Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Administração de Recursos Humanos

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20/09/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - ... 
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Disciplinas Cursos 
 
 
 
 
 
H Unidade 1 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
 
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - 
Questionário 
 
 
 
 
Usuário 
Curso 14609 . 5 - Administração de Recursos Humanos - 20192.AB 
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Iniciado 20/09/19 14:39 
Enviado 20/09/19 15:06 
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Pergunta 1 1 em 1 pontos 
 
Durante o processo de evolução da Gestão de Pessoas, diferentes abordagens de como lidar 
com os colaboradores surgiram. Sobre esse tema assinale a alternativa correspondente com as 
afirmações a seguir. 
I. Os departamentos de relações industriais assumem outras tarefas como o relacionamento da 
organização com os sindicatos e a coordenação interna com os demais departamentos para 
enfrentar problemas sindicais de conteúdo reivindicatório. 
II. Na Era da Informação, lidar com as pessoas passou a ser um problema, pois as vantagens 
competitivas de uma organização para outra diminuíram. 
III. Na Industrialização Neoclássica surge o departamento de recursos humanos que substitui os 
departamentos de relações industriais. 
 
 
 
Resposta Selecionada: c. II é a única incorreta. 
Respostas: a. I é a única correta. 
b. II é a única correta. 
c. II é a única incorreta. 
d. I e II estão corretas. 
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e. III é a única correta. 
 
Pergunta 2 0 em 1 pontos 
São considerados componentes da Remuneração Total de um funcionário: 
 
Resposta Selecionada: c. Remuneração básica, piso salarial, benefícios. 
Respostas: a. Piso salarial e plano previdenciário. 
b. Incentivos salariais e progressões. 
c. Remuneração básica, piso salarial, benefícios. 
d. Remuneração básica e participação nos lucros. 
 e. Remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. 
 
Pergunta 3 1 em 1 pontos 
Para Chiavenato (2009), os pacotes de benefícios sociais são constituídos de facilidades, 
serviços, vantagens e conveniências oferecidos aos empregados, para suprir suas 
necessidades, sejam elas fisiológicas, de segurança, sociais e de autorrealização, em sequência 
cronológica. 
Sobre os benefícios sociais, assinale a alternativa incorreta: 
 
Resposta c. 
Selecionada: Os benefícios sociais são incentivos externos que têm como objetivo atender às 
necessidades pessoais do empregado. 
Respostas: a. 
Os benefícios sociais variam de acordo com os objetivos organizacionais, que 
são relacionados à produtividade, desejo das pessoas e a outros aspectos 
ligados ao planejamento estratégico. 
b. 
É fato que algumas organizações beneficiam apenas parte de sua estrutura 
social, como carros de luxo e viagens. 
 c. 
Os benefícios sociais são incentivos externos que têm como objetivo atender às 
necessidades pessoais do empregado. 
d. 
Na verdade, os benefícios além do seu aspecto pecuniário ou financeiro servem 
para livrar os funcionários de uma série de transtornos, como a busca de meios 
de transporte até a empresa ou a procura de restaurantes onde se alimentar. 
e. 
Os benefícios sociais correspondem às condições de trabalho que as 
organizações oferecem para manter as pessoas, ao contrário do salário, o qual 
varia de acordo com a posição ocupada. 
 
Pergunta 4 1 em 1 pontos 
As mudanças que ocorrem nas empresas são acima de tudo culturais e comportamentais, 
contribuindo assim para a transformação das pessoas que dela participam. Sobre este tema 
assinale a letra correspondente. 
I. Busca de inovação e da criatividade são novas necessidades da Gestão de Pessoas. 
 
II. A nova Gestão de Pessoas desenvolve uma nova visão do homem, do trabalho e da 
empresa. 
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III. A necessidade de agregar valor as pessoas começou a ser estimulada desde a época da 
Industrialização Clássica, quando o departamento de relações industriais passou a atuar. 
 
 
Resposta Selecionada: b. I e II estão corretos. 
Respostas: a. III e II estão corretos. 
 b. I e II estão corretos. 
c. I e III estão corretos. 
d. I é o único incorreto. 
e. II é o único correto. 
 
Pergunta 5 1 em 1 pontos 
Por muitos anos se pensou que o gargalo que trava o desenvolvimento das empresas fosse o 
capital. Era uma crença generalizada. O capital financeiro era indispensável para o sucesso 
empresarial. Hoje se percebe que a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa 
força de trabalho é que constitui o principal gargalo para as operações do negócio. Não existe 
nenhum projeto baseado em boas ideias, vigor e entusiasmo que tenha sido barrado por falta de 
caixa ou recursos financeiros. Existem indústrias que cresceram e cujo crescimento foi 
dificultado por não poder manter uma força de trabalho eficiente e entusiasmada. Faltou capital 
intelectual. O panorama do futuro está relacionado com talento, competências e capital 
intelectual. (Chiavenato, 2008). A partir dessa afirmação, podemos concluir que os objetivos da 
moderna GP, está incorreto na letra: 
 
Resposta e. 
Selecionada: Proporcionar à organização pessoas em constante desenvolvimento, pois o 
treinamento é uma atividade ultrapassada. 
Respostas: a. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. 
b. Administrar e impulsionar a mudança. 
c. Proporcionar competitividade à organização. 
d. Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho. 
 e. 
Proporcionar à organização pessoas em constante desenvolvimento, pois o 
treinamento é uma atividade ultrapassada. 
 
Pergunta 6 1 em 1 pontos 
A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, selecione dentre 
as opções a seguir, qual não se trata de um dos processos da moderna Gestão de Pessoas: 
 
Resposta Selecionada: b. Conquistar pessoas 
Respostas: a. Recompensar pessoas 
 b. Conquistar pessoas 
c. Aplicar pessoas 
d. Monitorar pessoas 
e. Agregar pessoas 
 
Pergunta 7 1 em 1 pontos 
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A área de Recursos Humanos passou, ao longo do tempo, por três significativas mudanças em 
relação à sua função e suas características. Marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, 
assinale a alternativa correspondente. 
( ) Na industrialização clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e, posteriormente, 
os departamentosde relações industriais. 
( ) Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos humanos, mas ainda 
não substitui os departamentos de relações industriais. 
( ) As práticas de RH são delegadas aos gerentes de linha em toda a organização, os quais 
passam a ser gestores de pessoas. 
 
Resposta Selecionada: e. V F F 
Respostas: a. F F F 
b. V V V 
c. V F V 
d. F V V 
 e. V F F 
 
Pergunta 8 1 em 1 pontos 
Atualmente as pessoas tornaram o diferencial nas organizações. As empresas passaram a 
entender a importância do capital humano. Sobre os aspectos fundamentais da gestão de 
pessoas marque a alternativa incorreta. 
 
Resposta c. 
Selecionada: Como ativadores organizacionais as pessoas são dotadas de personalidade 
próprias e não chegam a motivar os indivíduos porque a motivação já está com 
eles. 
Respostas: a. 
Como capital humano o colaborador passa a ser o ativo principal da 
organização. 
b. 
Como seres humanos as pessoas são dotadas de personalidade própria e 
detentoras do conhecimento, competências e habilidades. 
 c. 
Como ativadores organizacionais as pessoas são dotadas de personalidade 
próprias e não chegam a motivar os indivíduos porque a motivação já está com 
eles. 
d. 
As pessoas como parceiras da organização assumem responsabilidade e 
comprometimento com os objetivos organizacionais. 
e. 
As pessoas como ativadores de recursos passam a motivar e ser a força motriz 
da organização. 
 
Pergunta 9 1 em 1 pontos 
A respeito dos seis processos da moderna gestão de pessoas, relacione as colunas a seguir e, 
em seguida, assinale a opção certa. 
1- Recrutamento e Seleção A) Agregar Pessoas 
2- Treinamento e Desenvolvimento B) Aplicar Pessoas 
3- Modelagem de Cargos C) Monitorar Pessoas 
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4- Banco de Dados D) Desenvolver Pessoas 
 
5- Qualidade de Vida E) Manter Pessoas 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: e. 1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E 
Respostas: a. 1-D/ 2-B/ 3-C/ 4-A/ 5-E 
b. 1-A/ 2-B/ 3-E/ 4-C/ 5-D 
c. 1-B/ 2-D/ 3-A/ 4-C/ 5-E 
d. 1-B/ 2-C/ 3-E/ 4-C/ 5-A 
e. 1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E 
 
 
 
Pergunta 10 1 em 1 pontos 
 
Sabe-se que a percepção do significado do trabalho é o grau em que o colaborador sente que 
seu trabalho é importante, valioso e que contribui para a organização; além do quanto se sente 
responsável pelo trabalho e o quanto os resultados dependem dele. (CHIAVENATO, 2010). 
Sendo assim, selecione dentre as opções a seguir, qual a ferramenta ideal para identificar a 
percepção no ambiente organizacional: 
 
Resposta Selecionada: b. Pesquisa de cultura e clima 
Respostas: a. Questionários 
b. Pesquisa de cultura e clima 
c. Levantamento de Necessidade de Treinamentos 
d. Pesquisa de Mercado 
e. Diagrama de Causa e Efeito 
Sexta-feira, 20 de Setembro de 2019 15h06min08s BRT 
 
 
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