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AV3 Fundamentos da Administração 2018 1

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AV3
VIRTUALA - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2018/1
Iniciado em quinta, 28 junho 2018, 23:07
Estado Finalizadas
Concluída em quinta, 28 junho 2018, 23:52
Tempo empregado 45 minutos 34 segundos
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
- Considere o exemplo a seguir:
O departamento de produção da empresa Ômega tem apresentado, constantemente, problemas como: entrega de 
produtos em atraso, produtos com defeito de fabricação e muitas faltas no quadro de horário dos funcionários. 
Quando questionados, os funcionários apontam que não são os responsáveis pelos problemas identificados, e a cada
momento um é apontado como o responsável por divisões da área. Como consequência, várias atividades 
importantes da linha de produção ficam sob responsabilidade indefinida, e o departamento de vendas prejudicado 
frente às negociações com clientes.
Deste modo, os problemas estão relacionados a:
I. Falta de definição de padrões de processo na linha de produção.
II. Não há controle de qualidade no processo de produção.
III. Ausência de controle do gestor à frente da equipe para manter a motivação e um bom desempenho.
IV. Avaliação de desempenho da produção e da equipe não é efetuada.
V. Falta de tomada de ações corretivas para corrigir tais problemas.
Escolha uma:
a. Somente a afirmativa III está correta. 
b. Somente a afirmativa I está correta. 
c. Somente as afirmativas IV e V estão corretas. 
d. Todas as opções estão corretas. 
e. Somente a afirmativa II está correta. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as opções estão corretas..
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia a citação a seguir:
“O propósito da avaliação do desempenho é verificar se os resultados estão sendo conseguidos e quais as correções 
necessárias a serem feitas. A mensuração pode ser tanto um motivador como uma ameaça às pessoas.”
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Fundamentos de administração. São Paulo: Pearson Brasil, 2012, p. 160.
 
Com base nesta citação e no conteúdo do texto-base e em seus conhecimentos práticos, analise as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A avaliação de desempenho deve manter o foco frente ao reforço do bom desempenho e não apenas sobre a 
correção do mau desempenho.
Porque
II. O processo de controle visa ao monitoramento e avaliação de atividades e resultados obtidos em prol de 
direcionar a organização a obter bons resultados.
A seguir, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
b. As asserções I e II são proposições falsas. 
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia a citação a seguir: “Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede, avalia 
o desempenho e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório.” 
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Fundamentos de administração. São Paulo: Pearson Brasil, 2012, p. 160.
Levando em consideração a citação e o conteúdo do texto-base, analise as proposições a seguir.
I. O nível de decisão é uma referência à estratégia da empresa e visa ao controle do gestor sobre as ações a serem 
tomadas.
II. O conceito aborda de modo errôneo as características do controle organizacional, que atua de modo proativo 
sempre.
III. A definição de padrões auxilia o controle de desempenho das demandas e da qualidade.
IV. O controle é utilizado no meio organizacional para evitar problemas futuros.
V. O controle não é uma função administrativa, mas um método adotado por algumas empresas para gerir as 
demandas.
Escolha uma:
a. Somente a afirmativa III está correta. 
b. Somente as afirmativas IV e V estão corretas. 
c. Somente a afirmativa II está correta. 
d. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
e. Somente a afirmativa I está correta. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Uma das etapas mais difíceis do planejamento estratégico é a implementação, pois, nesta fase, segundo Tavares 
(2000), ocorrem a ausência de capacitação, a resistência às mudanças e deficiências, ruídos ou bloqueios no 
processo de comunicação. Nesse sentido, Estrada (2000) também aponta alguns dos principais obstáculos do 
processo de implementação.
 
TAVARES, Mauro C. Gestão Estratégica. São Paulo: Atlas, 2000.
 
ESTRADA, Rolando Juan Soliz. Os rumos do planejamento estratégico na universidade pública: um estudo de caso na 
Universidade Federal de Santa Maria. Tese de Doutorado apresentada à UFSC. Florianópolis, 2000
 
Levando em consideração o enunciado e os obstáculos definidos por Estrada (2000) no conteúdo estudado, leia 
atentamente as alternativas a seguir, marcando V para verdadeiro e F para falso:
 
I. ( ) Presença da liderança e do acompanhamento dos principais executivos da organização.
II. ( ) Falta de cultura de planejamento por parte dos colaboradores e de cultura estratégica por parte das 
lideranças.
III. ( ) Equipe capacitada para a implementação do planejamento estratégico.
IV. ( ) Falta de acompanhamento e controle da execução das ações planejadas.
V. ( ) Competição pelo poder, que pode afetar o desempenho das equipes de trabalho.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma:
a. V, V, F, V, F. 
b. F, F, F, V, F. 
c. F, V, F, V, V. 
d. F, F, V, V, V. 
e. V, F, F, V, V. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, F, V, V..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
- Considerando o modelo de gestão orgânico e as mudanças nas organizações, em busca de uma estrutura 
organizacional que seja mais flexível e adaptável, Chiavenato (2000) afirma que com um sistema de decisões 
descentralizado e hierarquia flexível, é possível oferecer mais oportunidade de desenvolvimento humano.
 
Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
 
Levando em consideração a citação acima e as características das empresas que utilizam este modelo de gestão, 
analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.
I ( ) Ocorre contínua modificação e redefinição de cargos de acordo com a competência.
II ( ) Cargos hierarquicamente abaixo da alta gestão não possuem oportunidade de comando. 
III ( ) Comunicações informais são aceitas e passam a ser tratadas com confiança.
IV ( ) Inexistência de interação entre áreas e recursos hierarquicamente distintos. 
V ( ) Estímulo à manutenção de bons relacionamentos dentro da organização em prol do trabalho em equipe e 
cooperação.
Escolha uma:
a. V, V, V, V, V. 
b. V, F, V, V, F. 
c. F, V, V, F, F. 
d. V, F, V, F, V. 
e. V, V, F, F, F. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, F, V, F, V..
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Segundo o requisito