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Tendências em Recursos Humanos (RHU20) - Avaliação 2 Flex

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18/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5
Acadêmico: José Rute da Silva Martins (1044611)
Disciplina: Tendências em Recursos Humanos (RHU20)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:456087) ( peso.:1,50)
Prova: 14101123
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Para que a avaliação de desempenho seja desenvolvida de forma correta, é necessário que as pessoas
compreendam todo o processo. É preciso que haja sempre o feedback para os funcionários e que estes estejam
cientes de que a avaliação não é algo negativo, mas positivo, e que vai contribuir para o seu desempenho
profissional. Sobre a avaliação de desempenho, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A avaliação deve ser desenvolvida para acertar fatos pessoais dos subordinados com os chefes.
 b) É tarefa somente do funcionário procurar informações sobre o processo de avaliação, pois é ele que será
avaliado.
 c) Os avaliadores devem conhecer bem seus subordinados, lembrando sempre que as pessoas diferem umas das
outras e que possuem habilidades diferentes entre elas.
 d) Não é necessário o conhecimento dos cargos para o desenvolvimento da avaliação, pois o que se avalia é
somente a pessoa.
2. Nas organizações, as mudanças são constantes. Assim, é preciso que as empresas sempre estejam atualizadas
sobre novas formas de gestão, novas tecnologias, novos processos, entre outros. Essas transformações estão
relacionadas também ao contexto social, no qual as pessoas estão inseridas. Sobre as mudanças e as
transformações, analise as sentenças a seguir:
I- As transformações sociais e as mudanças influenciam na forma de gestão das empresas, bem como na gestão
de pessoas, pois existe a relação entre a sociedade e a estrutura interna das organizações.
II- As transformações sociais e as mudanças não têm relação nenhuma com a gestão interna das organizações,
pois uma não influencia a outra.
III- As transformações sociais e as mudanças ocorrem somente na empresa, tendo a cultura um impacto direto
sobre as pessoas e sobre as organizações.
IV- As transformações sociais e as mudanças influenciam somente as pessoas e não as empresas, pois são duas
coisas diferentes dentro do sistema de gestão.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
18/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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3. Dentro da gestão de recursos humanos, é preciso gerenciar as pessoas e suas competências, de modo que elas
possam se desenvolver e agregar valor para a empresa e para si. Assim, as competências são um conjunto de
habilidades e conhecimentos que os funcionários colocam em prática dentro da organização, tendo como base
também a atitude. Sobre a competência, analise as sentenças a seguir:
I- Dividida em duas abordagens, sendo que a competência técnica se refere à pessoa conseguir desempenhar, de
modo adequado, sua função; e a competência comportamental se refere à pessoa ser criativa e flexível e
conseguir mostrar qual é seu diferencial competitivo. 
II- Dividida em três abordagens, sendo que a competência comportamental se refere à pessoa conseguir
desempenhar, de modo adequado, sua função; a competência técnica se refere à pessoa ser criativa e flexível e
conseguir mostrar qual é seu diferencial competitivo; e a competência profissional se refere às habilidades
adquiridas em outras funções que se aplicam à atual área de concentração.
III- Vista apenas a partir de uma abordagem, sendo ela a comportamental, que se refere à pessoa conseguir
desempenhar de modo adequado sua função.
IV- Vista apenas a partir de uma abordagem, sendo ela a técnica que se refere à pessoa ser criativa e flexível e
conseguir mostrar qual é seu diferencial competitivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
4. Liderar é atrair, inspirar e motivar os outros para um caminho partilhado e distintivo. Influenciar determinantemente
as opções dos outros. Por isso, um verdadeiro líder vai para além da mera satisfação de interesses. O líder deve
assumir responsabilidades com autoconfiança e humildade diante de clientes, empregados, fornecedores,
parceiros e acionistas, sempre alinhado com os valores sociais dominantes, como a proteção do ambiente e a
responsabilidade social. Com relação à visão de recrutador moderno, avalie as asserções a seguir:
I- Dessa forma, líderes eficazes estão focados na concretização de resultados, com grandes atributos sinergéticos
e interdependentes, com seguidores que o apoiam, resultados eticamente sustentáveis, estratégica e socialmente
alinhados.
PORQUE 
II- Uma liderança eficaz consiste em criar valores de forma eticamente sustentável para um vasto conjunto de
pessoas, de maneira equilibrada.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/U6XWmC>. Acesso em: 28 jun. 2018.
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 b) As asserções I e II são proposições falsas, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) As asserções I e II são proposições falsas.
18/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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5. As competências organizacionais são formadas pelo conjunto de competências individuais e gerenciais. Assim,
para que a organização se diferencie e tenha recursos e capacidades difíceis de serem imitados, cabe às pessoas
desenvolvê-los. Nesse sentido, dois conceitos se tornam importantes, sendo eles a qualificação para o posto de
trabalho e a qualificação intelectiva. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) A qualificação para o posto de trabalho veio com a divisão do trabalho, uma vez que os trabalhadores
precisavam se especializar em suas funções.
( ) A qualificação intelectiva se refere à necessidade de habilidades para que o indivíduo possa aprender mais e
difundir a informação entre as pessoas e, com isso, gerar o conhecimento.
( ) A qualificação intelectiva não interfere na qualificação do posto de trabalho, uma vez que o funcionário,
quando especializado em uma tarefa, não desenvolve novas competências.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F.
 b) V - V - F.
 c) V - V - V.
 d) V - F - F.
6. A teoria do reforço e a teoria da expectativa se referem a como e por que as pessoas fazem o que fazem. Nesse
sentido, a teoria do reforço explica como uma recompensa pode levar uma determinada pessoa a um
comportamento específico, e a teoria da expectativa explica como o comportamento é influenciado pelas
recompensas. Nesse contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Um princípio importante na teoria do reforço é a lei do efeito, que é a probabilidade de algo ocorrer ou não
com relação ao comportamento das pessoas.
( ) Na teoria do reforço, a recompensa pode ser o dinheiro, sendo, neste caso, intangível; ou um reconhecimento,
sendo, neste caso, tangível.
( ) Na teoria da expectativa, as pessoas esperam que vão receber algo por ter um determinado comportamento e
esperam uma recompensa.
( ) Na teoria da expectativa, o comportamento das pessoas é direcionado paraalcançar os resultados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) F - F - F - V.
7. Um fator importante para a gestão de pessoas é obter uma rede de relacionamentos em que as pessoas cooperem
umas com as outras. Essa gestão tem como objetivo adquirir uma saudável competição entre as equipes, reunindo
um leque de oportunidades que formam a geração do conhecimento e inovação. Para isso acontecer, as equipes
devem ser comprometidas com as pessoas e as organizações. Sobre a rede de relacionamento, analise as
seguintes sentenças: 
I- Obter uma boa rede de relacionamento traz como potencialidades fatores de crescimento profissional.
II- Para se obter um relacionamento interpessoal, deve se ter uma rede de relacionamento positiva.
III- Atualmente, é dever do colaborador ter uma rede de relacionamento dentro das organizações para nela
permanecer.
IV- Somente por meio de uma rede de relacionamento é que se pode adquirir crescimento profissional.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
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8. Para que possa ser desenvolvida a criatividade nos funcionários e nas pessoas de uma forma geral, é preciso
incentivá-los. Existem algumas ferramentas que ajudam no desenvolvimento da inovação e da criatividade. Assim,
sobre essas ferramentas, analise as sentenças a seguir:
I- A informação é necessária para que as pessoas possam desenvolver suas habilidades, bem como incentivar a
integração e a comunicação.
II- Os recursos devem estar disponíveis na hora em que as pessoas precisarem, para que possam usá-los a favor
da criatividade.
III- Quebra de preconceitos se refere a identificar e eliminá-los, para que não se tornem uma barreira à inovação e
à criatividade.
IV- A ambiguidade se refere ao reconhecimento do funcionário quando este desenvolve uma tarefa ou inova algum
processo ou serviço.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
9. A gestão por competência já fez muita empresa mudar suas estratégias e atingir resultados antes apenas
idealizados. Isso porque a implementação desse método é capaz de fazer as coisas funcionarem melhor, já que
cada habilidade identificada poderá ser usada a favor da equipe e da maximização dos resultados da organização.
Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- A gestão de competências é um método por meio do qual se consegue alinhar as competências às tarefas que
delas dependem.
II- Antes de qualquer coisa, é preciso identificar, dentro de uma equipe, a competência de cada profissional.
III- Encontrar a tarefa adequada para cada profissional é gerir da melhor maneira possível uma competência e
extrair dela o máximo de resultados.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/GQ9itA>. Acesso em: 3 jul. 2018.
 a) I, II e III.
 b) I e III apenas.
 c) I e II, apenas.
 d) II e III apenas.
10. Dentro das políticas de recursos humanos e suas especificidades, a competência é um fator essencial para obter
um diferencial competitivo. No entanto, a soma de conhecimentos, habilidades e atitudes são competências
individuais, que somadas à gestão por competência, tende a alcançar os objetivos tanto profissional quanto
organizacional. Relacionado à competência, analise as sentenças a seguir:
I- Competências técnicas: o profissional demonstra, por meio de suas experiências, ao fazer as atividades,
habilidades e profissionalismo.
II- Competências comportamentais: o profissional demonstra, por meio de suas características, um diferencial
competitivo.
III- Gestão por competência: o profissional demonstra por meio de sua especialização técnica, a capacidade de
suprir suas demandas de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
18/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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