Aula 9 - Custeio RKW

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Custeio RKW
Profª Me. Mércia Lima
CUSTEIO RKW
Baseia-se na aplicação do princípio de custeio por absorção integral, pois este mantém a filosofia de alocação de todos os custos fixos e variáveis aos produtos, incluindo-se também todas as despesas incorridas;
Origem na Alemanha no início do século XX, e é conhecido também por custo pleno ou integral;
No Brasil o método é mais conhecido pela sigla RKW, que representa as iniciais de um antigo conselho governamental alemão para assuntos econômicos (Reichskuratorium für Wirtschaftlichtkeit). 
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Custo de produção
Processo de fixação do preço do produto com base na alocação dos custos fixos e variáveis, somados a eles também as despesas que a empresa apresenta;
O sistema é simples, distribuem-se a todos os produtos os custos diretos e indiretos pelo custeio de absorção, e aloca-se também as despesas de vendas, administrativas, financeiras, etc;
Considera o rateio dos custos e despesas totais, expressando que dessa forma é possível chegar ao valor de “produzir e vender”; bastando então acrescentar o lucro desejado para se obter o preço de venda final. 
 Diferenças entre o custeio absorção e o ABC
	DIFERENÇAS	ABSORÇÃO	 RKW
	CUSTOS	Não apropria despesas aos custos de produção	Apropria as despesas aos custos de produção, através de critérios de alocação
	OBJETIVO	 financeiro: valoração de estoques e a apuração do resultado.
	Gerencial
Aplicações
É bastante válido este método de custeio para a instituição hospitalar, visto que estas possuem um número elevado de despesas fixas, e em nenhum método citado anteriormente, leva em consideração o uso dos valores referentes à despesa fixa do período para a formação de preço.
DESPESAS INDIRETAS Aquelas que não são identificadas com precisão com as receitas geradas. Geralmente, são consideradas como Despesas do Período e não são distribuídas por tipo de receitas. 
• Despesas administrativas 
• Despesas financeiras 
• Despesas com imp. de renda e contribuição social 
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Aplicações
Eminentemente gerencial
Seus primeiros usos foram observados quando engenheiros mecânicos desempenhavam o papel de contadores de custos. - Consistiam na monitoração de eficiência de processo fabris e de produtos, e também na avaliação de rentabilidade dos mesmos. - A massa de custos indiretos e despesas era cuidadosamente rastreada e alocada aos produtos
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Fluxograma dos custos e despesas
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VANTAGENS
 - Com qualquer aumento de um item (custo ou despesa), seria possível calcular o seu efeito no preço final do produto;
Leva em conta todos os gastos ocorridos em uma organização, sem exceções – informação de custos unitários completa e conservadora;
Fica fácil para o gestor saber se a venda do seu produto está sendo lucrativa.
 
DESVANTAGENS
Não leva em conta a elasticidade da procura;
Não distingue custos fixos dos variáveis;
Aplica-se aos custos dos produtos uma porcentagem uniforme, com provisão para os lucros;
Não é aceito pela legislação.
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CREPALDI, S.A. Contabilidade gerencial – Teoria e prático. 7.ed.São Paulo: Atlas, 2012.
Referências