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Modelos de Gestão (/aluno/timeline/index/2… Aap1 - Modelos de Gestão Sua avaliação foi confirmada com sucesso (/notific × Avaliar Informações Adicionais Período: 28/10/2019 00:00 à 30/11/2019 23:59 Situação: Cadastrado Protocolo: 457977909 a) b) c) d) e) 1) 2) Analise a relação entre as seguintes afirmativas: As duas fases da Revolução Industrial revolucionaram o sistema de produção, do modo de trabalhar e a capacidade de eficiência produtiva PORQUE substituíram a força motriz e a matéria prima para produção industrial. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: Alternativas: A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada A proposta de Fayol sobre as funções administrativas evoluiu para os Processos Gerenciais. Quanto aos Processos Gerenciais, analise as seguintes afirmativas, identificando quais são verdadeiras e quais são falsas: (____) O POCC significa: planejar, organizar, coordenar e controlar. a) b) c) d) e) a) b) c) d) e) 3) 4) (____) Os processos das partes do POCC somente funcionam juntas. (____) Cada parte do POCC é um processo. (____) Cada processo gerencial tem input, processo, output e feedback. Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F): Alternativas: V-F-V-F. V-F-V-V. Alternativa assinalada F-V-F-V. V-V-F-F. F-F-V-V. A partir da identificação da existência do ambiente em torno da empresa, surgiram a Teoria de Sistemas, que coloca a organização como parte de um sistema (entrada-processo-saída), e a Teoria da Contingência, defendendo que tudo depende das circunstâncias, então, todas as propostas anteriores são úteis às organizações que se encaixam nas contingências envolvidas (MORAES e FRANCO, 2009, p.27-28). Qual foi a principal mudança originada por esta nova vertente da Teoria Administrativa? Alternativas: Intensidade da visão mecanicista. Enfraquecimento dos estudos anteriores. Resgate da racionalização da produção. A eficiência dá lugar à eficácia na busca organizacional. Alternativa assinalada Rigor nos métodos científicos da Teoria Administrativa. Toda empresa, independentemente de seu tamanho ou segmento que atua, tem três características comuns (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014, p.4-6). Quanto às três características comuns da empresa que o texto apresentado trata, analise atentamente as afirmativas: I. Tem um propósito ou objetivo a perseguir. II. Pode ser conduzida por qualquer pessoa. III. É composta por pessoas que concretizam os objetivos da empresa. IV. Desenvolve uma estrutura organizacional sistemática que define as funções, limites e responsabilidades das pessoas. a) b) c) d) e) Com base em suas análises, escolha a única alternativa correta: Alternativas: I e II. II e III. I, III e IV. Alternativa assinalada III e IV. II, III e IV.
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