PROVA (ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO-EAD) - AP1

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DISCIPLINAS ON LINE – EAD20%
 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 
	AVALIAÇÃO
	[ X ]AP1
	 [ ]AP2
	[ ]AP3
	[ ]SUB AP1
	[ ]SUB AP2 
	[ ]SUB AP3
	
	DISCIPLINA
	TURMA
	ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
	00 5OROZ-TD1
	PROFESSOR
	DATA
	JANILSON
	
	ALUNO 
	ASSINATURA DO ALUNO
	Matheus Oliveira Lima
	
INSTRUÇÕES DE PROVA
1.A avaliação é individual, deve ser acessada via Integress no fórum aberto pelo professor com titulo: “Avaliação presencial AP1” e “Avaliação presencial AP2” preenchida e entregue conforme datas abaixo definidas. 
2.A Entrega da avaliação presencial: AP1 de 30/09 a 05/10. A AP2 será de 25/11 A 30/11. Os horários seguirão de segunda a sexta de 8:30 as 11:30hs; de 15 as 17:30hs e de 18 as 21hs. Nos sábados o horário é de 8:30 as 11:30hs.
3.Cada aluno precisa comparecer presencialmente aos locais de prova para entrega e assinatura da ata.
4.Não haverá SUBSTITUTIVA DE AP1 E AP2. Na AP3 caso o aluno não possa comparecer aos sábados deve pedir a substitutiva no portal e anexar as devidas comprovações de ausência(religião/trabalho).
5.A avaliação possui 8 questões valendo 1pt cada e os demais 2pts são referentes a fóruns respondidos no Integrees nos prazos estipulados. Cada questão deve ser respondida por completo, o item a ser marcado vale 0,1pt e a discussão pedida de cada questão vale 0,9pts.
6.As provas sem nome não serão corrigidas, sendo estabelecida nota 0.
7.O aluno deve entregar apenas a folha resposta, com respostas digitadas, podendo ser impressa frente e verso, contendo o gabarito preenchido e as questões preenchidas em no mínimo 300caracteres com espaço em fonte times 12
8. Plágio não será tolerado. As respostas que forem constatadas como idênticas às de outra prova ou outra fonte receberão nota 0.
Boa sorte!
	VALOR DESTA AVALIAÇÃO
	NOTA OBTIDA
	De 0 a 8 pontos
	
DISCIPLINAS ON LINE – EAD20% FOLHA RESPOSTA 
 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 
	AVALIAÇÃO
	[ X ]AP1
	 [ ]AP2
	[ ]AP3
	[ ]SUB AP1
	[ ]SUB AP2
	[ ]SUB AP3
	
	DISCIPLINA
	TURMA
	ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
	00 5OROZ-TD1
	PROFESSOR
	DATA
	JANILSON
	
	ALUNO 
	ASSINATURA DO ALUNO
	Matheus Oliveira Lima
	
INSTRUÇÕES DE PROVA
1.A avaliação é individual, deve ser acessada via Integress no fórum aberto pelo professor com titulo: “Avaliação presencial AP1” e “Avaliação presencial AP2” preenchida e entregue conforme datas abaixo definidas. 
2.A Entrega da avaliação presencial: AP1 de 30/09 a 05/10. A AP2 será de 25/11 A 30/11. Os horários seguirão de segunda a sexta de 8:30 as 11:30hs; de 15 as 17:30hs e de 18 as 21hs. Nos sábados o horário é de 8:30 as 11:30hs.
3.Cada aluno precisa comparecer presencialmente aos locais de prova para entrega e assinatura da ata.
4.Não haverá SUBSTITUTIVA DE AP1 E AP2. Na AP3 caso o aluno não possa comparecer aos sábados deve pedir a substitutiva no portal e anexar as devidas comprovações de ausência(religião/trabalho).
5.A avaliação possui 8 questões valendo 1pt cada e os demais 2pts são referentes a fóruns respondidos no Integrees nos prazos estipulados. Cada questão deve ser respondida por completo, o item a ser marcado vale 0,1pt e a discussão pedida de cada questão vale 0,9pts. 
6.As provas sem nome não serão corrigidas, sendo estabelecida nota 0. 
7.O aluno deve entregar apenas a folha resposta, com respostas digitadas, podendo ser impressa frente e verso, contendo o gabarito preenchido e as questões preenchidas em no mínimo 300caracteres com espaço em fonte times 12.
8. Plágio não será tolerado. As respostas que forem constatadas como idênticas às de outra prova ou outra fonte receberão nota 0.
Boa sorte!
	VALOR DESTA AVALIAÇÃO
	NOTA OBTIDA
	De 0 a 8 pontos
	
 
IMPORTANTE: Assinale a opção que entender que é a correta e no comentário, justifique a sua resposta.
1) Qual é o gráfico que representa a estrutura organizacional de uma empresa?
a) Fluxograma
b) Organograma
c) Histograma
d) Quadro de Distribuição do Trabalho
e) Diagrama de Pareto
2) Conduzir e motivar os colaboradores ou parceiros; apresentar soluções para os conflitos e gerenciar as mudanças são características de qual função administrativa?
a) Planejamento
b) Organização
c) Direção
d) Controle
e) Avaliação
3) A administração científica é baseada em:
a) Modelos baseados em experiência, sem comprovação empírica.
b) A utilização do conceito de benchmark.
c) Estudos científicos do trabalho, visando a sua mensuração e racionalização.
d) Resultados de outros estudos sobre engenharia.
e) Estruturar a organização funcional de cargos e atividades na empresa.
4) É uma característica da ênfase no ambiente e em competências:
a) A maneira como a empresa capta e aplica os recursos por meio de separação dos níveis hierárquicos.
b) Analisar as tarefas no seu grau mais detalhado.
c) Estudos científicos do trabalho, visando a sua mensuração e racionalização.
d) A visão de que a empresa é um organismo vivo e um sistema aberto.
e) A seleção de pessoal é feita somente com base em suas competências individuais.
5) É característica principal da ênfase na estrutura organizacional:
a) A maneira como a empresa capta e aplica os recursos por meio de separação dos níveis hierárquicos.
b) Analisar as tarefas no seu grau mais detalhado.
c) Estudos científicos do trabalho, visando a sua mensuração e racionalização.
d) Organizar a produção de acordo com níveis hierárquicos.
e) Fazer com que a empresa tenha sempre a maior estrutura possível.
6) O que é o Volvismo?
a) Modelo sociotécnico de gestão da produção.
b) É a maneira de produzir carros da marca Volvo.
c) Modelo de gestão baseado na tecnoburocracia.
d) Maneira de produção baseada na rigidez de processos.
e) Modelo baseado na produção em série. 
7) Em um fluxograma, o losango é um símbolo com qual significado?
a) Inspeção.
b) Transporte.
c) Decisão.
d) Atividade ou Operação.
e) Atraso.
8) O que é enriquecimento de cargos?
a) Aumentar o salário do funcionário.
b) Aumentar as tarefas e atividades desenvolvidas pelo funcionário.
c) Aumentar o horário de trabalho do funcionário.
d) Aumentar o número de cargos dentro da empresa.
e) Diminuir o número de cargos dentro da empresa.
GABARITO
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	B
	C
	E
	
	B
	A
	C
	B
1-
	O organograma é uma forma lúdica e rápida de se entender a estrutura e as relações de responsabilidades dentro de uma organização. É uma regra básica para a estruturação de uma empresa e faz-se ponto vital para que o processo de comunicação interna ocorra.
2-
	A função direção que consiste em conduzir e motivar pessoas a executarem suas tarefas a fim de alcançar os objetivos organizacionais, exige do gerente a capacidade de coordenação, liderança, processos decisório e motivação.
3-
	O trabalho deveria ser decomposto, analisado e testado cientificamente e deveria ser definida uma metodologia a ser seguida por todos os operários com a padronização do método e das ferramentas. Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Taylor, também, defende que a remuneração do trabalhador deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais.
4-
	
5-
	A ênfase na estrutura organizacional consiste basicamente planejar, organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades.
6-
	No Volvismo o funcionário apresenta um papel diferenciado e relevante, a partir de autonomia e representatividade no processo de produção, agregando valor ao produto final. A cultura organizacional presente no Volvismo, valorizaa realização de experimentos na produção por parte do trabalhador.
7-
	Mostra que uma decisão terá que ser tomada e que o fluxo do processo seguirá determinada direção em função dessa decisão. Pode marcar o surgimento de uma condição SE, por exemplo, ou qualquer outra questão no processo que tem múltiplos resultados que levam a novos rumos no processo.
8-
	Enriquecimento de cargo Significa a reorganização e ampliação do cargo para proporcionar a adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação intrínseca, através do acréscimo de variedade, autonomia, significado das tarefas, identidades com as tarefas e retroação. Adequar o cargo ao crescimento profissional do ocupante. Aumentar deliberada e gradativamente os objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas do cargo. 
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