UNIDADE II

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UNIDADE II
ATIVIDADES DE APOIO
Das definições abaixo apresentadas, aquela que se refere à logística é:
 Parte da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e o armazenamento de materiais e produtos, desde o ponto de origem até o ponto de consumo.
RESPOSTA CORRETA
A logística faz a interação entre as áreas, de forma que haja interação entre as informações e o que é realmente proposto em cada etapa.
VA primeira fase da logística tem como principal característica:
) Pela atuação das fábricas, como aquela que mantém altos níveis de estoques, atuando como um “pulmão” entre os fabricantes e varejistas.
RESPOSTA CORRETA
Na primeira fase da logística, justamente para atender ao cliente, geravam-se altos estoques (chamados de pulmões), porém isso também proporcionava custos altos.
3) Quais os principais benefícios para uma organização e sua gestão logística provenientes da utilização dos sistemas informatizados do tipo EDI (Electronic Data Interchange)
 A partir do momento que a utilização do EDI possibilita a troca instantânea de informações entre os fornecedores e seus clientes, há uma integração dinâmica, que possibilita uma agilização na cadeia e redução de custos.
RESPOSTA CORRETA
A utilização de sistemas que proporcionam troca de informações rapidamente (EDIs) ajuda o fornecedor a controlar os níveis de estoque junto ao cliente e providenciar, assim, a reposição dos itens que baixaram os estoques, antes mesmo que o cliente perceba a sua falta.
4) A preocupação com o Supply Chain Management, ou seja, o gerenciamento da cadeia de abastecimento, trabalha com o intercâmbio de informações que é ainda mais intenso, por ser caracterizado por: I. Ênfase na insatisfação do consumidor final. II. Formação de parcerias entre fornecedores e clientes. III. Abertura plena entre parceiros, possibilitando a troca de informações operacionais e estratégicas. IV. Aplicação dos esforços de forma sistêmica e continuada, visando agregar o máximo valor possível ao cliente final, eliminando desperdícios. V. Aumentando custos e aumentando a eficiência. Assinale a alternativa CORRETA:
Apenas a II, III e IV estão corretas.
RESPOSTA CORRETA
O Supply Chain Management foca no intercâmbio mais intenso de informações, na formação de parcerias entre fornecedores e clientes, na abertura plena entre parceiros, possibilitando a troca de informações operacionais e estratégicas e na aplicação dos esforços de forma sistêmica e continuada, visando a agregar o máximo valor possível ao cliente final, eliminando desperdícios.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a logística global:
A logística global envolve a aquisição de matérias-primas, insumos, máquinas e equipamentos, dentre outras, em empresas localizadas em diferentes países.
RESPOSTA CORRETA
A logística global preocupa-se com a gestão de todo o processo de movimentação internacional, entre diferentes países e diferentes empresas.
SUPRIMENTOS II
A seleção e avaliação de fornecedores é um fator crítico de sucesso da gestão de suprimentos na logística. Uma das formas mais eficazes de avaliação e seleção de fornecedores é:
a utilização de cadastro de fornecedores atualizado, a partir de planilhas de qualificação que atribuem pontuação para falhas relacionadas à qualidade, à quantidade/preço dos materiais e a problemas no atendimento.
RESPOSTA CORRETA
Esta é a maneira mas indicada para seleção e avaliação, respeitando um conjunto estruturado de critérios.
EXERCÍCIOS
2) Um dos aspectos observados na avaliação e seleção de fornecedores é o comércio eletrônico. O relacionamento entre empresas e destas com consumidor acarretaram uma evolução na configuração da cadeia de suprimentos, em função da inclusão do comércio eletrônico. O relacionamento C2B (Customer to Business) ocorre quando:
um consumidor realiza negócio diretamente com a empresa fornecedora.
RESPOSTA CORRETA
O C2B é caracterizado pela realização de negócios do consumidor diretamente com o fornecedor.
) No moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos, a função de compras une a empresa e seus fornecedores. Observe as afirmativas a seguir:
I - Uma das atividades da função de compras é requerer cotação de preços aos fornecedores.
II - Uma das atividades da função de compras é preparar os pedidos de compras.
III - Controlar a programação de necessidades com base nos pedidos de compra é uma atividade da função de compras.
IV - Disponibilizar os materiais comprados para a produção é uma atividade da função de compras.
I e II.
RESPOSTA CORRETA
Estas afirmativas são coerentes com a função de compras.
4) A concentração do fornecimento em poucos fornecedores é uma consequência natural do aumento do processo de parcerias da atual perspectiva de suprimentos. Esta estratégia na rede de suprimentos é mais vantajosa que a de muitos fornecedores, pois:
cria um comprometimento maior do fornecedor com os produtos da empresa.
RESPOSTA CORRETA
A estratégia de poucos fornecedores tende a criar uma relação de confiança e maior proximidade entre comprador e fornecedor.
) Provavelmente, a tecnologia mais comum usada em compras é o Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI – Electronic Data Interchange). O EDI envolve a transmissão eletrônica de dados entre uma empresa e seus fornecedores. Isso permite que duas ou mais empresas obtenham e forneçam informações acuradas e no tempo correto. Considerando os aspectos estratégicos empresariais, marque a opção que apresenta as vantagens da implementação dos sistemas do tipo Eletronic Data Interchange (EDI) para processos logísticos.
Melhoria da competitividade, visualizando vantagens ligadas à agilidade na troca de dados e ganhos relacionados à produtividade.
RESPOSTA CORRETA
Está diretamente relacionada ao objetivo da implantação do EDI na cadeia de suprimentos
SUPRIMENTOS
Na atualidade, a gestão de compras é algo que funciona de forma integrada, sobretudo com os fornecedores. A partir disso, responda quais fatores são foco principal nos objetivos de compra. Marque a alternativa correta.
Fornecimento contínuo, minimização dos estoques, melhoria da qualidade, desenvolvimento de fornecedores, acesso a tecnologias e inovações e menor custo total de propriedade são todos os fatores considerados foco principal nos objetivos de compra.
RESPOSTA CORRETA
Os fatores mencionados atuam em conjunto e são fatores centrais.
EXERCÍCIOS
2) Uma decisão fundamental que precisa ser tomada em toda empresa diz respeito a quais produtos e serviços deveriam ser produzidos ou executados internamente pela própria instituição e quais deveriam ser adquiridos de um fornecedor. Muitas vezes, essa decisão é classificada como suprimento interno versus terceirização e, frequentemente, é chamada de:
“Comprar ou fazer.”
RESPOSTA CORRETA
Traduzido do inglês "make or buy", esse é o termo adequado para a decisão estratégica da empresa
3) As estratégias alternativas para suprimentos denotam que a empresa está se preparando para lidar com determinados períodos de instabilidade, comportamento do mercado e dos consumidores. Sendo assim, marque a alternativa que descreve as quatro estratégias alternativas para suprimentos.
Compra pelo usuário, consolidação de volume, integração operacional dos fornecedores e gerenciamento de valor.
RESPOSTA CORRETA
Essas são as quatro estratégias alternativas mais adequadas.
4) Dentro do âmbito de suprimentos, existe o portfólio de estratégias de compra, amparado por uma "matriz de estratégias de compra". Essa matriz ajuda na definição das prioridades e permite a visualização das intensidade das estratégias necessárias para os suprimentos. Dentre as alternativas abaixo, qual delas NÃO evidencia um componente da "matriz de estratégias de compra"?
Compras de "estocagem".
RESPOSTA CORRETA
A matriz salienta os fatores estratégicos para compra, sendo a estocagem um fator posterior, portanto, não se adequa com a matriz.
EXERCÍCIOS
5) Em termos de aplicação de tecnologia em processos de compra, existe um sistema comumente utilizadopara gerenciar as compras online. A tecnologia mais comum usada em compras online é o:
Electronic Data Interchange (EDI).
RESPOSTA CORRETA
É o principal sistema utilizado para compras online.
PLANEJAMENT DE OPERAÇÃO
1) De que maneira a visibilidade da cadeia de suprimentos melhora o processo de planejamento? A visibilidade auxilia na avaliação e administração das informações relacionadas aos recursos disponíveis de maneira eficaz.
RESPOSTA CORRETA
A visibilidade proporciona uma gestão melhor das informações sobre os recursos disponíveis, proporcionando uma análise mais eficaz.
3) São considerados critérios para avaliar a aplicabilidade de uma técnica de previsão: a) (1) exatidão;
(2) horizonte de tempo da previsão;
(3) o valor da previsão;
(4) disponibilidade de dados;
(5) tipo de padrão dos dados;
(6) experiência de quem fará a previsão.
RESPOSTA CORRETA
Esses seis critérios precisam ser observados em cada técnica de previsão alternativa, que deve ser avaliada qualitativa e quantitativamente.
3) O que é uma técnica qualitativa de previsão de demanda?
sa dados como opinião dos especialistas e informações especiais para prever o futuro e pode considerar o passado ou não.
RESPOSTA CORRETA
As opiniões dos especialistas que já vivenciaram experiências anteriores auxiliam a melhorar a previsão
O que são técnicas de previsões temporais?
São métodos estatísticos usados quando há disponibilidade de dados históricos de vendas com padrões e tendências relativamente claros e estáveis.
RESPOSTA CORRETA
Usando-se esses dados, a análise de séries temporais é aplicada para identificar sazonalidade, padrões cíclicos e tendências.
Como é possível melhorar a acurácia nas previsões?
Como é possível melhorar a acurácia nas previsões?
Para melhorar a acurácia das previsões é preciso medir e analisar os erros.
RESPOSTA CORRETA
É necessário medir e analisar para poder tomar as decisões adequadas a cada sistema.