve decidir o foco e o objetivo do plano de marketing, considerando que para cada uma existem características comuns devido a análise das condições básicas do mercado que atende, assim como, o direcionamento dos esforços e das prioridades que agregam valor à organização. Por essas razões, no Plano de Marketing, segundo Dias (2006, p. 480) deve constar os seguintes tópicos: • Ser bem organizado (fluir de maneira lógica, facilitando a busca de informações). • Ser claro (fácil de ler e entender, utilizando de diagramas, gráficos e informações dispostas em tópicos). • Ser completo (com um nível de análise e detalhes apropriados às necessidades da empresa). • Ser coerente (internamente, com a política da empresa e com as informações de mercado). • Ser honesto (com as citações das fontes, utilização de premissas explícitas em que se baseia). • Ser racional (com uma análise que leva a conclusões e recomendações). • Ser persuasivo (com bases que sustentam as recomendações, com justificativas explícitas das decisões). • Ser atual (revisado e atualizado de acordo com a velocidade de mudança dos setores de produção, das formas de produtividade, das novas tecnologias e novo contexto econômico e político). Em resumo, compreendemos que o Plano de Marketing sempre se volta à qualidade de seus serviços e produtos, bem como, deve priorizar a qualidade da produção baseada na qualidade de suas equipes de trabalho e no direcionamento dos objetivos a ser atingidos por cada uma. Assim, a palavra de ordem do Plano de Marketing é a qualidade total em função da satisfação do cliente. Conceito do 5S (cinco esses): Trata-se de uma metodologia que visa aprimorar o comportamento das pessoas, contribuindo para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho organizado, limpo e saudável. Mas, o que são cada um dos 5S? O programa 5s 1°S - Utilização (Seiri): Esse senso é de utilidade, ou seja, separar as coisas úteis das inúteis, dando um destino para aquelas que, no momento e no ambiente atual, não são mais úteis. Vale a pena esclarecer que inútil não significa que poderá ser jogado fora, e sim que no momento não tem utilidade naquele local específico. 2°S - Ordenação (Seiton): Agrupar, identificar e sinalizar os recursos e instalações, facilitando o acesso, utilização e prevenção de acidentes. A ordem é "pesquisa de layout", de forma a encontrar um lugar para cada coisa e manter todas as coisas sempre