UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - prova 1 orçamento empresarial

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05/12/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Gabriel Borges Pinheiro (942184)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:455922) ( peso.:1,50)
Prova: 14523269
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
1. O orçamento pode provocar, nas pessoas envolvidas em sua execução, reações diversas. Essas reações ou efeitos
estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
(    ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-
o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados.
(    ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem bases legais, ou a
condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento comparado com a realidade, visando a
benefícios próprios. Nesse caso, não existem desvios no orçamento.
(    ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As
informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em
caso de erros.
(    ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis
manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - F - V - V.
 c) V - F - F - V.
 d) F - F - V - V.
2. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as
projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as
informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que
foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as
particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento estático,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 b) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 c) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras
mais eficazes.
 d) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no
passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
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3. A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores.
No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se
relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e III estão corretas.
 b) As opções I, III e IV estão corretas.
 c) As opções II, III e IV estão corretas.
 d) As opções I, II e IV estão corretas.
4. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre
a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom
funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Organização.
IV- Social.
V- Informação.
(    ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento,
gerenciamento e mecanismo de controle interno.
(    ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e
os valores da empresa.
(    ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade
e a atribuição de responsabilidade. 
(    ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
(    ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes
ao capital intelectual da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III - V - IV
 b) IV - III - II - V - I
 c) I - II - III - IV - V.
 d) III - I - II - V - IV.
5. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre
a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom
funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema institucional, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade
e a atribuição de responsabilidade.
 b) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento,
gerenciamento e mecanismo de controle interno.
 c) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
 d) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e
os valores da empresa.
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6. O sistema empresa deve estar interligado para que todas as informações possam fluir de forma clara e segura.
Assim, o sistema empresa terá a capacidade de gerar informações de qualidade para que os gestores possam
tomar decisões da melhor forma possível. Para que os sistemas empresa possa funcionar adequadamente, deverá
estar subdividido em alguns subsistemas. Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Institucional - é a matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e
valores da organização.
(    ) Gestão - envolve o processo de tomada de decisões, abrangendo as atividades e o planejamento, o
gerenciamento e o controle interno.
(    ) Social - envolve o quadro de funcionários da empresa, abrangendo a cultura organizacional da mesma
(inerentes ao capital intelectual).
(    ) Físico-Operacional - abrange as instalações para as atividades físicas e equipamentos da empresa para a
realização dessas atividades, promovendo a saúde dos funcionários. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - F - V.
7. Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a incumbência de realizar uma
atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse
modelo, para obter o produto final em um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de
alguma forma. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser adotado em um Sistema
Empresa:
 a) Adequar recursos tecnológicos.
 b) Ajustes no processo orçamentário.
 c) Interação com o ambiente externo.
 d) Harmonia entre os departamentos.8. O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos
programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é
uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto ou longo prazo. O orçamento de curto prazo (geralmente
um ano) é bastante detalhado e subdividido de acordo com as áreas da empresa. Sua função é quantificar os
planos e estabelecer as metas operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e quais
recursos utilizar. O orçamento de longo prazo orienta a realização dos objetivos estratégicos. Com o sistema
orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes para a
gestão de curto e longo prazo de uma empresa. Sobre esses tipos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
(    ) Relatórios de análise de desempenho por áreas de responsabilidade.
(    ) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto.
(    ) Relatórios de investimentos em imobilizado.
(    ) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa. 
(    ) Demonstrações financeiras (somente balanço patrimonial e a demonstração de resultado de exercício).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - V - F.
 b) F - V - V - V - V.
 c) V - F - F - V - V.
 d) V - V - F - F - V.
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9. Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da
empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as
mudanças na sociedade, do desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua
complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações
com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas.
Sobre o orçamento empresarial, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos .
 b) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.
 c) Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.
 d) Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
10. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as
projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as
informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que
foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as
particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento base zero,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no
passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
 b) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 c) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 d) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras
mais eficazes.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.