Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Mais conteúdos dessa disciplina
PORTFÓLIO - RH - IMERSÃO PROFISSIONAL GESTÃO DE TALENTOS E CARREIRAS - 54_2025-stamped- Você é o Gestor de Pessoas de uma empresa fictícia Essa empresa que você imaginou está enfrentando desafios para atrair profissionais qualificados e manter-stamped
- ETAPA 1 Diagnóstico da Situação Descreva o cenário atual da empresa fictícia, incluindo Perfil dos profissionais ma-stamped
- ETAPA 2 Proposta de Atração de Talentos Elabore duas ações estratégicas para atrair talentos, considerando Employer branding-stamped
- ETAPA 3 Proposta de Retenção de Talentos Elabore duas ações práticas para reter talentos, considerandoClima organizacional -stamped
- ETAPA 4 Produção Final Monte um relatório estratégico com as propostas das etapas 2 e 3, incluindo-stamped
- Olá, estudante! Preparado para dar início a esta Atividade MAPA Fique tranquilo e analise cuidadosamente-stamped
- Avaliação de Desempenho BSC
- ETAPA 1 Diagnóstico da Situação Descreva o cenário atual da empresa fictícia, incluindo Perfil dos profissionais ma-stamped
- ETAPA 2 Proposta de Atração de Talentos Elabore duas ações estratégicas para atrair talentos, considerando Employer branding-stamped
- ETAPA 3 Proposta de Retenção de Talentos Elabore duas ações práticas para reter talentos, considerandoClima organizacional -stamped
- ETAPA 4 Produção Final Monte um relatório estratégico com as propostas das etapas 2 e 3, incluindo-stamped
- GESTAO_SUS (Salvo Automaticamente)
- Questão 2: A avaliação por competências é uma estratégia de avaliação de desempenho utilizada organizações. Nesse processo, os avaliadores analisam...
- Questão 4: Vimos que a palavra gestão foi reformulada devido às modificações sofridas pela sociedade brasileira. Antes chamada de administração, conot
- Vimos na Unidade 1 que para atender as necessidades da organização hoje e no futuro, é importante considerar os processos de gestão de pessoas – os...
- O Capital Intelectual da organização é constituído pela união de diversos tipos de outros capitais.
Qual das alternativas a seguir possui corretame...
- Vimos na disciplina Gestão de Pessoas - Unidade 5, o assunto Meios de Conversão de Conhecimento.
A partir dessa informação e do que foi visto no ma...
- Três Eras organizacionais distintas marcaram o último século e merecem destaque quando se trata de gestão de pessoas.
Em qual das alternativas a se...
- Segundo o que vimos na Unidade 6 sobre Ferramentas Empresariais e a Gestão de Desempenho,
o texto a seguir está relacionado a qual dos modelos de a...
- Vimos na Unidade 5 que, quando um indivíduo aprende algo ele passa a agir de forma diferente da qual agia antes de obter tal conhecimento.
Marque a...
- Vimos, na Unidade 5 que Nonaka (2001) defende a existência de dois tipos de conhecimento.
Qual das alternativas a seguir possui os dois conheciment...
- A partir do que estudamos na Unidade 6 sobre Ferramentas Empresariais e a Gestão de Desempenho,
qual das alternativas a seguir NÃO SE CONFIGURA com...
- Assinale a alternativa verdadeira sobre a estruturação de um sistema de avaliação de desempenho: Questão 9Escolha uma opção: a. A estruturação de um s
- Escolha a alternativa que explica o porquê a avaliação de desempenho é considerada uma ferramenta de melhoria organizacional: Questão 4Escolha uma...
- Em muitas empresas, o desempenho dos colaboradores é acompanhado por avaliações sistêmicas que buscam identificar pontos fortes e áreas de melhoria...
- Avaliação Final (Discursiva)
- empr_uni1_top4