Adg4 - Planejamento Estratégico 2019

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​Planejamento Estratégico 
Adg4 - Planejamento Estratégico 
Informações Adicionais 
 
Período: 12/08/2019 00:00 à 30/11/2019 23:59 
Situação: Cadastrado 
Protocolo: 463685715 
1) 
Envolve escolhas de como os recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. 
 
O contexto exposto acima diz respeito ao conceito de: 
 
Alternativas: 
 
a) 
Tática. 
 
b) 
Estratégia. 
 
Alternativa assinalada 
c) 
Stakeholders. 
 
d) 
Criação de valor. 
 
e) 
Vantagem competitiva. 
 
2) 
A criação de valor, tanto para os consumidores como para os acionistas e outros grupos de 
interesse na empresa (stakeholders), se dá pela satisfação das necessidades e dos desejos 
dos consumidores. 
 
Complete as lacunas da sentença a seguir. 
 
Para que uma empresa possa criar maior _________ que seus concorrentes, ela deve 
atender de forma _________ as necessidades de seus _________. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA. 
 
Alternativas: 
 
a) 
valor – direta – consumidores. 
 
b) 
valor – superior – consumidores. 
 
Alternativa assinalada 
c) 
vantagem competitiva – superior – consumidores. 
 
d) 
competência essencial – direta – fornecedores. 
 
e) 
competência essencial – indireta – fornecedores. 
 
3) 
Até a o final da primeira Revolução Industrial predominava a pequena empresa familiar 
como forma de organizar a produção ainda pouco mecanizada. Somente a partir da 
segunda Revolução Industrial, o pensamento estratégico começou a ser aplicado nas 
organizações de forma sistematizada. 
 
Alguns aspectos ocorridos na segunda Revolução industrial estão diretamente relacionados 
ao início da aplicação do pensamento estratégico. Com base nesse contexto, avalie as 
afirmações a seguir. 
 
I. A ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas. 
 
II. O acesso a máquinas de maior produtividade proporcionou maior competitividade a 
pequena empresa familiar. 
 
III. O aumento da capacidade de produção e os novos meios de transportes contribuíram 
para a formação dos mercados de massa. 
 
É correto o que se afirma em 
 
Alternativas: 
 
a) 
I, apenas. 
 
b) 
III, apenas. 
 
c) 
I e III, apenas. 
 
Alternativa assinalada 
d) 
II e III, apenas. 
 
e) 
I, II e III. 
 
4) 
O plano de ação permite o acompanhamento do desenvolvimento das atividades para se 
alcançar os objetivos organizacionais definidos ou no nível de unidade de negócios ou no 
nível funcional. 
Além dos objetivos, os outros elementos que compõem um plano de ação são: 
 
Alternativas: 
 
a) 
Competências, prazo, responsável, recursos. 
 
b) 
Competências, prazos, responsável. 
 
c) 
Competências, prazos, recursos. 
 
d) 
Propostas de ação, prazos, responsável, recursos. 
 
Alternativa assinalada 
e) 
Propostas de ação, prazos, responsável, transportes.