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Questão 1/5 - Administração da Produção e Serviços “Qualidade é a condição necessária para garantir o sucesso de uma operação de produção”. Este texto do autor Moacyr Paranhos Filho, traduz, em poucas palavras a importância dos processos de controle de qualidade para o sucesso de um empreendimento. A manufatura, considera três dimensões da qualidade. Qual das alternativas a seguir contém estas três dimensões: Nota: 20.0 A Padrões de adequação, padrões de confiabilidade e padrões de consistência; Você acertou! Páginas 95 e 96 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho. B Padrões de adequação, padrões de fabricação e padrões de confiabilidade; C Padrões de confiabilidade, padrões de consistência e padrões de propriedade; D Padrões de consistência, padrões de fabricação e padrões de propriedade; E Padrões de adequação, padrões de consistência e padrões de fabricação Questão 2/5 - Administração da Produção e Serviços Qualidade é a condição necessária para garantir o sucesso de uma operação de produção. Produzir com qualidade é fator chave para a competitividade das empresas, no entanto não podemos planejar a qualidade se não entendemos o seu significado. Várias estratégias relacionadas à qualidade foram desenvolvidas e podem ser ferramentas importantes para se obter e garantir de forma sustentada a qualidade do produto. A seguir são apresentadas algumas estratégias, julgue aquelas que podem ser consideradas como tais estratégias para a qualidade. Analise as sentenças a seguir sobre Qualidade (Estratégias para a Qualidade), e julgue (V) as verdadeiras e (F) as falsas, em seguida assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Não se pode adotar filosofias e práticas desenvolvidas com sucesso, como o Gerenciamento Total da Qualidade (TQM), em vistas que isso pode manipular a empresa. ( ) Aplicação de técnicas específicas e modelos que auxiliam na detecção e na prevenção de defeitos e erros na operação, como o dispositivo de administração visual (Andon). ( ) Incentivo e aplicação de técnicas com base na ciência e em fatos e dados, como a aplicação de estatística em várias situações do cotidiano da empresa. Nota: 20.0 A V – V – F B F – F – V C F – V – V Você acertou! De acordo com Paranhos Filho (2012, p. 107): Várias estratégias relacionadas à qualidade foram desenvolvidas e podem ser ferramentas importantes para se obter e garantir de forma sustentada a qualidade do produto, como: Adoção de filosofias e práticas desenvolvidas com sucesso, como, o Controle Total de Qualidade (TQC) e o Gerenciamento Total da Qualidade (TQM); Aplicação de técnicas específicas e modelos que auxiliam na detecção e na prevenção de defeitos e erros na operação, como os dispositivos a prova de falhas (Poka Yoke) e a administração visual (Andon); Incentivo e aplicação de técnicas com base na ciência e em fatos e dados, como a aplicação de estatística em várias situações do cotidiano da empresa. D V – V – V Questão 3/5 - Administração da Produção e Serviços Segundo Moacyr Paranhos Filho: “existem características que dependem da performance do produto e outras que não dependem desta, e sim de outros departamentos como engenharia de Produto e Vendas, de Atendimento Direto ao Cliente”. Entre as alternativas a seguir escolha qual alternativa depende da produção. Nota: 20.0 A O projeto de funcionamento do produto e suas especificações de tolerância; B A especificação de materiais com a tolerância adequada; C O design de produto e as especificações corretas de acabamento; D O treinamento dos vendedores; E A flexibilidade na mudança de modelos; Você acertou! Resposta: página 87, 88 e 89 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho. Questão 4/5 - Administração da Produção e Serviços A norma ISO-9000 apresenta oito princípios da gestão de qualidade. Estes princípios devem nortear a criação do Manual da Qualidade da empresa que deverá conter as regras próprias de cada empresa e que devem ser concordantes com os princípios indicados na ISO-9000. Entre as afirmativas a seguir, qual não concorda com os princípios norteadores da ISO-9000: Nota: 20.0 A As empresas devem atender seus clientes em suas necessidades atuais e futuras; B Os líderes estabelecem a unidade de propósitos da organização; C A melhoria contínua é uma meta constante da organização; D Os resultados são alcançados mais eficientemente se as atividades e os recursos forem gerenciados como processos; E O envolvimento das pessoas, ou não, não interfere no processo de controle de qualidade. Você acertou! Resposta: nas páginas 105 a 110 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho. Questão 5/5 - Administração da Produção e Serviços O estudo desenvolvido pela pesquisadora Joan Woodward, depois de eliminar as diferenças técnicas, administrativas e operacionais de centenas de empresas indicou que existem apenas três categorias de empresas no quesito tipo de produção. São elas: Nota: 20.0 A De produção em massa, de integração e de artesanato; B De integração, de artesanato e unitárias; C De produção em massa, unitárias e por processamento; Você acertou! Resposta no slide 10 da aula online D Por processamento, de integração e unitárias; E Por processamento, de artesanato e de integração.
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