QUESTÕES Empreendimento

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QUESTÕES – EMPREENDIMENTO
1. Há diferenças entre empreendedorismo social, empreendedorismo privado e responsabilidade social empresarial. Considerando o extrato de texto e os conteúdos do texto-base Empreendedorismo social no Brasil: atual configuração, perspectivas e desafios – notas introdutórias sobre o empreendedorismo social, é correto afirmar que:
R. Busca a geração de capital social e inclusão.
2. Considerando o extrato de texto e os conteúdos do texto-base Universidade, profissão Educação Física e o mercado de trabalho sobre as ocupações com maior número de profissionais na área de Educação Física no Brasil em 2007, é correto afirmar que:
R. A maioria dos profissionais de Educação Física em 2007 eram professores e técnicos esportivos.
3. Considerando a citação e os conteúdos do texto-base Empreendedorismo social no Brasil: atual configuração, perspectivas e desafios – notas introdutórias sobre o perfil do empreendedor social, relacione corretamente os seguintes elementos às suas respectivas características:
1.  Conhecimentos
2.  Habilidades
3.  Competências
4.  Posturas
( 2 ) Saber trabalhar em equipe e negociar, agindo estrategicamente.
( 1 ) Ter capacidade gerencial, sendo pragmático e responsável.
( 4 ) Ser ético, profissional, transparente e apaixonado pelo campo social.
( 3 ) Saber interagir com diversos segmentos e interesses da sociedade.
4. Considerando o extrato de texto e os conteúdos do texto-base Comportamento, atitude e práticas empreendedoras: um resgate teórico dos pressupostos que abordam a temática sobre as características que descrevem o comportamento dos empreendedores, é correto afirmar que:
R. Eles identificam as oportunidades como uma ideia inovadora e visionária.
5. Considerando o extrato de texto e os conteúdos do texto-base Empreendedorismo: conceitos e definições sobre o domínio do empreendedorismo, é correto afirmar que:
R. É um campo de estudo em que a mudança é vista como uma oportunidade.
6. Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
R. Ser horizontal
7. As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
( V ) Pressão das novas tecnologias
( V ) Novos conhecimentos especializados.
( V ) Exigências da atualidades
( F ) Pressão da sociedade.
8. Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são:
R. Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades
9. Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é:
R. Criar barreiras entre departamentos.
10. Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
( V ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
( F ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
( V ) Um exímio identificador de oportunidades.
( V ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
11. Assinale a alternativa correta:
Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando:
R. Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar
12. Segundo Sertek (2012), a competição pelos mercados torna-se mais acirrada e os produtores, se não tomarem as medidas necessárias, serão forçados a competir necessariamente com preços menores. Nessas circunstâncias, é natural que ocorra a fase de___________________ dos produtos. Assinale a alternativa que completa o texto acima:
R. Comoditização
13. As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram classificadas por Senge (1990) em seu famoso livro "quinta disciplina" em cinco dimensões. Segundo Peter Senge, a quinta dimensão refere-se à:
R. visão do todo
14. Em relação às FORÇAS (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
Forças são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________.
R. capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores. 
15. Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como \u201cações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa. As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
R. As estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso. 
16. Enquanto o empreendedorismo não exige necessariamente que a pessoa seja inovadora, a inovação exige do inovador o espírito empreendedor. Em relação à \u201cinovação\u201d, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
Inovação é a primeira _______________de um novo produto, processo, aparelho ou sistema.
R. utilização comercial
17. As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades?
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
R. As proposições I, II e III.
18. Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens daquele que manda por força do seu cargo, bem como há a autoridade que se exerce por meio de domínio do assunto ou experiência comprovada. 
Diante desse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito.
R. É o que aprendemos na prática
19. Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens daquele que manda por força do seu cargo, bem como há a autoridade que se exerce por meio de domínio do assunto ou experiência comprovada. 
Diante desse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito.
R. É o que aprendemos na prática
20. Segundo Porter, quais são as estratégias que as empresas podem ter?
R. Liderança em custos, diferenciação e em foco.
21. Segundo Porter (1980), o que é uma estratégia de diferenciação para competir no mercado?
R. Algo que o mercado perceba como sendo exclusivo.
22. Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como cações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
R. as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
23. Assinale a alternativa correta:
Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o
assunto é vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando:
R. Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.
24. Em relação à \u201ccompetição mercadológica\u201d, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
 
R. empresas, variações vantajosas, mercado.
25. Em relação à \u201cEstratégia\u201d, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)\u201d.
R. estratégia, militar, exército, direção.
26. Em relação às FORÇAS (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
Foças são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________.
R. capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
27. Nos dias de hoje uma palavra é fundamental em praticamente todo tipo de negócio: Planejamento. É justamente isso que a análise SWOT trata. O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strengths, Weaknesses, Opportunities, e Threats. Pode-se afirmar que seu objetivo principal é:
R. definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade dos pontos fracos, aproveitando as oportunidades e protegendo-se das ameaças.
27. Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são:
R. Diferenciação, Liderança em custo e Foco.
28. Talvez uma das mais famosas ferramentas de gestão de marketing seja a Matriz BCG. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas. Em relação à matriz BCG é correto afirmar que:
R. É modelo utilizado para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio, com base no ciclo de vida de produto.
29. As definições acima remetem a uma percepção de que:
I - O empreendedor é uma pessoa que gosta de ação, de transformação e de inovação. Seu perfil exige que ele faça tudo isso com muita fé, determinação e sem temer o fracasso.
PORQUE
II - O fato de não se alcançar o sucesso é questão secundária na ação do empreendedor. Sua percepção perante o risco, o erro e o fracasso deixam de ser relevantes à medida que sua fé na busca do objetivo o remete obstinadamente à ação.
Analise as afirmativas e marque a alternativa correta:
R. A primeira está correta e a segunda é errada
30. Tomando como base o seguinte recorte da pesquisa realizada pelo SEBRAE:
 SEBRAE:  SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS NO BRASIL
Tomando como referência as empresas brasileiras constituídas em 2007, e as informações sobre estas empresas disponíveis na SRF até 2010, a taxa de sobrevivência das empresas com até 2 anos de atividade foi de 75,6%. Essa taxa foi superior à taxa calculada para as empresas nascidas em 2006 (75,1%) e nascidas em 2005 (73,6%).
Como a taxa de mortalidade é complementar à da sobrevivência, pode-se dizer que a taxa de mortalidade de empresas com até 2 anos caiu de 26,4% (nascidas em 2005) para 24,9% (nascidas em 2006) e para 24,4% (nascidas em 2007), conforme exposto no Gráfico 2.
Fonte: Considerando o texto e gráfico acima, podemos afirmar que:
I A queda de mortalidade de empresas está acontecendo em virtude da redução do número de aberturas de novas empresas no Brasil.
II Esse resultado deve ser visto como positivo, porém é importante que seja bem observado seu contexto em termos geográficos e de áreas de atuação.
III Os ganhos obtidos nos últimos anos são ainda marginais se considerar que esse patamar de mortalidade ainda está muito elevado.
IV A taxa de mortalidade apresentada é basicamente formada por iniciativas de empreendedores por necessidade.
Na sequência, marque a alternativa correta:
R. I e IV são falsas
31. O Google é a potência que todos nós conhecemos, mas é interessante ver sua trajetória inicial para entendermos um pouco mais sobre como essa organização, baseada em talentos criativos e com iniciativa se tornou o que é hoje:
Fonte: https://www.google.com.br/about/company/history/
Nos quase 10 anos entre o \u201cmuito prazer, eu sou o Larry!\u201d e o \u201co prazer é meu, eu sou o Sergey!\u201d e a explosão mundial do Google houve acontecimentos interessantes que nos remetem à importante questão de criação de elos entre as organizações e seus funcionários, em termos destes exercerem o papel de criativos e empreendedores.
Analisando essa questão frente aos acontecimentos listados acima podemos fazer algumas constatações:
1 Amizades em instituições de ensino são elementos valiosos para uma carreira empreendedora, a ponto de se poder dizer que parte das grandes empresas de tecnologia (Apple, Microsoft e Google), de algum modo devem seu surgimento a esse contexto.
2 Entre se ter um sonho e se tornar o mesmo real há uma boa caminhada. No caso do Google, quase um ano entre o registro do dominio e a abertura da sociedade.
3 O fator capital é decisivo para a estruturação de negócios. Com ele em mãos a caminhada se inicia de forma imediata e a transformação acontece, como foi o caso do Google.
4 Toda organização ao crescer carece de uma revisão de sua estrutura pois não consegue manter o ritmo de crescimento baseado na ação e contribuição exclusiva de seus fundadores. No caso Google, a chegada de Eric Schmidt foi fundamental para que a organização mantivesse seu crescimento.
Observando as constatações acima podemos dizer que:
R. Apenas uma das constatações não é correta considerando a história apresentada.
32. No começo do século XX, após a Revolução Industrial, grandes transformações aconteceram no processo produtivo. F. Taylor influenciou e auxiliou com suas ideias o desenvolvimento do processo produtivo. H. Ford criou a empresa de automóveis Ford.
Analise as alternativas abaixo, identifique as ideias de Taylor e Ford e assinale com V (verdadeiro) ou F (falso).
( V ) Para Taylor, o controle do tempo e do  movimento tem como objetivo otimizar o processo produtivo.
( F ) Através da Administração Científica, Taylor se preocupa com a qualidade de vida  dos trabalhadores.
( V ) H. Ford fortaleceu os princípios da produção em massa, com peças padronizadas e trabalho especializado.
( F ) O taylorismo surge pela falta de recursos, está enraizado no trabalho em equipe e no combate ao desperdício.
( F ) O fordismo é um sistema de gestão focado no trabalho em equipe, e identifica a força do grupo informal.