Atividade N1 - Metodos de Tomada de Decisao

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Atividade N1: Métodos de Tomada de Decisão. 
Aluno: Bruno Gonzalez Ruiz. 
RA: 2018315430 
 
Estudo de Case NGE 
 
 Antes de iniciar qualquer projeto, se faz necessário avaliar toda a situação para 
poder definir qual o melhor caminho a seguir. Partindo deste princípio, o diretor da 
NGE pode utilizar a Análise SWOT, para a gestão e planejamento estratégico, pois 
ela compõe a realização completa sobre o negócio e todo o ambiente que ela 
abrange. Desta forma, o responsável estará alicerçado para poder formular 
estratégias com o objetivo de identificar os pontos fortes, fracos, as oportunidades e 
ameaças, para atingir os objetivos e metas nesse desafio. 
 Também, poderia utilizar o diagrama de Ishikawa (espinha de peixe) com o objetivo 
de analisar e encontrar as causas raízes desse problema, sendo assim, analisaria 
todos os fatores que envolvem a execução do processo. Partindo deste princípio, 
poderia ser utilizado para verificar claramente o problema, que no caso é o efeito, 
também, ajudará realizar um brainstorming com a sua equipe de tomada de 
decisões da empresa, com o objetivo de extrair a maior quantidade de causas que 
estão impactando no problema e por fim, organizar as causas em categorias. 
 A utilização da ferramenta 5W2H, pode ser utilizada também com o objetivo de 
colocar a tomada de decisão em prática, pois ela faz um “Checklist” dos prazos, 
atividades e responsabilidades que devem ser elaboradas com maior clareza e 
objetividade pelos envolvidos no Projeto.