QUESTIONÁRIO UNIDADE II CUSTO E PREÇOS-2019
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QUESTIONÁRIO UNIDADE II CUSTO E PREÇOS-2019


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16/11/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II \u2013 7023-...
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Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas são consumidas por produtos e outros objetos de custo,
Hansen & Moween (2001) explicam as seis etapas essenciais para o projeto de implantação de um sistema ABC, veja a seguir qual não é
uma etapa para a implantação de um sistema ABC.
Demonstração dos resultados da produção.
Identi\ufffdcar, de\ufffdnir e classi\ufffdcar as atividades e atributos-chave.
Atribuir o custo dos recursos às atividades.
Atribuir os custos das atividades secundárias para as atividades primárias.
Demonstração dos resultados da produção.
Identi\ufffdcar os objetos de custo e especi\ufffdcar a demanda de cada atividade consumida por objeto de custo
especí\ufffdco.
Resposta: D 
Comentário:  A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas são consumidas por produtos e
outros objetos de custo, Hansen & Moween (2001) explicam as seis etapas essenciais para o projeto de implantação de um
sistema ABC: 
1- Identi\ufffdcar, de\ufffdnir e classi\ufffdcar as atividades e atributos-chave. Identi\ufffdcar refere-se a descrever a ação pretendida como
\u201creceber materiais\u201d. A de\ufffdnição é feita a partir da descrição dos atributos de atividades, que detalha as tarefas realizadas em
uma atividade, os tipos de recursos consumidos por ela, o tempo gasto pelo funcionário, os objetos de custos que a
consomem e uma medida de consumo de atividade que é o próprio direcionador de atividade. 
A classi\ufffdcação das atividades refere-se à atribuição das atividades em um dos dois grupos: das atividades primárias, as quais
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são consumidas por um objeto de custo e das atividades secundárias, consumidas por atividades primárias ou outras
secundárias. 
2- Atribuir o custo dos recursos para as atividades. Nessa etapa identi\ufffdcam-se quais são os recursos consumidos em cada
atividade e seus respectivos custos. Para tanto, é necessário utilizar o rastreamento direto ou por direcionador. Os
direcionadores de recursos são os fatores que medem quanto cada atividade consome de recursos, permitindo que esses
sejam atribuídos a aquelas. 
3- Atribuir o custo das atividades secundárias para as atividades primárias, onde cada atividade primária funciona como um
direcionador de atividade, e a partir da determinação dos direcionadores, veri\ufffdca-se que proporção cada atividade primária
consome das secundárias. 
4- Identi\ufffdcar os objetos de custo e especi\ufffdcar a demanda de cada atividade consumida por objeto de custo especí\ufffdco. Isso é
feito a partir de dois tipos de direcionadores: os direcionadores de transação medem quantas vezes uma atividade é
realizada, assim como a quantidade de tratamentos e de pedidos. Os direcionadores de duração medem o tempo requerido
para realizar uma atividade. 
5- Calcular as taxas de atividades primárias a partir da divisão dos custos das atividades orçadas pela capacidade prática de
atividades, sendo que a capacidade de atividade é a quantidade de produto da atividade. 
6- Atribuir os custos de atividades aos objetos de custo que as consumiram, a partir da multiplicação das taxas de atividade
pela quantidade que o objeto de custo consumiu de cada atividade. Ressalta-se que um objeto de custo pode ser, por
exemplo, um produto, um lote, uma ordem ou encomenda. 
Sendo assim, demonstração dos resultados da produção não é uma atividade para a implantação deste sistema
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens descritas a seguir. Selecione a
incorreta.
É dispendioso.
Diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios.
Permite a identi\ufffdcação de atividades que não adicionam valor ao produto ou ao cliente.
Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios.
Determina os custos dos produtos com maior precisão.
É dispendioso.
Resposta: E 
Comentário: 
Segundo Martins (2009), assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens
e desvantagens, as quais estão descritas a seguir. 
Vantagens: diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios; permite a identi\ufffdcação de atividades que não adicionam valor ao
produto ou ao cliente; permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios; determina os custos dos produtos
com maior precisão. Sendo assim, as alternativas: A, B, C, e D são vantagens. 
Desvantagens: di\ufffdculdade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos; a seleção de um
0,3 em 0,3 pontos
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direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios de rateios; é dispendioso; não diferencia os custos e despesas
\ufffdxas e variáveis, por isso deve ser operado conjuntamente com outros métodos de custeio. 
Como podemos ver acima, o fato de ser dispendioso (alternativa e) é uma desvantagem.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens e desvantagens, as quais estão
descritas Desvantagens a seguir. Selecione a incorreta.
Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios.
Di\ufffdculdade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos.
A seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade, como nos critérios de rateios.
Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios.
É dispendioso.
0,3 em 0,3 pontos
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e.
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da
resposta:
Não diferencia os custos e despesas \ufffdxas e variáveis, por isso deve ser operado conjuntamente com outros métodos
de custeio. 
Resposta: C 
Comentário: Segundo Martins (2009), assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta
algumas vantagens e desvantagens, as quais estão descritas a seguir. 
Vantagens: permite a identi\ufffdcação de atividades que não adicionam valor ao produto ou ao cliente. 
Desvantagens: di\ufffdculdade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos; a seleção de um
direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios de rateios; é dispendioso; não diferencia os custos e despesas
\ufffdxas e variáveis, por isso deve ser operado conjuntamente com outros métodos de custeio.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Com relação ao ponto de equilíbrio, podemos dizer que é errado a\ufffdrmar que:
Ponto de Equilíbrio Contábil signi\ufffdca o ponto em que, contabilmente, haveria lucro e prejuízo. Seria o montante
su\ufffdciente para cobrir todos os custos (e despesas) variáveis.
0,3 em 0,3 pontos
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marcos
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