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Av2 - Seminário de Projeto Integrado II ×Sua avaliação foi confirmada com sucesso Informações Adicionais Período: 28/10/2019 00:00 à 14/12/2019 23:59 Situação: Cadastrado Pontuação: 750 Avaliar 1) Leia a seguinte descrição: A ________________, essencialmente, tem como objetivo recuperar e garantir a confiabilidade da empresa para os seus acionistas, criando mecanismos de incentivo e monitoramento para assegurar o comportamento dos executivos para que estes estejam alinhados aos interesses dos acionistas. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima: Alternativas: a) Governança corporativa. Alternativa assinalada b) Cultura de desperdício. c) Clima de valores e perdas. d) Promoção de recrutamento externo. e) Pirâmide de Maslow. 2) Uma das abordagens mais difundidas sobre motivação foi criada por Abraham Maslow nos anos 1940, chamada por ele de teoria da motivação humana. Nesta abordagem, Maslow destaca uma hierarquia de necessidades que devem ser satisfeitas para a completa realização do ser humano. São as necessidades abordadas na hierarquia de necessidades Maslow, EXCETO: Alternativas: a) Fisiológicas. b) Treinamento. Alternativa assinalada c) Segurança. d) Social / relacionamento. e) Estima. 3) Leia a seguinte descrição: Os ________________, por sua vez, são crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização como um todo e dão uma personalidade à empresa. A _____________ de uma empresa evidencia a razão pela qual ela existe. Assim como a visão, ela também é expressa por meio de uma declaração, que deve apresentar os propósitos que individualizam e distinguem uma organização em relação às outras, assim como deve ser inspiradora para colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros comerciais. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE e respectivamente os espaços da descrição acima: Alternativas: a) Valores, missão. Alternativa assinalada b) Missão, envio. c) Proporção, valores. d) Necessidades, queda. e) Solução, entendimento. 4) Para preencher uma vaga de trabalho em uma empresa, ela pode realizar o "recrutamento interno". São as fontes de divulgação de "recrutamento interno" mais comuns, EXCETO: Alternativas: a) Quadros de avisos na empresa. b) Comunicações internas dirigidas. c) Acesso a agências de recrutamento (empresas privadas). Alternativa assinalada d) Consulta ao "banco de talentos humanos" da empresa. e) Reuniões específicas na empresa. 5) Para realizar a análise setorial, uma das ferramentas utilizadas é o Modelo de Análise da Indústria, ou Modelo das Cinco Forças Competitivas, desenvolvido por Michael Porter, na década de 1980. Fazem parte dessas cinco forças competitivas, EXCETO: Alternativas: a) Poder de barganha dos fornecedores. b) Ameaça de produtos substitutos. c) Poder de barganha dos clientes. d) Ameaça de novos entrantes. e) Poder de estabelecimento de metas e objetivos. Alternativa assinalada
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