adm estrategica

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1a Questão 
 
 
 A Administração Estratégica evolui-se a partir de várias contribuições teóricas, dentre elas dois 
autores defendem que "a estratégia é uma hipótese que pode dar ou não certo porque o futuro 
sempre será incerto". Para melhor compreensão e execução das estratégias desenvolveram um 
modelo denominado Balanced Score Card (BSC), no qual deveriam ser ordenadas as estratégias 
dentro de perspectivas: finanças, processos internos, clientes/mercado e crescimento (pessoas e 
tecnologias). Esse conjunto denomina-se como Mapa Estratégico. Assinale os teóricos desta 
afirmativa: 
 
 ( ) Alfred Chandler (1960) 
 ( ) Kaplan & Norton (1990) 
 ( ) Henry Mintzberg (1980) 
 ( ) Peter Drucker (1954) 
 ( ) Igor Ansoff (1960) 
Respondido em 13/12/2019 14:58:41 
 
 
Explicação: 
O BSC foi criado pelos Professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 O ambiente para administração e planejamento estratégico é dividido em: 
 
 
Ambiente operacional, ambiente social, ambiente legal e ambiente tecnológico. 
 
Ambiente macroambiente e ambiente setorial. 
 
Ambiente geral e ambiente operacional. 
 Ambiente operacional, ambiente social e ambiente legal. 
 Ambiente geral, ambiente operacional e ambiente interno 
Respondido em 13/12/2019 14:58:47 
 
 
Explicação: 
Fazem parte o ambiente geral, ambiente operacional e ambiente interno. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 Decisão 1: Acionar a máquina 5 com produção a ser mantida até o final do mês, para assim cumprir os 
objetivos estabelecidos para unidade produtiva no mês. Decisão 2: Adicionar mais tempo de cozimento ao 
produto X pois ele ainda não está no ponto correto. Decisão 3: Elevar em 25% a margem de lucro do 
negócio XYZ na região nordeste. Partindo para uma análise das decisões acima descritas podemos concluir 
que são respectivamente decisões dos níveis: 
 
 
Estratégico; Tático e Estratégico. 
 Tático; Operacional e Estratégico. 
 
Estratégico; Operacional e Tático. 
 
Tático; Operacional e Tático. 
 Tático; Estratégico e Estratégico 
Respondido em 13/12/2019 14:58:54 
 
 
Explicação: 
A decisão 1 é tático porque envove objetivos de mais curto prazo com ações que, geralmente afetam 
somente parte da empresa. A decisão 2 é operacional porque envolve objetivos cotidianos, rotinas 
operacionais da empresa que afetam somente as unidades setoriais. A decisão 3 é estratégico porque está 
realcionado a objetivos de longo prazo com ações que afetam toda a empresa. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 A estratégia de crescimento visa definir um padrão de crescimento futuro, verificar as melhores alternativas 
e indicar onde ela estará no futuro. 
PORQUE 
tem como objetivo definir para onde vai organização, em que áreas irá atuar e com quais produtos ou 
serviços irá se posicionar. 
Podemos afirmar que? 
 
 
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
As duas afirmações são falsas. 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
Respondido em 13/12/2019 14:59:04 
 
 
Explicação: 
As estratégias de crescimento consistem em métodos e processos utilizados para promover o progresso de 
uma empresa. Ter uma estratégia de crescimento define como a empresa enxerga os seus objetivos e se 
posiciona no mercado 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 Bebe (pronuncia-se `bibi¿) é uma rede de lojas e site (www.bebe.com) fundada em 1976 em São Francisco, 
nos Estados Unidos, com a proposta de ser a referência da moda para a mulher moderna, sexy e de atitude. 
As lojas e o site da Bebe deviam ser um destino obrigatório para a moda chic e contemporânea, criada pelo 
fundador Manny Mashouf. Após 40 anos no mercado americano e com franquias espalhadas pelo mundo, 
parece que o negócio desandou. Vários jornais norte-americanos estão noticiando que devido a prejuízos 
constantes nos últimos anos (mais de US$ 200 milhões em 2016) esta rede varejista especializada está 
fechando todas suas lojas. Até o final de maio, 2017, todas a lojas estarão fechadas, permanecendo, por 
enquanto, com o site. Embora seja uma decisão dura, foi a forma que a empresa encontrou para encerrar 
dignamente uma jornada de pioneirismo e sucesso na indústria da moda. Considerando as linhas 
estratégicas empresariais estudadas, podemos afirmar que a decisão da Bebe é uma: 
 
 
Estratégia de Estabilidade. 
 
Estratégia de Concentração. 
 Estratégia de Crescimento. 
 
Estratégia Combinada. 
 Estratégia de Redução. 
Respondido em 13/12/2019 14:59:09 
 
 
Explicação: 
O texto se refere a estratégia de redução de custos, visando a sobrevivência da empresa, cujas ações são 
direcionadas na redução de pessoal, níveis de estoque, diminuir compras, efetuar leasingde equipamentos, 
procurar aumentar a produtividade, entre outros. Esta estratégia ocorre quando o ambiente e a empresa em 
si encontram-se em situação ruim, desfavorável. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo 
desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que 
dada ao planejamento na fase da Vantagem Competitiva? 
 
 
Na previsão do futuro 
 No valor que se cria para o consumidor 
 
Na definição de estratégias 
 
No planejamento participativo 
 No orçamento 
Respondido em 13/12/2019 14:59:15 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
Gabarito 
Coment. 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 A estratégia organizacional é vital para o sucesso e perpetuação de uma empresa ou negócio. Muitos 
pensadores debatem sobre como é o processo de formulação de uma estratégia. As conclusões são 
divergentes, porém, consoante a cada realidade, tornam-se complementares. De posse destas informações 
e, em conformidade com as características e ênfases das escolas do pensamento estratégico, avalie as 
afirmações a seguir. I. A estratégia da empresa evolui em um processo interativo de tentativa e erro. 
Pressuposto da escola cognitiva. II. A estratégia da empresa é informal e baseia-se no seu líder e em sua 
visão. Pressuposto da escola empreendedora. III. O processo de formação de estratégia é conceitual e 
informal, avaliando forças e fraquezas, oportunidades e ameaças. Pressuposto da escola do design. É 
correto o que se afirma em 
 
 
II, apenas. 
 
I, II e III. 
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 
I, apenas. 
Respondido em 13/12/2019 14:59:29 
 
 
Explicação: 
A alternativa I é falsa porque na escola cognitiva a formação de estratégia é um processo mental, ou seja, 
os indivíduos processam as informações vindas do ambiente e formulam uma estratégia na mente, a fim de 
categorizar o processo em mapas, modelos, conceitos e esquemas, e não como um processo interativo de 
tentativa e erro. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
 
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Uma indústria de alimentos definiu a estratégia de aumentar sua receita direcionando suas vendas para as 
grandes redes de supermercados atingindo um mercado maior. A despeito disso, os vendedores acreditam 
ser mais fácil vender para pequenas redes e dedicam mais energia a esse segmento, na busca pelas 
mesmas metas. 
Em consequencia as vendas podem aumentar conforme prescrito no plano, mas não exatamenta da forma 
prevista, pois o crescimento se daria nas redes de menor porte. 
O exemplo descrito ilustra um caso tipico de aparecimento de uma estratégia: 
 
 
Mercadológica 
 Prescritiva 
 Emergente 
 
Estática 
 
Temporária 
Respondido em 13/12/2019 14:59:38 
 
 
Explicação: 
Abordagens emergentes modificam o plano prescritivo original, colidindo ou cooperando com este plano 
estratégico previamente estabelecido. Os vendedores modificam o plano original, embora ajudem a cumprir 
as mesmas metas de vendas.