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20/11/2019 EPS: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
1a Questão (Ref.:201604872512) Pontos: 0,1 / 0,1 
Fayol e Taylor:
pregavam ambos a unidade de comando ou a autoridade única.
pregavam ambos a supervisão funcional.
 pregavam a unidade de comando e a supervisão funcional, respectivamente.
pregavam a supervisão funcional e a unidade de comando.
nenhuma das alternativas.
Respondido em 20/11/2019 13:27:14
Compare com a sua resposta: Fatores higiênicos - Dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário,
benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzberg,
estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A ausência desmotiva, mas a
presença não é elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes, também conhecidos como extrínsecos ou
ambientais. Fatores Motivacionais- Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e às atividades relacionadas com o cargo
em si. Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais, responsabilidade total
pelo trabalho, definição de metas e objetivos relacionados ao trabalho e auto-avaliação de desempenho. São chamados
fatores satisfacientes. A presença produz motivação, enquanto a ausência não produz satisfação. Também chamados de
intrínsecos.
2a Questão (Ref.:201604872913) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com relação ao desenvolvimento do que se denomina de Ciência da Administração, é válido afirmar que:
I. É uma ciência tão antiga quanto à Física;
II. Sua formação foi influenciada também pelas organizações militares
III. O seu desenvolvimento estruturado decorre da complexidade gerada pela produção em larga escala;
IV. Essa área de conhecimento não apresenta qualquer vinculação à Revolução Industrial;
V. Surge a partir do materialismo dialético de Marx e Engels.
Todas as alternativas estão corretas
 Apenas II e III estão corretas
Apenas III e V estão corretas
Apenas I e V estão corretas;
Todas as alternativas estão incorretas;
Respondido em 20/11/2019 13:30:13
Compare com a sua resposta: A cultura compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho, percebidas
pelos empregados, constituindo-se em uma das forças mais importantes que influenciam o comportamento.
3a Questão (Ref.:201604871972) Pontos: 0,1 / 0,1 
De acordo com a Andrade e Amboni, (2008, p. 53) Taylor defendia que a prosperidade do dono da empresa deve ser
acompanhada da prosperidade do empregado. Este pensamento está pautado em qual aspecto da Organização Racional
do Trabalho:
 Incentivos salariais e prêmios de produção.
Supervisão funcional.
Desenho de cargos e tarefas.
Divisão do trabalho e especialização do operário.
Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos.
Respondido em 20/11/2019 13:31:44
Compare com a sua resposta: T.D.O. nasceu por três razões distintas: ¿ A primeira refere-se aos problemas burocráticos
nas organizações. Para superar suas limitações, quanto dificuldades administrativas, eficiência e lucratividade, empresas
com pouco dinamismo concluíram que tinham necessidade de mudar, mudar para crescer e vencer. . A segunda razão foi
o conhecimento sistêmico da organização. A partir de uma percepção ampla da organização, o dirigente verificou que o
sistema interno precisava adequar-se à realidade do ecossistema: novamente a análise sugeria mudanças. . A terceira diz
respeito à tecnologia administrativa que encoraja a mudança.
20/11/2019 EPS: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
4a Questão (Ref.:201604872342) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Organização Racional do Trabalho, observada por Taylor, visava à eliminação de movimentos inúteis, fazendo com que
os trabalhadores executassem suas tarefas de forma mais simples e rápida, estabelecendo um tempo médio, a fim de que
as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade. A seguir qual das atividades abaixo NÃO corresponde a
ORT de Taylor?
 Criação da linha de montagem
Fragmentação das tarefas
Análise do trabalho operário
Estudo dos tempos e movimentos
Especialização do trabalhador
Respondido em 20/11/2019 13:35:51
Compare com a sua resposta: A racionalidade é um conceito muito ligado à Burocracia para Weber e implica na
adequação dos meios aos fins. No contexto burocrático, isto significa eficiência. Conseqüências previstas são:
previsibilidade do comportamento humano e a padronização do desempenho dos participantes. Objetivos são: Máxima
eficiência da organização, ou seja, uma organização é racional se os meios mais eficientes são escolhidos para a
implementação das metas, a racionalidade funcional é atingida pela elaboração ¿ baseada no conhecimento cientifico ¿ de
regras que servem para dirigir, partindo de cima, todo comportamento de encontro à eficiência. Weber usa o termo
burocratização em um sentido mais amplo, referindo-se também às formas de agir e de pensar que existem não somente
no contexto organizacional, mas que permeiam toda a vida social.
5a Questão (Ref.:201604871976) Pontos: 0,1 / 0,1 
A afirmação "a burocracia é uma organização que se baseia na separação entre a propriedade e a administração" significa:
Que o capital e o trabalho são sempre incompatíveis entre si.
Que a burocracia se caracteriza pela profissionalização dos participantes.
Que os membros do corpo administrativo devem ter a propriedade dos meios de produção.
 Que os membros do corpo administrativo devem estar completamente separados da propriedade dos meios de
produção.
Que a burocracia é uma organização que se baseia em uma sistemática divisão do trabalho.
Respondido em 20/11/2019 13:37:46

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