avaliação final 3 discursiva administração da produção uniasselvi

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03/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Administração da Produção (ADM64)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:455320) ( peso.:4,00)
Prova: 13160278
Nota da Prova: 9,00
1. Quando se fala em estratégias de produção, um modelo muito usado é o impulsionador, pois oferece diferenciais para o sucesso da organização. 
contínuas e radicais fazem com que a base da produção seja efetuada através de sistemas e maquinários cada vez mais tecnológicos, melhorand
a empresa precisa verificar a sua capacidade de produção em resposta à demanda do seu produto ou serviço, pois isso impactará em novas estra
ocorra de forma correta.
Resposta Esperada:
Estágio 1 ? Deve-se verificar que nesse estágio, a produção para alcançar os objetivos, muitas vezes mais atrapalha que ajuda, pois é desinteressad
Estágio 2 ? A área da produção busca nos seus concorrentes, uma comparação estratégica, mesmo que ainda não possua uma capacidade dinâmic
produção.
Estágio 3 ? Em comparação aos outros concorrentes, a produção dos bens já pode ser equiparada. Por mais que ainda falte assimilar os objetivos e
Estágio 4 ? Ao chegar nesse estágio, a organização tem grandes possibilidades de oferecer um produto de qualidade, buscando maior nível de difer
empresa, deixando de ser uma mera coadjuvante.
2. O Planejamento e o Controle da Produção (PCP) também pode ser chamado de setor ou departamento de PCP de uma determinada organização
de produtos a serem produzidos ao PCP. Cabe a esse setor realizar o planejamento da produção, e tem como principal objetivo organizar e solicit
composta por quatro atividades básicas para que seja efetiva em seu desenvolvimento. Explique estas atividades básicas que compõem o Planeja
Resposta Esperada:
Carregamento: definir o quanto a operação é capaz de produzir em uma determinada unidade de tempo para atender a uma demanda.
Sequenciamento: determina a ordem em que diferentes clientes serão atendidos ou a ordem das prioridades de produção.
Programação: é um detalhamento do sequenciamento, definindo detalhes como quando será realizada a tarefa, em que equipamento, em que horár
Monitoramento e Controle: acompanha o desenrolar do processo e apresenta as diferenças entre o que foi planejado e o que foi realizado.