ADM Compras e Supr A10

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29/11/2019 EPS
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Uma outra ferramenta desenvolvida no Japão que utiliza como filosofia os conceitos do JIT é o kanban, que significa cartão e
tem como orientação:
Tem-se um estoque iniciado em 420 unidades e que foi sendo consumido ao longo dos meses de janeiro e junho, até zerar
no mês de junho. A empresa tem a estratégia de repor seu estoque na mesma quantidade, ou seja, 420 unidades na
chegada a "zero" do estoque disponível, retornando ao estoque anterior. A repetitividade deste ciclo, nestas mesmas
condições, garante a continuidade do processo produtivo, desde que:
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
GST1802_A10__V1 
Lupa Calc.
PPT MP3
Aluno: Disc.: ADM. COMPRAS E SUPRI Matr.: 2 2019.3 EAD 
(GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Aumentar os tempos de partida de máquina, aumentar os tamanhos dos lotes e produzir em excesso para atender as
necessidades da demanda reprimida.
Aumentar os tempos de partida de máquina, reduzir o tamanho dos lotes e produzir quantidades excedentes à
demanda, garantindo níveis ideiais de estoques.
Reduzir os tempos de parada de máquina, reduzir o tamanho dos lotes e produzir acima das quantidades necessárias à
alimentação da demanda.
Reduzir os tempos de partida de máquina, reduzir o tamanho dos lotes e produzir apenas as quantidades necessárias à
alimentação da demanda.
Reduzir os tempos de partida de máquina, aumentar o tamanho dos lotes e produzir excedente nas quantidades
necessárias à alimentação da demanda para garantia das entregas.
2.
Ocorrama falhas na emissão dos processos internos de entrega da movimentação de estoques; A média máxima de
rejeição de entregas do fornecedor seja limitada a 20%.
Existam falhas administrativas que provoquem falhas na solicitação de compras; Haja alguma rejeição de material
recebido pelo controle de qualidade.
Existam alterações no consumo durante o intervalo de tempo considerado; O fornecedor atrase a entrega.
Não existam alterações no consumo durante o intervalo de tempo considerado; Nenhuma entrega do fornecedor seja
rejeitada pelo controle de qualidade.
Haja alterações nos prazos de entrega do fornecedor; Ocorram atrasos na emissão de documentos internos de
liberação das vendas.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
29/11/2019 EPS
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O aumento da variabilidade do lead time de ressuprimento gera a necessidade de:
Os controles desempenham o papel de acompanhar a operação do estoque para que o gestor avalie o desempenho da
operação em relação àquele que foi planejado, identificando situações que representem risco ao cumprimento das metas.
Dentre as opções abaixo, assinale aquela que contém uma situação que normalmente NÃO representa risco ao cumprimento
das metas.
Para manter um nível de segurança no controle de estoques, é fundamental que a empresa saiba não reduzi-los
demasiadamente. Por outro lado, manter estoques muito altos pode acarretar perdas financeiras relevantes. Supondo uma
empresa com:
 - proporção entre vendas realizadas e capital investido em estoque de 1,8
- vendas de R$3.600,00
- capital investido em estoques de R$2.000,00, resultando em rentabilidade de 10%
- meta de redução de capital investido em estoques de 20%
Com essa meta de redução alcançada, pode-se dizer que isso trará um aumento na proporção entre vendas realizadas e
capital investido em estoque, para:
 
 
3.
reduzir a quantidade a ser comprada.
Aumentar a quantidade a ser comprada.
aumentar o estoque de segurança.
interromper o processo de compras.
reduzir o estoque de segurança.
 
 
 
 
4.
Extravios.
Depreciação.
Danos de Materiais.
Diferença de Inventário.
Ruptura de Estoque.
 
 
 
 
5.
2,05
2,25
2,35
2,15
2,20
 
 
 
Explicação:
O aluno deve realizar os cálculos: 20% de R$ 2.000,00 = R$ 400,00. Portanto, a proporção passa a ser de R$3600,00 /
R$1600,00 = 2,25.
 
 
 
 
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Grande parte do sucesso dos podutos japoneses industrializados deve-se aos sistemas de manufatura que conseguiram
agregar alta qualidade e preços competitivos, tendo como sistema de apoio o Just in Time, cujo objetivo pode ser
identificado em:
Uma das funções do almoxarifado é:
Decidir por estocar um item requer avaliar sua importância no que tange a representatividade econômica para a instituição
e a demanda do usuário final. Esta avaliação pode ser efetuada utilizando-se a técnica do lote econômico de compra. Em
uma situação hipotética, certa SKU tem utilização anual de 8.000 unidades, a um custo unitário de R$ 20,00. Sabendo-se
que o custo do pedido é de R$ 50,00 e o custo de ocupação de estoque compreende a 30%, o lote econômico de compra
para esta SKU corresponde a:
6.
Flexibilidade da manufatura pelo aumento dos tamanhos dos lotes, do tempo de preparação e de processo.
Aumento contínuo dos níveis de inventários através do fortalecimento dos problemas da manufatura.
Aumento dos tempos de preparação de máquina, a fim de flexibilizar a produção.
Aumento ao máximo do tamanho dos lotes fabricados, buscando sempre o lote superior à unidade.
Minimizar os prazos de fabricação dos produtos finais, mantendo-se inventários mínimos.
 
 
 
 
7.
produzir bens.
definir o orçamento de compras.
controlar a produção.
proceder à contabilidade da firma.
atender aos pedidos.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
8.
120 unidades.
435 unidades.
250 unidades.
65 unidades.
365 unidades.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 29/11/2019 16:24:10.