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Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar em Marketing Tecnologia em Marketing Elaboração: Profa. Dra. Gisele de Lima Fernandes Ribeiro Revisão Textual: Profa. Ms. Selma Ap. Cesarin 5 Introdução O Curso Superior de Tecnologia em Marketing, tal como previsto em seu Projeto Pedagógico, tem como objetivo formar profissionais cuja atividade esteja relacionada aos conhecimentos da Área de Marketing que possibilitem o reconhecimento das necessidades mercadológicas e estratégicas organizacionais, operacionalizando ações que promovam a satisfação dos clientes e o sucesso da empresa (Projeto Pedagógico, p. 11). A fim de contribuir para a formação profissional do Tecnólogo em Marketing, o Projeto Multidiscplinar em Marketing serve ao propósito de tornar possível que o estudante estabeleça a relação entre a teoria e a prática, por meio da aplicação dos conhecimentos adquiridos no decorrer do Curso em situações reais do cotidiano das organizações. O Projeto Multidisciplinar em Marketing será tratado no item Etapas do Projeto Multidisciplinar deste Manual de Orientações. Esse projeto é realizado pelo estudante ao final do módulo Tópicos Financeiros e Avançados de Marketing. O estudante terá como embasamento para realizar o projeto multidisciplinar os módulos do curso, a saber: Gestão de Negócios; Tópicos de Cálculos e de Comunicação; Visão Legal e Empreendedora; Gestão de Clientes; Precificação e Marketing de Serviços; Gestão Mercadológica; Gestão Estratégica e de Vendas e Tópicos Financeiros e Avançados de Marketing: podendo haver certa variação, dependendo do período de ingresso no curso. Objetivos O Projeto Muldisciplinar tem como objetivo princial aproximar o estudante da prática do profissional de Marketing, por meio da aplicação dos conhecimentos adquiridos no decorrer do Curso, em uma organização constituída. Objetiva-se mais especificamente que o estudante, a partir de pesquisa acerca das características e das práticas organizacionais de uma instituição, desenvolva um projeto de Marketing que seja viável à organização e que atenda às suas necessidades específicas. Ou seja, o estudante deverá ser capaz de adequar a aplicação do conhecimento adquirido no decorrer do Curso à realidade de uma organização. O projeto visa, ainda, a suscitar no estudante a reflexão acerca do papel do gestor como aquele que a partir do conhecimento de uma tecnologia é capaz de transformá-la para atender às diferentes realidades do mercado Tecnologia em Marketing 6 Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos II Estrutura do Projeto Multidisciplinar O Projeto Multidiscplinar em Marketing está organizado em: Elementos Pré-textuais, Textuais e Pós-textuais, conforme mostra o Quadro 1. Quadro 1. Estrutura do Projeto Multidisciplinar em Marketing Estrutura Elemento Pré-textuais Capa Sumário Textuais Introdução Desenvolvimento Conclusão Pós-textuais Referências Bibliográficas Anexo Apêndices Elementos Pré-textuais Os elementos pré-textuais do Projeto Multidiscplinar em Marketing, como de qualquer outro trabalho acadêmico, são aqueles que antecedem o texto propriamente dito, fornecendo informações necessárias para a identificação do trabalho. A capa é um elemento obrigatório e deve conter as seguintes informações: nome da instituição de ensino, informações relevantes da Instituição e do Curso, nome do autor do Projeto, título do trabalho, local da instituição (cidade) e ano da entrega do trabalho. O sumário é a indicação dos assuntos ou itens abordados, na ordem em que foram escritos, indicando-se o número da página na qual aparecem. Elementos Textuais Os elementos textuais do Projeto Multidiscplinar em Marketing referem-se ao projeto propriamente dito, no qual o autor vai apresentar o conteúdo pesquisado, organizado em três partes: Introdução, Desenvolvimento e Considerações Finais. Introdução É a parte inicial, normalmente a última parte a ser escrita, pois procura dar ao leitor a ideia geral do que encontrará. Por meio de escrita clara e objetiva, a introdução deve fornecer informações sobre o conteúdo do trabalho. A introdução do Projeto Multidiscplinar em Gestão Comercial deve conter: tema do trabalho, relevância do tema, justificada por meio do referencial teórico, objetivo do trabalho e justificativa. 7 Desenvolvimento O desenvolvimento é a apresentação do corpo central do trabalho. No Projeto Multidiscplinar em Marketing, o desenvolvimento será composto pelas informações obtidas na organização em que o projeto foi desenvolvido, a partir da proposta apresentada pelo autor. Os tópicos apresentados no desenvolvimento do Projeto Multidiscplinar em Marketing são apresentados no item Etapas do Projeto Multidisciplinar deste Manual de Orientações. Considerações Finais As considerações finais contemplam a análise do trabalho escrito. Nesse item, tem-se a oportunidade de apresentar de forma clara, objetiva e ordenada, as deduções apuradas no desenvolvimento do trabalho. O quinto item deste Manual de Orientações – Considerações Finais do Projeto Multidisciplinar – apresenta o detalhamento de como o estudante deverá trabalhar essa etapa do projeto multidisciplinar. Elementos Pós-textuais Os elementos pós-textuais são elementos que sucedem a conclusão e complementam o trabalho. A Referência é um elemento pós-textual obrigatório. Nela, deve constar, em ordem alfabética, a relação de todas as fontes utilizadas e citadas no trabalho. Deverão ser seguidas as normas técnicas da ABNT, conforme especificado no item Formatação do Projeto Multidisciplinar deste Manual de Orientações. O anexo e o apêndice são partes opcionais, mas servem para elucidar partes do texto ou para explicar mais detalhadamente alguns aspectos do trabalho. Etapas do Projeto Multidisciplinar As etapas descritas a seguir referem-se às exigências do Projeto Multidiscplinar em Marketing. Projeto Multidisciplinar em Marketing Para a realização do projeto multidisciplinar, o estudante fará uma pesquisa exploratória junto a uma instituição constituída, podendo esta ser ligada ao 1º, 2º ou 3º setor da Economia. Os itens resultantes do Projeto Multidisciplinar em Marketing e que comporão a parte de Desenvolvimento dos elementos textuais do trabalho são apresentados no Quadro 2. 8 Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos II Quadro 2. Etapas do Projeto Multidisciplinar em Marketing. 1. Quadro de Modelo de Negócios (Modelo Canvas) 2. Estrutura organizacional 3. Consultoria em Marketing 3.1. Gestão de Produtos, Serviços e Marcas 3.2. Gestão de Vendas 3.3. Canais de distribuição 3.4. Estratégias de precificação 3.5. Pesquisa de Mercado 3.6. Relacionamento com o cliente Quadro de Modelo de Negócios No item Quadro de Modelo de Negócios (conforme Quadro 2), o estudante deverá realizar a caracterização da empresa, apresentando as seguintes informações: (a) proposta de valor; (b) segmento de clientes; (c) canais; (d) atividade - chave; (e) recursos principais; (f) parcerias principais; (g) fonte de receita; e (g) estrutura de custos. a. Proposta de valor – descrever o que a empresa oferece como valor para seus clientes, ou seja, os produtos e serviços oferecidos pelo negócio; b. Segmento de clientes – descrever quais segmentos de clientes são foco da empresa investigada; c. Canais - como o cliente compra e recebe os produtos e serviços oferecidos pela empresa investigada; d. Atividade-chave – quais são as atividades mais importantes para executar a proposta de valor da empresa para a empresa; e. Recursos principais – quais recursos são necessários para a realização das atividades- chave da empresa investigada. Esses recursos podem ser financeiros, físicos, intelectuais, entre outros – devem serdescritas também as ações de endomarketing; f. Rede de parcerias – quais recursos principais são adquiridos fora da empresa e/ou quais as atividades-chave são realizadas de maneira terceirizada; g. Fonte de receita – como as propostas de valor gera receita para a empresa investigada, ou seja, quais são as formas de obter receita da empresa e sua relação com as propostas de valor. h. Estrutura de custos – quais são os custos relevantes necessários para que a empresa investigada mantenha sua estrutura funcionando. 9 O resultado da análise realizada deverá ser apresentada no formato do Quadro de Modelo de Negócios (Modelo Canvas), desenvolvido por Alexander Osterwalder. Figura 1 - Business Model Canvas Fonte: Osterwalder, 2010. Estrutura organizacional No item Estrutura Organizacional, apresente o organograma da instituição e a descrição de cada uma das principais áreas funcionais da empresa, que agrupam recursos e tarefas especializadas. Caso a instituição não tenha um organograma constituído, é preciso mencionar a não existência do item, podendo ser apresentada uma proposição do mesmo, considerando para tanto as características particulares da instituição. Ainda que não haja a divisão formal de áreas na instituição, pode-se descrever como a empresa organiza a realização de atividades inerentes ao negócio. Por exemplo, ainda que não haja um setor de Marketing, procure descrever quais ações de marketing realizada. Consultoria em Marketing Neste item o estudante desenvolverá uma proposta de aprimoramento das atividades de marketing existente na organização pesquisada. A proposta de desenvolvimento em Marketing estabelecida deverá se alinhar aos objetivos e às estratégias organizacionais da instituição e, portanto de seus executivos. O estudante deverá elaborar proposta para cada um dos possíveis segmentos de atuação da área de Marketing, sendo elas relacionadas, conforme apontado no Quadro 2. 10 Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos II Para o item 3.1. Gestão de Produtos, Serviços e Marcas o estudante deverá descrever os produtos, serviços e marcas da instituição pesquisada, bem como as propostas de melhoria sugeridas com a consultoria. No item 3.2. Gestão de Vendas o estudante descreverá as ações de gestão de vendas propostas pela consultoria e a base teórica para tais propostas. Na proposta de intervenção da consultoria o estudante deve propor, além de outras ações, propostas de implementação e/ou de implantação de marketing digital. O item 3.3. Canais de distribuição o estudante deverá, a partir da análise do tipo de produto e/ou serviço prestado, definir os canais de distribuição mais adequados à realidade da organização. Além da definição dos canais de distribuição, o estudante deverá justificar suas escolhas, baseando-se na teoria da área. Assim como nos demais itens, o item 3.4. Estratégias de precificação e o item 3.5. Pesquisa de Mercado deve ser descrito considerando a realidade da empresa e o embasamento teórico. Por fim, o item 3.6. Relacionamento com o cliente deve descrever ações de voltadas à melhoria das relações com o cliente externo, bem como ações de endomarketing, voltadas ao cliente interno, além de propostas de Marketing social e ambiental que a empresa poderá implementar, conforme sua realidade organizacional e regional. É primordial que o estudante fundamente as ações sugeridas em cada um dos segmentos de atuação, descrevendo estratégias que embasaram as propostas apresentadas (por exemplo, Matriz BCG, Análise SWOT, VRIO, Live Marketing, entre outras). Após a descrição da proposta de atuação em cada um dos possíveis segmentos de atuação da área de Marketing, o acadêmico deverá refazer o Quadro de Modelo de Negócios, considerando para o preenchimento dos nove campos do quadro as propostas da consultoria. Considerações Finais do Projeto Multidisciplinar Neste tópico, o estudante sintetizará o que foi apresentado ao longo do desenvolvimento do trabalho, destacando especialmente os diferenciais entre o apresentado no Quadro de Modelo de Negócios inicial – momento do diagnóstico – e no Quadro de Modelo de Negócios final – proposta da consultoria. Formatação do Projeto Multidisciplinar O Projeto Multidisciplinar em Marketing é um projeto acadêmico com enfoque prático por meio do qual são aplicadas as competências desenvolvidas no transcorrer do curso. A orientação do Projeto Multidisciplinar em Marketing seguirá a cargo do professor responsável pelo projeto multidisciplinar, por intermédio dos tutores virtuais e presenciais nos polos de apoio. Quanto aos critérios metodológicos deverão ser seguidos os princípios gerais para elaboração de trabalhos acadêmicos (vide NBR14724/2011), as normas de citações em documentos acadêmicos (vide NBR10520/2002) e a apresentação das referências bibliográficas ao final do trabalho (vide NBR6023/2002); para que haja padronização e organização nas fases a serem desenvolvidas. 11 Avaliação do Projeto Multidisciplinar A avaliação do Projeto Multidisciplinar em Marketing ocorrerá por meio da análise do cumprimento de cada uma das etapas do projeto multidisciplinar, além de aspectos como originalidade, aplicação dos conceitos abordados na Disciplina e organização textual. A pontuação final do Projeto Multidisciplinar poderá variar de 0 (zero) a 10 (dez) pontos. Será considerados Satisfatório (S) o projeto que atingir pelo menos 6 (seis) pontos ou mais e será considerado Não Satisfatório (NS) aquele cuja pontuação ficar entre 5,5 (cinco e meio) a 0 (zero) pontos.
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