Avaliação II - Individual Semipresencial

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1.	Observando a empresa como um sistema, comprova-se que a organização é composta por seis subsistemas que interagem entre si e formam o grande sistema-empresa, este por sua vez exerce pressões pelo meio ambiente no qual a organização está inserida, por exemplo: concorrência, uso de recursos naturais, mudanças das condições sociais e políticas, entre outras. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Subsistema Organizacional ou Formal.
II- Subsistema Psicossociopolítico Cultura (social).
III- Subsistema de Produção, Físico-Operacional ou Físico.
IV- Subsistema de informação.
( iv ) Tem a função de suprir os demais subsistemas com informações em nível gerencial e operacional.
( iii ) Referem-se a elementos físicos utilizados por meio das atividades realizadas pelos empregados para materializar os produtos e os serviços.
( ii ) Orienta o perfil de comportamento das pessoas baseado em competências, habilidades e atitudes necessárias ao cumprimento da missão da empresa.
( i ) O objetivo deste subsistema é comprovar a estrutura organizacional com práticas dirigidas para o cumprimento das metas estipuladas pela organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a) II - I - IV - III.
	b) III - II - I - IV.
	c) I - IV - III - II.
	d) IV - III - II - I.
 
 
2.	A Teoria da Agência se preocupa com o impacto dos custos que envolvem os conflitos de interesses. Nesse sentido, atua no sentido de aperfeiçoar os contratos celebrados entre os principais e os agentes. Sobre essa teoria e os seus problemas, analise as afirmativas a seguir:
I- Os problemas surgem da divergência e conflitos dos interesses entre o principal e o agente.
II- Os problemas no uso dos ativos ocorrem com a utilização deles em benefício das organizações.
III- A assimetria de informações pode ser considerada um dos problemas de agência que acarreta em custos de agência.
IV- A controladoria é a responsável por alimentar o processo de gestão, assim, possibilita que os agentes tomem decisões com um nível maior de assertividade.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
	b) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
	c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
	d) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 
 
3.	Um sistema de informações empresariais possui finalidades diferentes, dependendo do modo que as informações são utilizadas. Logo, dependendo do objetivo pelos quais os usuários utilizam os sistemas de informação, pode-se estipular características próprias para cada um dos sistemas existentes. Sobre o sistema de informação de apoio à gestão, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Manutenção de um registro cronológico das operações, em menor complexidade, a fim de proceder com o levantamento dos materiais necessários para a atividade da empresa.
	b) Visa melhorar a eficácia relativa às decisões tomadas no processo de gestão e cuja exigência de análise
requer maior complexidade.
	c) Tem como objetivo estipular com exatidão e maior complexidade o fluxo dos processos operacionais, para melhor ajuste dos sistemas de produção.
	d) Voltado para a realização das atividades normais e cuja exigência de análise necessita menor complexidade.
 
 
4.	Ao se tratar de complexidade, indica-se que deve existir uma relação de variáveis que influenciam nas decisões em uma determinada situação. Compreender o todo e saber como tratar determinada complexidade é a base que sustenta um pensamento ou enfoque sistêmico. Sobre os tipos de complexidade com as quais o enfoque sistêmico lida, analise as sentenças a seguir:
I- Visualizar a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos complexos.
II- Entender a multiplicidade e interdependência das causas e variáveis dos problemas complexos.
III- Criar soluções dos problemas complexos.
IV- Observar ângulos individuais e particulares dos problemas não complexos ocorridos na entidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a) As sentenças III e IV estão corretas.
	b) As sentenças II e IV estão corretas.
	c) As sentenças I, II e III estão corretas.
	d) As sentenças I e IV estão corretas.
 
 
5.	O modelo de controle interno "COSO" é o mais utilizado em todo mundo. A sua nomenclatura deriva da instituição que o criou, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission. Sobre esse modelo de controle interno, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( f ) Um modelo de controle interno bem aplicado garante a certeza da existência de controle absoluto.
( f ) Todas as empresas necessitam de um mesmo nível de controles.
( f ) Quanto mais custoso um modelo de controle interno, melhores são os resultados apresentados.
( v ) A avaliação de níveis adequados de controles internos deve ser analisada com a visão de custos versus benefícios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a) F - V - V - F.
	b) V - F - V - F.
	c) F - F - F - V.
	d) V - F - F - V.
 
 
6.	Os aspectos relacionados ao estudo das organizações sob a ótica de sistema consideram a empresa como um sistema-empresa inserido em um grande sistema, que é identificado como o seu ambiente de negócios. Partindo deste pressuposto e à luz da teoria de sistemas, a empresa pode ser dividida em subsistemas. Sobre os subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Subsistema Institucional.
II- Subsistema de Gestão.
III- Subsistema de Organização.
IV- Subsistema de Informação.
( ii ) Define como a empresa deve ser administrada, baseada na definição do modelo de gestão que está alinhada com o subsistema institucional e é do subsistema de produção que as decisões são tomadas.
( iv ) Tem como função subsidiar os demais sistemas, coletando e processando dados que deverão gerar informações para atender a todos os usuários em nível gerencial e operacional.
( iii ) Tem como foco evidenciar a estrutura organizacional com suas atividades orientadas para consecução do cumprimento da missão.
( i ) Composto por um conjunto de crenças e valores que foram incorporadas de seus proprietários e que orientam os demais subsistemas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a) IV - III - II - I.
	b) III - I - IV - II.
	c) I - III - IV - II.
	d) II - IV - III - I.
 
 
7.	Indiscutível o fato de que vivemos numa sociedade cada vez mais interligada em redes sociais, mudando o comportamento de relacionamento e convívio. Essas mudanças de comportamento vêm progressivamente tornando mais complexas as relações empresariais
pelas mudanças globais a que estas estão condicionadas. Quando se fala de complexidade, indica-se que deve existir uma relação de variáveis que influenciam nas decisões em uma determinada situação. Compreender o todo e saber como tratar determinada complexidade é a base que sustenta um pensamento ou enfoque sistêmico. Sobre o enfoque ou pensamento sistêmico, que é a ferramenta que lida com a complexidade, analise as sentenças a seguir:
I- Individualiza conjuntos complexos em setores de acordo com as funções que lhes são pertinentes.
II- Visualiza a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos complexos.
III- Entende a multiplicidade e a interdependência das causas e variáveis dos problemas complexos.
IV- Cria soluções dos problemas complexos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a) Somente a sentença III está correta.
	b) As sentenças I e IV estão corretas.
	c) Somente a sentença IV está correta.
	d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 
 
8.	Ao se pensar na Controladoria, a partir de sua prática organizacional, duas questões se evidenciam: o papel do controller e a missão que esse órgão assume nas empresas. Nesse sentido, sobre o papel do controller e da missão da Controladoria, analise as afirmativas a seguir:
I- A missão da Controladoria é a de definir a missão e os valores organizacionais.
II- O controller é o responsável pela Controladoria, atua na orientação
e no direcionamento das decisões dos gestores.
III- A missão da organização tem sua origem nas crenças e valores de seus proprietários, que perpetuam na empresa normalmente, pela
explicitação de sua missão.
IV- A missão da Controladoria é a de zelar pela sobrevivência e continuidade da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a) As afirmativas III e IV estão corretas.
	b) As afirmativas II e III estão corretas.
	c) As afirmativas I e IV estão corretas.
	d) As afirmativas I e II estão corretas.
 
 
9.	A Controladoria tem tido elevada importância no contexto de prover informações de planejamento, avaliação e controle do desempenho das diversas áreas da empresa, apoiando assim os gestores quanto ao processo de tomada de decisão. Sobre os níveis de planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Custos, Controladoria e Controle Interno.
	b) Missão, Visão e Negócio.
	c) Crenças, Valores, Propósitos e Princípios.
	d) Estratégico, Tático e Operacional.
 
 
10.	A palavra controle, no sentido mais amplo, significa domínio sobre algo ou alguma coisa ou alguém, dando a ideia de autoridade, enquanto, numa linguagem corporativa, controle é um mecanismo que mantém padrões preestabelecidos das operações da empresa sob controle. Sobre Controles Internos, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem como objetivos: ter integridades dos registros financeiros, gerar alavancagem operacional, promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos da empresa.
	b) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem como objetivos: melhorar os resultados, gerar lucros econômicos, promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o aumento das receitas da empresa.
	c) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem como objetivos: controlar operações, gerar qualidade de controle, promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o controle do fluxo de caixa da empresa.
	d) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem como objetivos: salvaguardar os ativos, gerar relatórios financeiros confiáveis, promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o cumprimento das políticas da empresa.