Administração Financeira e Gerenciamento de Capital

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Questão 1/7 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Sabemos que na Administração Financeira a parte de Custos é de importância fundamental. Sabemos também que não se trata de uma ciência simplesmente exata, onde questões de bem-estar estão correlacionadas direta ou indiretamente.
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que, em termos de decisões administrativo-financeiras, causa, no longo prazo, menor impacto no resultado financeiro.
Afirmações:
I - Em termos de aumento dos lucros, é necessária uma revisão no quadro de pessoal. Nossos custos com recursos humanos estão muito altos.
II - Precisamos revisar nossas estratégias e investir em novos equipamentos, para desenvolvimento de produtos mais atuais.
III - Precisamos rever os processos de qualidade na fabricação dos produtos. É necessário que os custos com esterilização sejam reduzidos, uma vez que, estatisticamente estamos bem acima das margens mínimas de segurança.
IV - Existem muitos fornecedores da nossa matéria prima, e muitos deles ainda com melhor qualidade e preço competitivo. Isso nos trará uma boa redução de custos, apesar do trabalho de orçamento dos mesmos.
São corretas as afirmativas:
Nota: 20.0
	
	A
	Afirmativas I, II e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I, III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
Você acertou!
Letra “d” => afirmativas II e IV apenas.
Justificativa: As alternativas I e III resultam em queda na qualidade, acima de tudo, do produto, causando uma redução dos lucros no longo prazo. As alternativas II e IV, apesar de exigirem um investimento ou desembolso inicial, possuem condições melhores de sustento.
(Rota de aprendizagem 1 - Aula 1)
	
	E
	Afirmativas I e II, apenas.
Questão 2/7 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
O Ponto de Equilíbrio Operacional (PEO) é o nível de produção ou atividade que torna o resultado operacional nulo, ou seja, as receitas operacionais (ROB) são iguais ao valor total dos custos e despesas operacionais (RT = CT ou ROB = COB).
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que defina corretamente o PEO (Ponto de Equilíbrio Operacional) em questão.
Afirmações:
I - O PEO dado em quantidade, estabelece a quantidade mínima que a empresa deve produzir para cobrir todos os seus custos.
II - O PEO em % apresenta o uso da infraestrutura máxima vigente para o ponto de equilíbrio da empresa.
III- O PEO dado em receita estabelece o faturamento mínimo da empresa para cobertura dos seus custos variáveis.
IV- O PEO em quantidade é dado pelo preço do produto menos o seu custo variável unitário.
São corretas as afirmativas:
Nota: 20.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
Você acertou!
Letra “a” => afirmativas I e II apenas.
Justificativa:
As afirmativas I e II já se justificam por si. A afirmativa III, o PEOR$ estabelece o faturamento que determina lucro zero ou ponto de equilíbrio. A afirmativa IV , o PEOq é dado pelo custo fixo dividido pela MCu.
(ROTA DE APRENDIZAGEM AULA 3)
	
	B
	Afirmativas III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas I e IV, apenas.
Questão 3/7 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Em termos de sazonalidade e apesar do potencial permanecer constante, os períodos de receita da empresa podem ser modificados estruturalmente (alteração da sazonalidade) por diversos acontecimentos. É de conhecimento que uma das principais causas da sazonalidade tem relação com o tempo, como: “No inverno vende mais que no verão”. Mas em outros casos temos um ajuste dessa sazonalidade (mudança), ocorridas naturalmente.
Assim, assinale a alternativa correta que apresenta essas mudanças na estrutura da sazonalidade.
Nota: 20.0
	
	A
	Novas tecnologias, concorrentes ou novos produtos, dados os eventos programados.
Você acertou!
Letra “a”.
Novas tecnologias lançadas no mercado, com novos produtos e concorrentes (sem influência do produtor), pode mudar a estrutura da sazonalidade. A exemplo disso temos as Olimpíadas de 2016 ou lançamento do iPhone em 2007.
As demais questões influenciadas pelos empresários em seus negócios não alteram a sazonalidade, apenas seus próprios empreendimentos.
(Rota de aprendizagem 2 - Aula 2)
	
	B
	Aumento da produção ou mão-de-obra.
	
	C
	Redução ou aumento no preço do produto.
	
	D
	Aumento ou redução dos custos de matéria prima.
	
	E
	Aumento no número de vendedores.
Questão 4/7 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Um dos principais critérios que orientam o planejamento e projeção das vendas nas empresas é a sazonalidade. Vender mais ou menos pode ser um grande desafio, principalmente se o negócio não atender a todo tempo que se espera.
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que represente o termo sazonalidade.
Afirmações:
I - Com essa nova empresa iniciando suas atividades, prevejo uma forte redução nas vendas, dado o grande número de assaltos na região.
II - Com essa nova adaptação do designer do produto, é garantido o aumento de vendas nos próximos meses, pois uma grande parte de consumidores que não atendíamos, agora se interessam por nosso produto.
III -É natural que as vendas fiquem mais aquecidas no verão do que no inverno, estamos falando de sorvetes.
IV - Espero que a entressafra do pinhão não seja mais longa neste ano.
São corretas as afirmativas:
Nota: 20.0
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas III e IV, apenas.
Você acertou!
Letra “b” => afirmativas III e IV apenas.
Justificativa:
SAZONALIDADE (Variação Estacional) é a variação que ocorre numa série temporal nos mesmos meses do ano, mais ou menos com a mesma intensidade. Embora o termo seja associado às estações do ano, é utilizado de maneira mais livre para indicar variações que podem ocorrer em períodos mais curtos como meses, quinzenas, semanas e até fins de semana. (SANDRONI, 2001)
(Rota de aprendizagem 2 - Aula 2)
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas I e IV, apenas.
Questão 5/7 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital
Em uma empresa usamos diversos atributos para medir seus resultados, funcionalidades e desempenhos. Para tanto usamos o GAF (Grau de Alavancagem Financeira) para uma dessas medições que nos orientam em determinadas decisões administrativo-financeiras.
Assim, com base no conceito de Grau de Alavancagem Financeira, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	O Grau de Alavancagem Financeira é a variação da receita operacional bruta, dividida pela variação do lucro operacional bruto.
	
	B
	Se o GAF = 4, teremos um desempenho da empresa desfavorável, pois a proximidade com o ponto de equilíbrio operacional da empresa é grande.
	
	C
	O Grau de Alavancagem Financeira tem relação diretamente proporcional ao custo fixo da empresa.
	
	D
	Se o GAF apresentar um índice abaixo de 1, significa que o capital de terceiros estarão absorvendo o patrimônio da empresa, reduzindo-o.
Você acertou!
Letra “d”.
Justificativa:
A letra “d” se justifica por si só. As demais invertem a lógica da tabela do GAF ou representam o GAO (Grau de alavancagem Operacional), diferente da medida em questão. (ROTA DE APRENDIZAGEM AULA 3)
	
	E
	Um Grau de Alavancagem Financeira acima de 1, significa que a variação dos lucros da empresa foram maiores que o da receita operacional.
Questão 6/7 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital (questão opcional)
Sabemos que o Grau de Alavancagem Operacional (GAO) é a variação do resultado operacional, o lucro, ocasionada por uma alteração no volume de produção (em quantidade) e venda da empresa, em proporção maior.
Assim, assinale a alternativa que apresenta os termos corretos acerca do Grau de Alavancagem Operacional.
Nota: 0.0
	
	A
	Um graude alavancagem baixo identifica uma situação de conforto à empresa, apesar da baixa margem de aumento dos lucros.
Letra “a”.
Justificativa:
Um GAO baixo (abaixo de dois por exemplo), temos uma situação de faturamento longe do ponto de equilíbrio operacional. Ou seja, uma situação de altos lucros, apesar da margem baixa, e de segurança financeira. (ROTA DE APRENDIZAGEM AULA 3)
	
	B
	Um grau de alavancagem alto identifica uma situação de conforto à empresa, dada a alta margem de aumento dos lucros.
	
	C
	Se a empresa partir de uma situação de proximidade do Ponto de Equilíbrio Operacional, o Grau de Alavancagem Operacional será baixo.
	
	D
	Quanto maior o Custo Fixo na empresa, menor será seu grau de alavancagem.
	
	E
	Um percentual de aumento nos lucros menor que o percentual de aumento da produção, indica um GAO alto.
Questão 7/7 - Adm.Financeira e o Gerenciamento de Capital (questão opcional)
Uma determinada empresa projeta suas vendas em uma tabela, conforme sua estrutura, sazonalidade e tamanho do mercado em que atua.
	Mês
	Demanda
(Quant.)
	Poten-cial de Venda/Produ-ção
	Dias úteis
	Pre-ço
	Receita Potencial
R$
	Receita Efetiva
R$
	Receita diária
R$
	Ocio-sidade
	Perda Potencial
R$
	Janeiro
	30.000
	30.000
	20
	15,00
	450.000,00
	450.000,00
	22.500,00
	0%
	-
	Fevereiro
	30.000
	30.000
	21
	15,00
	450.000,00
	450.000,00
	21.428,57
	0%
	-
	Março
	21.000
	30.000
	22
	16,50
	495.000,00
	346.500,00
	15.750,00
	30%
	148.500,00
Assim, dada a tabela projetada, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta uma leitura lógica dessa tabela.
I - Nos meses de janeiro e fevereiro as vendas utilizaram todos nossos recursos, pois utilizamos toda a nossa capacidade, ou seja, sem ociosidade. O mesmo não ocorre no mês de março.
II - No mês de março obtivemos um lucro de R$ 148.500,00, ou seja, o maior do trimestre, como se percebe pela Receita Potencial de R$ 495.000,00.
III - É clara a relação de vendas e os dias úteis no mês correlato.
IV - Quanto mais dias úteis tivermos no mês, maior será a receita potencial diária.
Nota: 0.0
	
	A
	Afirmativas III e IV, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	C
	Afirmativa I, apenas.
Nos meses de janeiro e fevereiro a receita efetiva foi igual ao potencial da empresa, portanto não houve ociosidade. Diferente do mês de março.
No mês de março, não há uma questão de lucro ou prejuízo, apenas de recurso não usado. Também não há uma relação entre os dias úteis (mais ou menos) acerca das vendas ou da receita potencial ilustradas.
(Rota de aprendizagem 2 - Aula 2)
	
	D
	Afirmativa II, apenas.
	
	E
	Afirmativa III, apenas.