ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS   
	
	
	
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201902116553)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considerando as etapas do processo de decisão do comprador, considere aquela etapa que NÃO representa uma alternativa de tomada de decisão:
		
	
	Negociação dos contratos 
	
	Seleção de fornecedores
	
	Comparação dos preços das propostas dos fornecedores
	
	Comportamento pós-compra
	
	Envio de Cotação de preços
	Respondido em 26/09/2019 13:14:38
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201901992156)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A organização de compras não é responsável por: 
		
	
	Acompanhamento do consumo de matérias primas.
	
	Emissão de Notas Fiscais dos fornecedores. 
	
	Análise dos estoques de matérias primas. 
	
	Acompanhamento dos gastos com as compras. 
	
	Elaboração de registro de fornecedores.
	Respondido em 26/09/2019 13:15:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201901264716)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O controle do valor total de compras é uma necessidade para que a capacidade financeira de qualquer empresa mantenha-se controlada e que é entendido como sendo o valor obtido pela:
		
	
	Soma dos valores mensais das ORs (ordens em processo); PEs (pedidos entregues); SC (solicitações de compras).
	
	Soma dos valores mensais das CD (compras a dinheiro); PCs em atraso (pedidos cancelados); PA (pedidos em atraso).
	
	Soma dos valores mensais das SC (solicitações de compras); EP (entregas pendentes); PEs (pedidos encerrados);
	
	Soma dos valores mensais das CD (compras a dinheiro); PCs (Pedidos de compras); CF (contratos em fornecimento).
	
	Soma dos valores mensais das SG (solicitações de compras); CD (compras a dinheiro); CE (contratos encerrados).
	Respondido em 26/09/2019 13:17:10
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201901256999)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro: 
		
	
	Informar imediatamente ao setor usuário do produto
	
	Iniciar imediatamente novo processo licitatório
	
	Não fazer nada
	
	Pesquisar novos fornecedores
	
	Agilizar a compra para reduzir o atraso
	Respondido em 26/09/2019 13:18:35
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201902395354)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem da VERTICALIZAÇÃO:
		
	
	Maior autonomia
	
	Foco no negócio principal da empresa
	
	Menor exposição a terceiros
	
	Independência de terceiros
	
	Domínio sobre tecnologia própria 
	Respondido em 02/10/2019 00:21:01
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201901917828)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Sabemos que tanto centralizar quanto descentralizar as compras têm vantagens e desvantagens. Sobre a Centralização de compras foram feitas as seguintes afirmações: I - De uma forma geral, a centralização das compras é uma ferramenta fundamental para as empresas que desejam sobreviver no mercado que cada vez mais se apresenta moderno e competitivo. II - A centralização de compras permite o aprimoramento das habilidades dos compradores. III - Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisições emergenciais, não similares e concomitantes. Está(ão) correta(s):
		
	
	I, II e III.
	
	somente II e III.
	
	somente I e II.
	
	somente I.
	
	somente II.
	Respondido em 02/10/2019 00:30:19
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201902118075)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A seleção de fornecedores para a empresa envolve várias fases que vão desde a pesquisa de fornecedores, cadastro ate avaliação de desempenho, com base no exposto, marque a questão correta: 
		
	
	Pesquisa de fornecedores avaliado, somente, a competência fiscal da empresa
	
	Avaliação, é neste momento que se aborda os conceitos de produtividade, qualidade e desempenho
	
	Avaliação é onde se julga as melhores propostas.
	
	Contrato onde são definidas as cláusulas contratuais
	
	Cadastro onde é feita a avaliação do modo da empresa trabalhar. 
	Respondido em 02/10/2019 00:36:12
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201902225582)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Selecionar fornecedores é reunir um grupo, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. Um bom fornecedor é aquele que: 1 - Possui tecnologia para fabricar com qualidade. 2 - Não tem capacidade para produzir as quantidades necessárias. 3 - Não cumpre prazos acordados. 4 - Possui preços menores e/ou competitivos. 5 - Disponibiliza melhores condições de Pagamento. Está(ão) correta(s):
		
	
	apenas as afirmações 1, 4 e 5.
	
	apenas a afirmação 1.
	
	apenas as afirmações 2 e 3.
	
	apenas as afirmações 3, 4 e 5.
	
	apenas as afirmações 4 e 5.
	Respondido em 02/10/2019 00:37:49
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201902377870)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Os Programas de Resposta Rápida (PRR) são um conjunto de modelos ou técnicas de organização do sistema de abastecimento que tem o foco de redução de seu ciclo, buscando a redução do lead time na relação entre a empresa e seus fornecedores. Alguns desses conceitos já eram mais amplamente conhecidos antes de serem englobados sob essa denominação comum, como: 
		
	
	O Kaizen 
	
	O Kanban 
	
	A sazonalidade
	
	o Just In Time (JIT) 
	
	O Estoque 
	Respondido em 02/10/2019 00:40:12
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201901447113)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado pelas características abaixo, EXCETO:
		
	
	Planejamento integrado no âmbito da cadeia 
	
	Comportamento distante 
	
	Planejamento isolado no âmbito da empresa
	
	Comportamento individualista 
	
	Relação conflituosa entre as partes