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AV 2 GESTÃO DE CUSTOS

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que representa o LAJIR da empresa 
para vendas de 8.000 e 12.000 unidades, e o Grau de Alavancagem 
Operacional. 
 
2,55 e 3,00 
 
 
2,66 e 1,71 
 
Para este cálculo, será utilizada a fórmula do Grau de Alavancagem Operacional = 
MgC/LAJIR 
Então, teremos: 
8.000 unidades 12.000 unidades 
Vendas 72.000 108.000 
( - ) CMV 40.000 60.000 
( = ) Lucro Bruto ou Mgc 32.000 48.000 
( - ) Custos fixos 20.000 20.000 
( = ) LAJIR 
12.000 28.000 
Ficando, assim, resolvido por meio da aplicação da fórmula: 
Para um nível de 8.000 unidades = 32.000/12.000 = 2,66 
Para um nível de 12.000 unidades = 48.000/28.000 = 1,71 
 
 
3.0 e 2,80 
 
 
2,66 e 3,85 
 
 
3,33 e 1,71 
 
 
Pergunta 7 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre a alavancagem, leia atentamente a situação a seguir: 
A empresa XXG Ltda, em determinado mês, apresentou os seguintes dados 
operacionais: 
 
Vendas $ 600.000 
Custos variáveis $ 240.000 
Margem de contribuição $ 360.000 
Custos Fixos $ 160.000 
Lucro operacional $ 200.000 
(WARREN, C.; REEVE, J.; FESS, P. Contabilidade Gerencial. São Paulo: 
Thompson Learning, 2006. p. 117). 
Assinale a alternativa correta que representa a alavancagem operacional da 
empresa XXG Ltda. 
 
0,8 
 
 
4,0 
 
 
1,2 
 
 
3,2 
 
 
1,8 
 
Para determinarmos a alavancagem operacional, basta dividirmos a margem de 
contribuição pelo lucro operacional. 
Dessa forma, temos que: 
360.000/200.000 = 1,8 
Logo, a alternativa correta é a (c). 
 
 
Pergunta 8 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir. 
A preocupação das empresas, hoje, não está focada apenas nos custos de 
produção. Também são relevantes os custos de pesquisa e de 
desenvolvimento, os custos da engenharia com projetos e desenhos e os 
custos relacionados ao marketing, à logística e ao atendimento ao cliente. 
MEGLIORINI, E. Custos: análise e gestão. 3. ed. São Paulo: Pearson, 2012. 
 
Assinale a alternativa correta com relação aos custos de produção: 
 
A maneira de conseguir as informações para a tomada de decisão é fazer a 
Gestão Tática de Custos. 
 
 
Os produtos vêm sendo modificados dia a dia; o ciclo de vida dos serviços é 
reduzido; a toda hora algo novo está sendo introduzido no mercado. 
 
 
O mercado não para; as empresas querem vender para receber de seus 
fornecedores, custos e despesas. 
 
 
As empresas precisam modificar continuamente sua estrutura operacional e, 
em consequência disso, sua estrutura de custos. 
 
A resposta está correta, pois, conforme Megliorini (2012), os custos devem ser 
diversificados e a estrutura operacional e de custos modificada constantemente, 
conforme o mercado. 
 
Em substituição a algo que a pouco foi lançado, o cliente exige cada vez mais 
produtos personalizados e as empresas fabricam produtos com linhas únicas e 
fixas. 
 
 
Pergunta 9 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre Cadeia de Valor, leia atentamente o texto a seguir: 
Sobre o conceito de Cadeia de Valor, o autor Ching (2006, p. 16) enaltece que 
“[...] uma organização diferencia-se de outra pela maneira como organiza e 
gerencia a sequência de atividades e processos que cria e também como faz e 
entrega um produto ou serviço a seus clientes”. 
CHING, H. Y. Contabilidade Gerencial: novas práticas contábeis para a gestão 
de negócios. São Paulo: Pearson, 2006. 
Sobre a importância do estudo da cadeia de valor, assinale a alternativa 
correta: 
 
Decompõe os diferentes processos da empresa em atividades distintas, desde 
a aquisição da matéria-prima até o pós-venda. 
 
 
Identifica as fontes de recursos. 
 
 
Decompõe os diferentes processos da empresa em atividades distintas, desde 
a aquisição da matéria-prima até o pós-venda, e analisa suas inter-relações. 
 
A resposta está correta, pois, para decompor os diferentes processos da empresa em 
atividades distintas, desde a aquisição da matéria-prima até o pós-venda, deve-se 
analisar suas inter-relações, especialmente cliente interno e externo. 
 
Decompõe as necessidades dos processos da empresa em atividades distintas 
e analisa suas inter-relações. 
 
 
Calcula os geradores de custo-benefício. 
 
 
Pergunta 10 
2,5 / 2,5 pts 
Sobre Contabilidade de Custos, leia atentamente o texto a seguir: 
A contabilidade de custos fornece informações tanto para a contabilidade 
gerencial quanto para a financeira. Mede e relata informações financeiras e não 
financeiras relacionadas ao custo de aquisição ou à utilização de recursos em 
uma organização; inclui aquelas partes, tanto da contabilidade gerencial quanto 
da financeira, em que as informações de custos são coletadas e analisadas. 
HORNGREN, C. T.; DATAR, S. M.; FOSTER, G. Contabilidade de Custos. São 
Paulo: Pearson, 2004. 
 
Sobre a importância das informações gerenciais, assinale a alternativa correta: 
 
Os custos referem-se aos produtos e serviços dos quais se geram a receita e 
as despesas e relatórios econômicos. 
 
 
A contabilidade gerencial mede e relata as informações necessárias ao gestor 
sobre qual o dispêndio de dinheiro gasto no produto. 
 
 
Podemos considerar valores dispendidos para gerar a receita, como a despesa 
com entrega de um produto ao cliente insatisfeito. 
 
 
Na demonstração de resultados da empresa, encontramos discriminados as 
despesas, os custos, os ativos e os passivos. 
 
 
Na demonstração de resultados, as despesas correspondem às incorridas nas 
divisões de administração e de vendas durante o exercício. 
 
A resposta está correta, pois a demonstração de resultado é uma das informações 
gerencias que dão base para os relatórios financeiros e não financeiros da empresa. 
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