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Disciplina: Gestão de Projetos e Processos (EMD28) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:443871) ( peso.:4,00) Prova: 9576655 Nota da Prova: 8,50 1. A publicação do PMI-PMBOK é a mais reconhecida no mundo para conhecimento e aprimoramento da gestão de projetos, porém existem outras três publicações que também são indicadas: ISO (International Organization for Standardization ou Organização Internacional para Padronização), PRINCE 2 (Projects in a Controlled Environment) e IPMA (International Project Management Association. Descreva essas três publicações - ISO, PRINCE 2 e IPMA - necessárias para o conhecimento e o aprimoramento da gestão de projetos. Resposta Esperada: ISO: padrão internacional com a descrição dos processos do gerenciamento de projetos, denominada de ISO 10006. PRINCE 2: método estruturado de gestão de projetos com base nas experiências de vários projetos desenvolvidos, com auxílio de contribuições de parceiros, consultores, gerentes de projetos, professores e estudantes. IPMA: programa de certificação baseado em competências denominado 4LC. 2. As ferramentas de suporte aos projetos são técnicas utilizadas para ajudar a organização no processo de elaboração dos projetos organizacionais. As ferramentas ajudam na definição, mensuração, análise, além de propor soluções para problemas que possam aparecer nos processos do dia a dia e que afetem o desempenho organizacional. Descreva a usabilidade da ferramenta de suporte folha de verificação. Resposta Esperada: - Dispor os dados de uma forma organizada, facilitando a utilização. - Verificar a distribuição do processo. - Verificar itens defeituosos ou não conformidades. - Verificar a localização do defeito ou da não conformidade. - Verificar as causas dos defeitos ou das não conformidades. - Fazer comparação de uma amostra real com os limites de especificação. - Investigar aspectos do defeito. - Determinar o turno, dia, hora, mês e ano, período em que ocorre o problema. - Fornecer dados para várias ferramentas.
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