gestao de projeto agil_ Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - _

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Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioRevisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
Usuário Rosiangela Souza da Silva
Curso 16825 . 7 - Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas - 20192.B
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Iniciado 09/11/19 20:35
Enviado 09/11/19 21:06
Status Completada
Resultado da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 30 minutos
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
e.
O Scrum é um modelo ágil para a gestão de projeto, não apenas de software. Ele possui uma série de cerimônias, características e papeis. No
Scrum,
As funcionalidades a serem implementadas em cada projeto (requisitos ou histórias de usuário) são mantidas em uma lista
chamada de product backlog.
As funcionalidades a serem implementadas em cada projeto (requisitos ou histórias de usuário) são mantidas em uma lista
chamada de product backlog.
O product backlog precisa ser completo desde o início do projeto, contemplando todas as funcionalidades.
O product owner define quais são os requisitos mais importantes a serem tratados em cada sprint, porém, não é o responsável
pelo ROI (Return Of Investment), nem por avaliar as necessidades dos clientes.
O scrum master é um gerente e um líder como nos modelos prescritivos, já que as equipes não são auto-organizadas.
O scrum team é a equipe de desenvolvimento com 6 a 10 pessoas, necessariamente dividida em papéis como analista,
designer e programador.
Pergunta 2
Resposta Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A metodologia FDD, apresenta vários processos, valores e papeis. Esses papeis apresentam três classificações (Principais, Suporte e
adicionais), quais dos papeis abaixo não é classificado como principais?
Testador
Donos das Classes
Programador Chefe
Arquiteto Chefe 
Gerente de Projeto
Testador
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
A Sprint é considerada por alguns a principal cerimônia existente na metodologia SCRUM, outros a consideram o principal artefato. Qual das
afirmações a seguir melhor descreve uma sprint?
A Sprint é uma quantidade pré-estabelecida de tempo em que a equipe de desenvolvimento trabalha em um ritmo sustentável
para completar um conjunto escolhido de trabalho;
A Sprint é uma quantidade fixa de tempo reservado para uma equipe executar testes e corrigir os bugs logo antes do
lançamento dos produtos;
A Sprint é uma quantidade fixa de atividades a serem realizadas em certo espaço de tempo, que é calculado a partir das
quantidades de atividades escolhidas;
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
c.
d.
e.
A Sprint é uma quantidade pré-estabelecida de tempo em que a equipe de desenvolvimento trabalha em um ritmo sustentável
para completar um conjunto escolhido de trabalho;
A Sprint é um período pré-determinado de tempo durante o qual os membros da equipe escolhem itens individuais a partir do
product backlog, para trabalhar. Quando cada item é concluído, um novo item é trazido para a Sprint;
A Sprint é um montante de tempo condensado em que uma equipe de desenvolvimento trabalha quantas horas eles precisam,
a fim de terminar o trabalho que lhes é atribuído;
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feature Driven Development (Desenvolvimento Guiado por Funcionalidades) é uma metodologia ágil para gerenciamento e desenvolvimento de
software, criada em 1997 num grande projeto em Java para o United Overseas Bank, em Singapura. É considerada uma metodologia muito
objetiva, ela trabalha dividindo a construção do software em grupos possuindo apenas duas fases:
Concepção & Planejamento e Construção
Planejamento por Funcionalidade e Construção por Funcionalidade
Análise dos Requisitos e Desenvolvimento
Planejamento Incremental e Desenvolvimento por Funcionalidade
Concepção & Planejamento e Construção
Decomposição Funcional e Construção. considerada uma metodologia 
Pergunta 5
Resposta Selecionada:
a. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O prazo e o custo do software dependerão do tamanho do projeto, da dificuldade técnica entre outras coisas. Porém, para se pensar em custo é
necessário utilizar alguma unidade de estimativa. Qual das alternativas apresenta três técnicas mais utilizadas, nas metodologias ágeis?
Horas trabalhadas, Pontos por Estórias e Dias ideais
Horas trabalhadas, Pontos por Estórias e Dias ideais
Horas Extras, Pontos de Função e Horas de recursos
Pontos de Função, Horas extras e Dias ideais
Horas de recurso, numero de recursos e Dias ideais
Pontos de função, Pontos por Estórias e Horas Extras
Pergunta 6
Resposta Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O SCRUM apresenta três papeis PO (Product Owner), Scrum master e o Time. Dentre as atribuições do Scrum Master não esta incluída:
Indicar quais as atividades que devem ser realizadas na Sprint
Ajudar na resolução dos impedimentos
Remover barreiras entre a equipe e o PO
Proteger o time
Indicar quais as atividades que devem ser realizadas na Sprint
Atualizar os dados sobre o projeto
Pergunta 7
Quanto à aplicação de uma Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas pode-se afirmar que, sobre os princípios do método de
desenvolvimento Scrum, que são consistentes com o manifesto ágil, julgue as seguintes afirmativas e assinale a alternativa correta.
I - Testes e documentação constantes são realizados à medida que o produto é construído. 
II - O processo produz frequentes incrementos de software que podem ser inspecionados, ajustados, testados, documentados e expandidos. 
III - O trabalho de desenvolvimento e o pessoal que o realiza é dividido em partições claras, de baixo acoplamento, ou em pacotes. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: e. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Apenas as afirmativas I e II são corretas
Nenhuma das afirmativas é correta
Apenas as afirmativas I e III são corretas
Todas as afirmativas são corretas
 Apenas as afirmativas II e III são corretas
Apenas as afirmativas I e II são corretas
Pergunta 8
Resposta Selecionada:
c. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O SCRUM apresenta várias cerimônias entre elas a Sprint Review (Revisão da Sprint) que ocorre ao final de cada Sprint e tem a participação
 Product Owner, o Scrum Team, o Scrum Master, gerência, clientes e engenheiros de outros projetos. Qual é o objetivo principal da revisão
sprint?
Avaliar se os objetivos da Sprint foram alcançados, de acordo com o que foi planejado;
Descobrir quem não conseguiu concluir suas tarefas;
Provar que a equipe trabalhou duro durante o sprint;
Avaliar se os objetivos da Sprint foram alcançados, de acordo com o que foi planejado;
Prepara-se para próxima Sprint;
Demonstrar o sistema para a alta gerência;
Pergunta 9
Resposta
Selecionada: e. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e. 
Surgido de uma parceria entre a Softex, Governo e Universidades, o projeto MPS.Br (melhoria de processo de software brasileiro), é a solução
brasileira compatível com o modelo CMMI, e está em conformidade com as normas ISO/IEC 12207 e 15504, além de ser adequado à realidade
brasileira. Com objetivo de Possuir 7níveis.
A - Em otimização. �
B - Gerenciado quantitativamente.� 
C - Definido. � 
D - Largamente definido. � 
E - Parcialmente definido. � 
F - Gerenciado. � 
G - Parcialmente gerenciado. 
São processos do nível C:
GRI - Gerência de Riscos, DRU - Desenvolvimento para Reutilização e GDE - Gerência de Decisões
GRE - Gerência de Requisitos, GRU - Gerência de Reutilização, GRH - Gerência de Recursos Humanos, DFP - Definição do
Processo Organizacional e AMP - Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional
GRP - Gerência de Projetos, GRE - Gerência de Requisitos e DRE - Desenvolvimento de Requisitos
GRE - Gerência de Requisitos, GPR - Gerência de Projetos, GDE - Gerência de Decisões e GRI - Gerência de Riscos
MED - Medição, GQA - Garantia da Qualidade, GPP - Gerência de Portfólio de Projetos e GCO - Gerência de Configuração.
GRI - Gerência de Riscos, DRU - Desenvolvimento para Reutilização e GDE - Gerência de Decisões
Pergunta 10
No MPS.BR o processo Desenvolvimento de Requisitos (DRE) tem como propósito definir os requisitos do cliente, do produto e dos
componentes do produto. No Guia Geral do MPS.BR, esse processo é representado no nível de maturidade:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Largamente Definido.
Parcialmente Gerenciado
Gerenciado Quantitativamente
Largamente Definido.
Em Otimização 
Gerenciado