Controladoria pro I

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15/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Eliana Cristina Brandao Presotto (598982)
Disciplina: Controladoria (CON60)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:457030) ( peso.:1,50)
Prova: 13907704
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A controladoria tem, cada vez mais, um papel dominante na gestão das organizações, em virtude, principalmente,
dos efeitos da globalização. Em empresas, tanto pequenas como nas grandes, o controle é fundamental para o uso
eficiente e eficaz dos seus recursos e atingimento de seus resultados. Sobre a evolução da controladoria, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- As empresas foram levadas a adotar mecanismos para adequar-se às rápidas mudanças em seu ambiente.
PORQUE
II- Ocorreu a queda das fronteiras comerciais e as formas como as empresas estão se reorganizando em suas
atividades operacionais, societárias e financeiras, aliadas ao aumento da concorrência e aumento de lucros para
satisfazer os investidores.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
 b) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
 c) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
 d) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
2. O aumento da produção em larga escala exigiu a necessidade de novas contratações para atender à demanda de
suas operações e a descentralização das atividades foi inevitável, pois o proprietário necessitava contratar
gestores qualificados para ajudar na administração
do negócio. Vários fatores contribuíram para o surgimento da controladoria, mas a Revolução Industrial foi o marco
inicial que refletiu em atividades operacionais mais complexas. Sobre exemplos desses fatores, analise as
sentenças a seguir:
I- O advento da globalização e a queda das fronteiras entre os países aproximaram os mercados internacionais,
principalmente os chamados mercados emergentes.
II- As facilidades tecnológicas, como a melhoria das comunicações em voz e dados ou, ainda, a robotização das
indústrias.
III- A reorganização societária das empresas, mudando um comportamento de empresa local, regional ou nacional
para multinacional.
IV- O isolamento das empresas em suas próprias atividades, cujo foco passou a ser a eficiência interna com
relação aos lucros, em detrimento do foco anterior de expansão de mercado.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
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3. Uma das funções existentes nas organizações é a de controller. O controller deve possuir uma compreensão
sistêmica do todo da sua empresa, percebendo as mudanças do ambiente inserido, influenciando e sendo
influenciada e, desta forma, com o uso eficiente dos recursos agregando valor aos insumos adquiridos. Sobre as
atividades do controller na organização, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Dirigir sistema de informações para orientar e direcionar as atividades da empresa.
 b) Decidir a respeito das operações contábeis a serem realizadas.
 c) Planejar, organizar, dirigir e controlar a empresa.
 d) Tomar as decisões a respeito das práticas financeiras da empresa.
4. A controladoria, como ciência, deve apoiar-se em outras áreas de conhecimento, materializando as atividades e
funções de controladoria sustentadas pelo seu arcabouço teórico. Na estrutura conceitual básica de controladoria,
temos que a controladoria relaciona-se com algumas áreas de conhecimento. Sobre essas áreas, analise as
afirmativas a seguir:
I- Física, Química, Matemática, Biologia e Psicologia.
II- Estatística, Matemática, Economia e Sociologia.
III- Psicologia Social, Sociologia, Economia e Biologia.
IV- Administração, Contabilidade, Direito e Psicologia.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) As afirmativas II e III estão corretas.
 d) As afirmativas I e IV estão corretas.
5. Apesar da relevância da controladoria no contexto empresarial, trata-se de uma abordagem relativamente nova, e
muitos autores ainda divergem sobre o seu verdadeiro papel no processo de gestão e quais são os procedimentos
que adota sob a forma de órgão administrativo, justificando de certa forma porque muitas empresas persistem em
manter o controle de forma empírica. A Controladoria, de acordo com Borinelli (2006), pode ser subdividida quanto
a sua natureza ou área de eficácia dentro da organização. Sobre as divisões quanto à natureza e área de eficácia
dentro da organização, analise as afirmativas a seguir:
I- A Controladoria quanto à natureza da organização em que se aplica pode ser dividida da seguinte forma:
Controladoria Empresarial, Controladoria Pública ou Controladoria do Terceiro Setor.
II- A Controladoria quanto à área de eficácia dentro da organização pode ser dividida da seguinte forma: muito,
aceitável ou pouco eficaz.
III- Controladoria quanto à área de eficácia dentro da organização pode ser dividida da seguinte forma:
Controladoria Corporativa e Controladoria de Unidade. 
IV- A Controladoria quanto à natureza da organização em que se aplica pode ser dividida da seguinte forma:
Controladoria Democrática, Controladoria Autocrática e Controladoria Liberal.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica de Controladoria: sistematização à luz da teoria e da
práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade
de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006.
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I e II estão corretas.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
6. A profunda mudança da natureza informacional, caracterizada pela necessidade de aferir as informações internas
das empresas, definiu um novo modelo explicativo de gestão descentralizada com delegação de autoridade e
responsabilidade, que veio em resposta à evolução natural das organizações empresariais e acabou levando ao
surgimento da controladoria. Em qual situação um adequado sistema de informações torna as empresas eficazes?
 a) Sistematicamente, quando é oportunizada a utilização do sistema para registro dos fatos contábeis.
 b) A partir da instalação do sistema de informações.
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 c) Quando a geração de informações é suficientemente oportuna e útil para o processo de tomada de decisão.
 d) No momento em que os dados são coletados e processados.
7. Autores consagrados na literatura, como Mosimann e Fisch (1999) e Catelli (2001), classificavam a Controladoria
sob dois enfoques, sendo: como ramo do conhecimento e como área organizacional. Borinelli (2006) aprofundou
os estudos teóricos até então e definiu a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC), contemplando três
perspectivas. Sobre essas perspectivas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Perspectiva 1: aspectos conceituais.
II- Perspectiva 2: aspectos procedimentais.
III- Perspectiva 3: aspectosorganizacionais.
( ) Explica enquanto atividades e funções são exercidas através de um órgão formal ou área administrativa com
missão, objetivos, posicionamento na estrutura organizacional e forma de organização.
( ) Explica como ramo do conhecimento, explicitando sua definição, objeto de estudo, enquadramento científico,
ramificações e subdivisões.
( ) Explica como a área do conhecimento se materializa nas organizações relativas às atividades e funções
inerentes à controladoria.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica de Controladoria: Sistematização à luz da teoria e da
práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade
de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006.
CATELLI, Armando (Coord.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica ? GECON. 2. ed. São Paulo:
Atlas, 2001.
MOSIMANN, Clara Pellegrinello; FISCH, Sílvio. Controladoria: seu papel na administração de empresas. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 1999.
 a) I - II - III.
 b) II - I - III.
 c) III - I - II.
 d) III - II - I.
8. Sobre as mutações sofridas pela ciência contábil, segundo Padoveze (2003), a controladoria seria a ciência
contábil dentro de um enfoque controlístico, enquanto pela escola americana denominaram-na de contabilidade
gerencial. Tal afirmação apresenta o modo como a controladoria foi conceituada e vista no decorrer do tempo.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a diferença entre controladoria e contabilidade gerencial.
FONTE: PADOVEZE, Clóvis Luis. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: Pioneira Thomson
Learning, 2003.
 a) A contabilidade gerencial gera informação relevante à controladoria no processo decisório, enquanto a
controladoria interfere no processo de gestão, corrigindo os desvios, sendo o principal gestor na tomada de
decisão.
 b) A contabilidade gerencial produz informação segmentada mensurada e estruturada para atender à
controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria atua como órgão de staff no processo de gestão
e sendo a principal tomadora de decisão.
 c) A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a
controladoria corrige os desvios de controles dos gestores no processo de gestão, impondo sua condição de
independência das áreas no processo decisório.
 d) A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a
controladoria apoia os gestores no processo de gestão, auxiliando-os na tomada de decisão.
9. A controladoria, ao alimentar o processo de gestão com informações úteis, possibilita que os agentes tomem
decisões mais acertadas com vistas ao cumprimento dos objetivos da empresa e, por consequência, voltados aos
interesses do principal. Sobre o sucesso nos objetivos da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Para que o órgão controladoria tenha sucesso em seu propósito dentro da organização é preciso entender qual
seu nível de controle, como se organiza e qual sua filosofia.
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 b) Para que o órgão controladoria tenha sucesso em seu propósito dentro da organização é preciso entender qual
seu papel na organização, como se organiza e qual sua atuação.
 c) Para que o órgão controladoria tenha sucesso em seu propósito dentro da organização é preciso entender qual
seu posicionamento na estrutura, como se organiza e qual sua missão.
 d) Para que o órgão controladoria tenha sucesso em seu propósito dentro da organização é preciso entender qual
seu posicionamento de operação, como se organiza e qual sua visão.
10. O surgimento da controladoria contribuiu para que os gestores tomassem conhecimento das informações
referentes ao processo de gestão. Sobre o controller, analise as afirmativas a seguir:
I- Os primeiros controladores ocupavam cargos de departamento contábil ou departamento de produção.
II- Os controladores gozavam da confiança do presidente e tinham ampla visão da empresa.
III- Os controladores eram pessoas preparadas para identificar pontos de controle e propor soluções.
IV- As funções dos primeiros controladores normalmente estavam ligadas à função contábil e à função de finanças.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa IV está correta.
 b) As afirmativas I e IV estão corretas.
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.