Gestão de Pessoas (ADM70) avaliação final
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Gestão de Pessoas (ADM70) avaliação final


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Acadêmico: Jeferson Juliano
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiv a) - Individual Semipresencial ( Cod.:460092)
( peso.:3,00)
Prova: 13091248
Nota da
Prova:
Legenda: Resposta Cert a Sua Resposta Errada
1. A gestão de pessoas é uma área de constantes mudanças e transformações. Uma das
mudanças mais recentes é a abordagem por meio das competênci as que estão
relacionadas com os conhecimentos e habilidades das pessoas envolvidas. Nesse
contexto, a cultura organizacional é um fator prepo nderante para o sucesso
organizacional. Com relação às mudanças das pes soas e da cultura organizacional,
analise as afirmativas a seguir:
I- Anteriormente, o controle era, preponderantemente, exercido por meio de regras e
hierarquia; atualmente, leva-se em conta a visão e os valores organizacionais.
II- O fenômeno da globalização influencia, cada vez mais, na cultur a organizacional,
já que há uma maior influência do mercado internacio
nal.
III- Nos dias atuais, esconder dos colaboradores informações relevantes é
fundamental para diminuir a competitividade no merc ado.
IV- Antigamente, as organizações se orientavam, principalmente, pelos proce ssos;
atualmente, elas se orientam, principalmente, pelo s resultados.
Assinale a alter
nativa C ORRETA:
a)
Somente a afirmativa I está correta.
b)
Somente a afirmativa IV está correta.
c)
As afirmativas III e IV estão corretas.
d)
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
2. O maior patrimônio de uma empresa é o capital int electual, que proporciona
vantagens no ambiente interno e externo das organiz ações, valorizando seus
profissionais diante do mercado de trabalho. Partindo desse pressuposto, assin ale a
alternativa CORRETA:
a)
Apenas os gerentes e diretores devem se preocupar com seu desenvolvime nto.
b)
A formação dos profissionais não envolve as nece ssidades da organização,
envolve as necessidades pessoais.
c)
A renovação do capital intelectual deve ocorrer a cada 5 anos para o crescimento
da organização.
d)
O capital humano é reconhecido através do conhe cimento tácito dos profissionais.
3. A educação a distância é uma modalidade diferenciada na busca pelo conhe cimento,
exigindo maior desempenho dos acadêmicos com relação ao autoestudo. Por outro
lado, essa modalidade proporciona o aprendizado de maneira prátic
a no qu e se refere
ao tempo disponível e à distância da institu ição. Portanto, a educação a dist ância é
oferecida:
a)
Nas grandes empresas, favorecendo o ensino aos colaboradores, através do
conhecim
ento de gerentes e diretores.
b)
Através de formadores de opiniões que expõem c onceitos atuais em revistas
especializadas.
c)
Em escolas envolvidas com o ensino contínuo das organizações, geralment e com
um consultor sendo tutor.
d)
Através do processo tecnológi co, com professores e tutores para auxiliar no
autoestudo.
4. O profissional coach desenvolve processos técnicos relacionados ao
desenvolvimento gerencial, capacitando, preparando, tre inando e desenvolvendo as
pessoas que em geral ocupam cargos mais altos nas organizações. Sobre o c oaching,
assinale a alternativa CORR ETA:
a)
O coaching é responsável pelo desenvolvimento da competên cia teórica ou
conceitual das pessoas.
b)
Geralmente são psicólogos que aplicam seus conhecimentos, ana lisando as
fragilidades e extraindo as potencialidade s das pessoas.
c)
O coach deve ser um profissional interno, para que os resultados sejam mai s
precisos.
d)
Ser coach envolve conhecer e motivar os funcionários a cumprir as met as de
vendas no âmbito nacional e internacional.
5.
No processo de recrutamento e seleção, há métodos de integraç ão e socialização para
a aplicação das pessoas nas organizações, objetiva maior ra pidez no aprendizado, ao
dar resposta ao investimento que a empresa fa z ao contra
tar um colaborador. A partir
desta ideia, associe os itens, util izando o código a seguir:
I- Conteúdo do cargo.
II- Equipe de trabalho.
III- Escolha de tutor.
IV- Programa de integração.
( ) Proporciona as informações necessárias para que o novo colabor ador possa
desempenhar suas tarefas de forma eficiente.
( ) Insere o novo colaborador no contexto da empresa de m aneira mais formal,
familiarizando-o com a li nguagem, a estrutura e a cultura organizacional.
( ) Pessoa responsável por favorecer a integração do novo ca ndidato, permitindo a
este alcançar o resultado mais rapidamente em sua adaptação.
( ) Composta por colaboradores, geralmente, de mesmo nív el hierárquico, que
podem orientar o novo colaborador quanto às condutas e comportamentos.
Ass
inale a alternativa que apresenta a s equência CORR ETA:
a)
I - IV - III - II.
b)
II - IV - I - III.
c)
IV - III - II - I.
d)
I - II - IV - III.
6. Uma das atividades da área de recursos humanos é
munir as organizações de pessoas
por meio dos processos de recrutamento interno e e xterno. Esses processos
apresentam vantagens e desvantagens. Sobr e as vantagens e desvantagens,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F par a as falsas:
( ) Quand
o há um recrutamento i nterno, a participação nesse processo é obrigatória
a todos os funcionários.
( ) O recrutamento externo tende a selecionar para a organiza ção profissionais com
ideias novas.
( ) Efetuar o recrutamento externo tem como de svantagem a motivação dos
profissionais que já trabalham na empresa.
( ) O recrutamento interno deve ser feito de forma clara e co erente, para que sejam
evitados os preconceitos e as discriminações.
Assinale a alternativa que apresenta a s equência CORRETA:
a)
F
-
V
-
F
-
V.
b)
V - F - F - F.
c)
F - V - V - V.
d)
F - F - V - V.
7.
Na avaliação de desempenho existem alguns risco s relacionados à forma como a
pessoa é avaliada pelo supervisor, que pode cometer erros ao desempe nhar seu papel.
Diante desse contexto, as distorções podem ser:
a)
Subjetivismo , avaliações direcionadas aos objetivos do colaborador e não da
empresa.
b)
De efeito halo, que é o desconhecimen
to do instrumento de avaliaç ão.
c)
Referentes a preconceitos pessoais do avaliador.
d)
Falta de memória, que acontece no momento da c ontratação do colaborador.
8. É fundamental que os programas de integraçã o nas organizações para novos
colaboradores deva seguir um manual explicativo. Nele, deve haver diversas
informações referentes às variadas dimensões da e mpresa e do trabalho. Algun
s itens
são fundamentais, como assuntos organizacionais, benefícios, relacioname nto e
deveres do novo colaborador. Sobre os itens que compõem o manual de integração
de novos colaboradores, assinale a alternativa CORRE TA:
a)
O item "benefícios" é composto, dentre outros tema s, pela apresentação da
estrutu
ra hierárquica da empresa.
b)
O item "assuntos organizacionais" é composto, dentr e outros temas, pelos
aspectos que caracterizam a empresa.
c)
O item "deveres do participante" é composto, dentre outros temas, pelos
pr
ogramas sociais disponíveis.
d)
O item "relacionamento" é composto, dentre outros t emas, pelas
responsabilidades básicas do novo participante.
9.
Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem par a a sobrevivência da
organização e para o alcance das metas organizacio nais, sendo el
es: prover, aplicar,