TESTE DE CONHECIMENTO SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 6

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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 6a aula
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Exercício: GST0670_EX_A6_201601671491_V1 22/10/2019
Aluno(a): SILAS GOMES DE SOUZA 2019.2
Disciplina: GST0670 - SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 201601671491
 
 1a Questão
Ao representar um marco de grande importância na história da Administração, Henry Ford, - um dos seguidores de Taylor -
revolucionou o processo de produção por entender , na época, que era possível fabricar e comercializar carros a preços acessíveis
viabilizando o comércio dos veículos. De tal forma, no período de 1905 a 1910, promoveu a produção em massa em linha de
montagem idealizando suas premissas. Buscou, através de três princípios a redução do tempo de produção, do estoque de matéria-
prima em transformação e aumento da quantidade produzida por trabalhador. Assinale a alternativa que compreende os três
princípios básicos de Ford:
Planejamento, Produtividade e Coordenação
Organização, Estocagem e Intensificação
Controle,praticidade, irredutibilidade
Economicidade, Controle e Redução
 Intensificação, Economicidade e Produtividade
Respondido em 22/10/2019 11:58:38
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
 Chiavenato lembra que o papel do administrador varia de acordo com o nível
organizacional em que está alocado. No nível intermediário, o administrador
precisa...
possuir visão estratégica para definir a missão, os objetivos fundamentais e o futuro do negócio.
 ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas
Nenhuma das alternativas
 ter visão para entender como a organização funciona no dia-a-dia.
conhecer os procedimentos necessários para que as ações planejadas se cumpram efetivamente.
Respondido em 22/10/2019 11:59:22
 
 
Explicação:
Nível Estratégico (ou Nível Institucional) ¿ Elabora as estratégias, faz o
planejamento estratégico da empresa normalmente esse posto é assumido por
presidentes e alta direção da empresa, os representantes deste nível devem
possuir principalmente habilidades conceituais.
Nível Tático (ou Nível Intermediário) ¿ Este nível é desempenhado pelos
Gerentes é um nível departamental, e seus integrantes necessitam em especial de
habilidades humanas para motivar e liderar os integrantes do nível operacional.
Nível Operacional - Estes são os supervisores que necessitam de habilidades
técnicas por trabalharem de forma mais ligada a produção.
 
 
 3a Questão
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época.
Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do
administrador. A partir do início da década de 1960, surge um movimento denominado DO que apresentava um conjunto de ideias
sobre o homem, a organização e o ambiente com a finalidade de favorecer o crescimento e o desenvolvimento das organizações. O
DO está relacionado aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança. 
 Dessa forma, podemos concluir que tal movimento possuía:
Ênfase nas organizações.
Ênfase no ambiente.
Ênfase na estrutura.
 Ênfase nas pessoas.
Ênfase nas tarefas.
Respondido em 22/10/2019 11:59:43
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
No processo de gestão de pessoal o novo enfoque nas organizações trabalha com a visão de que as pessoas são ¿diferencias
competitivo¿, por isso o gestor de RH nesse novo modelo trabalha com a estratégia de :
a. desenvolver habilidades;
 atrair, reter, desenvolver e motivar talentos
a. trabalha com a TEORIAX, e a TEORIA Y
a. processamento das informações.
 
a. projetos funcional, por cliente, e por processo;
Respondido em 22/10/2019 12:01:28
 
 
Explicação:
Letra A
 
 
 5a Questão
Entende-se por organização o conjunto de...
 a) técnicas que favorecem o processo de produção, cabendo a seus
dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos
recursos, de modo a tornar a organização mais eficiente.
c) funções que exercidas propiciam o alcance de um ou mais objetivos
comuns, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho que
produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais
eficaz.
Qualquer tipo de empresa
 b) pessoas que se reúnem na busca de um ou mais objetivos comuns,
cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam
mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais eficiente.
d) processos administrativos que propiciam o alcance de um ou mais
objetivos comuns, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho
que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização
mais eficaz.
Respondido em 22/10/2019 11:59:53
 
 
Explicação:
Não existe organização sem objetivo. Unidade ou entidade social, onde as pessoas interagem entre si para alcançarem objetivos
 
 
 6a Questão
Com a experiência de Hawthorne os grupos informais são reconhecidos dentro das organizações. Entende-se por grupos informais:
Grupos que coordenam as reuniões da empresa de forma autônoma, mesmo que considerem os objetivos organizacionais
que são amplamente divulgados.
Conjunto de indivíduos que trabalham exclusivamente em função da organização sem levar em conta a formalidade
imposta por esta.
 Conjunto de indivíduos que se comunicam entre si de maneira direta e frequente e afetar o comportamento de seus
membros.
Grupos de profissionais que atuam na informalidade, não possuindo registros legais, mas que representam elevado
contingente de profissionais autônomos no cenário atual.
Grupos que ameaçam os diretores da empresa através de articulações não previstas pela estrutura organizacional formal.
Respondido em 22/10/2019 11:59:58
 
 
Explicação:
Conjunto de indivíduos que se comunicam entre si de maneira direta e frequente e afetar o comportamento de seus membros.
 
 
 7a Questão
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato
administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
 Nível operacional e organizacional
Nível operacional, operações e divisão de área
 Nível operacional e nível intermediário
 Nível institucional, nível intermediário, nível operacional
Nível técnico e nível estratégico
Respondido em 22/10/2019 12:00:06
 
 
Explicação:
Letra A
 
 
 8a Questão
A Teoria Clássica da Administração de Fayol surgiu em 1916, na França, e seu fundador foi o engenheiro Henri Fayol, que se
preocupava com o problema da falta de eficiência. Ao contrário de Taylor, Fayol manteve sua ênfase na estrutura que a
organização deveria ter. As funções administrativas para Fayol são representadas por quais elementos?
Prever; Organizar; Coordenar e Controlar.
Prever; Processar; Organizar; Comandar e Controlar.
Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
 Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar.
Respondido em 22/10/2019 12:00:11
Gabarito
 Coment.