PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE FINANCEIRO

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 
 
CLEBER NOBREGA PONCE DE OLIVEIRA – 22067442 
CRISTIANE CLEPARD REBIZZI – 22006940 
EDUARDA MONALIZA CLEMENTE LOPES – 21659451 
MATHEUS GOMES MIRANDA VIANA – 21079242 
RAFAELA GOMES DE OLIVEIRA – 22724443 
SANDRO ROBERTO DE OLIVEIRA – 22096817 
STEFFANIE DE SOUZA MADEIRA – 22086170 
WILLIAM KARLOS DOS SANTOS OLIVEIRA – 21933545 
 
 
 
 
 
PROJETO MULTIDISCIPLINAR 
Ambiente Financeiro 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BATATAIS – SP 
2019 
 
 
CLEBER NOBREGA PONCE DE OLIVEIRA – 22067442 
CRISTIANE CLEPARD REBIZZI – 22006940 
EDUARDA MONALIZA CLEMENTE LOPES – 21659451 
MATHEUS GOMES MIRANDA VIANA – 21079242 
RAFAELA GOMES DE OLIVEIRA – 22724443 
SANDRO ROBERTO DE OLIVEIRA – 22096817 
STEFFANIE DE SOUZA MADEIRA – 22086170 
WILLIAM KARLOS DOS SANTOS OLIVEIRA – 21933545 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO MULTIDISCIPLINAR 
Ambiente Financeiro 
 
 
 
Esse projeto é uma análise do ambiente financeiro 
de uma empresa; apresentado ao curso de 
Administração da Universidade Cruzeiro do Sul, 
como requisito para aprovação no semestre vigente 
 
Prof. Me Rogerio Campos. 
 
 
 
 
 
 
 
BATATAIS – SP 
2019 
 
 
RESUMO 
 
Neste projeto foram abordados os conteúdos da disciplina de Administração 
Orçamentária e Contabilidade, analisando os demonstrativos financeiros e 
apresentando os resultados de 2017 e 2018. A usina de Batatais é produtora de 
açúcar e álcool, contando também com uma filial na cidade de Lins (SP). 
Expandindo e investindo em tecnologia, com práticas sustentáveis e realizando 
projetos de adequação ambiental. 
Pesquisado o setor financeiro, suas operações e concluindo o que temos a 
frente à apresentação de uma empresa que não só produz e gera mais economia 
como também é uma grande e considerável companhia para investimentos, 
empregabilidade e de consumo sustentável. 
 
 
Palavras-chave: administração, demonstrativos, financeiro. 
 
 
 
 
LISTA DE ILUSTRAÇÕES 
 
Figura 1 - Organograma setor financeiro .................................................................. 11 
Figura 2 - Endividamento 2017 ................................................................................. 14 
Figura 3 – Análise Ativos 2017 .................................................................................. 16 
Figura 4 - Análise Passivos 2017 .............................................................................. 17 
Figura 5 - Demonstração do Resultado 2017 ............................................................ 18 
Figura 6 - Variação do Resultado 2017 ..................................................................... 19 
Figura 7 - Fluxo de caixa 2017 .................................................................................. 20 
Figura 8 - Endividamento 2018 ................................................................................. 21 
Figura 9 - Análise Ativos 2018 ................................................................................... 23 
Figura 10 - Análise Passivos 2018 ............................................................................ 24 
Figura 11 - Demonstração do resultado 2018 .......................................................... 25 
Figura 12 - Variação do resultado 2018 .................................................................... 26 
Figura 13 - Fluxo de caixa 2018 ................................................................................ 27 
Figura 14 - Orçamentos ............................................................................................ 28 
Figura 15 - Variação 17/18 ........................................................................................ 29 
Figura 16 - Variação 18/19 ........................................................................................ 30 
Figura 17 - Realizado 17/18 ...................................................................................... 30 
Figura 18 - Realizado 18/19 ...................................................................................... 31 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 7 
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................ 8 
1.1. Denominação e forma de constituição ........................................................... 8 
1.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização ..................................... 8 
1.3. Natureza e ramo de atuação .......................................................................... 8 
1.4. Informações sobre o porte da empresa .......................................................... 9 
1.5. Relação das filiais .......................................................................................... 9 
1.6. Número de funcionários ................................................................................. 9 
1.7. Principais produtos ......................................................................................... 9 
1.8. Principais fornecedores, insumos, matérias-primas e serviços .................... 10 
1.9. Principais mercados e segmentos ............................................................... 10 
2. DESCRIÇÃO DA ÁREA FINANCEIRA ............................................................... 11 
2.1. Estrutura hierárquica do setor ...................................................................... 11 
2.2. Funções do setor ......................................................................................... 11 
2.3. Perfil e principais dificuldades para atuar no setor ....................................... 12 
2.4. Controle de contas a pagar e a receber ....................................................... 12 
2.5. Principais ferramentas de gestão e suas funções ........................................ 13 
3. DEMONSTRATIVOS FINANCEIROs ................................................................. 14 
3.1. Referência 2017 ........................................................................................... 14 
3.1.1. Visão Geral ............................................................................................ 14 
3.1.2. Endividamentos ..................................................................................... 14 
3.1.3. ILC ......................................................................................................... 15 
3.1.4. Investimentos......................................................................................... 15 
3.1.5. Balanço Patrimonial ............................................................................... 15 
3.1.6. DRE ....................................................................................................... 18 
3.1.7. Demonstrativo De Fluxo De Caixa ......................................................... 20 
3.2. Referência 2018 ........................................................................................... 21 
3.2.1. Visão Geral ............................................................................................ 21 
3.2.2. Endividamento ....................................................................................... 21 
3.2.3. ILC ......................................................................................................... 22 
3.2.4. Investimentos......................................................................................... 22 
3.2.5. Balanço Patrimonial ............................................................................... 22 
3.2.6. DRE ....................................................................................................... 25 
 
 
3.2.7. Demonstração Do Fluxo De Caixa ........................................................ 26 
4. ORÇAMENTO EMPRESÁRIAL .......................................................................... 285. Situação da gestão da empresa ......................................................................... 32 
CONCLUSÃO ............................................................................................................ 33 
 
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INTRODUÇÃO 
 
Este projeto analisa o setor financeiro da Usina Batatais S/A e sua filial 
Usina Lins, destacando a importância do controle de informações para a saúde 
financeira da empresa, assim como as práticas organizacionais que garantem que 
empresa consiga manter o alinhamento eficiente entre todo o setor e um controle 
eficaz do seu patrimônio. 
Através da apresentação clara e objetiva dos resultados, garantimos a 
eficiência na comunicação com os acionistas e investidores, que são partes 
importantes e essenciais para o crescimento da empresa. 
A Usina Batatais S/A, reconhece que as práticas financeiras detêm um 
papel fundamental para que a empresa se mantenha líquida. Através da organização, 
proatividade de seus membros e conhecimento sobre o setor, a empresa consegue 
superar as dificuldades que eventualmente possam surgir, mantendo assim, o 
patrimônio sempre conservado. 
Através do estudo da empresa, percebemos que a capacidade de 
acompanhar a evolução tecnológica, buscar conhecimento e de se adequar às 
necessidades do mercado é o mínimo a se fazer para se ter um controle financeiro e 
garantir que a empresa esteja sempre em seu pleno funcionamento. 
 
8 
 
 
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 
 
1.1. Denominação e forma de constituição 
 
Denominada atualmente por Usina Batatais S/A Açúcar e Álcool é 
constituída por sócios anônimos, responsáveis pela integralização do capital da 
sociedade. 
 
1.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização 
 
Fundada em 1º de março de 1985, na cidade de Batatais-SP, sob a 
denominação Destilaria Batatais Ltda, a empresa se tornou uma das filiais da Usina 
da Pedra. Em 1991, os irmãos Bernardo e Lourenço Biagi tornaram-se acionistas 
controladores da empresa, mudando, assim a Razão Social da empresa para Usina 
Batatais S/A 
Inicialmente suas atividades eram voltadas apenas para a produção de 
etanol, mas após a safra de 93/94, com o crescimento da empresa, foi possível 
implantar a produção de açúcar. 
Com grandes investimentos na área agrícola e industrial, e a aquisição de 
novas áreas para cultivo, novos equipamentos e máquinas para o campo, tornou-se 
possível inaugurar sua primeira filial em 10 de março de 2007, na cidade de Lins SP, 
denominada como Usina Lins 
 
1.3. Natureza e ramo de atuação 
 
A empresa, que tem por natureza jurídica uma sociedade anônima fechada, 
atua no ramo sucroenergético. 
 
9 
 
 
1.4. Informações sobre o porte da empresa 
 
Por ter um faturamento que supera a expectativa de sua receita bruta anual, 
tal se encaixa no porte “DEMAIS”. É uma empresa conhecida em toda a região e sua 
localização impulsiona o desenvolvimento socioeconômico em mais de 20 municípios 
ao redor das cidades de Batatais e Lins. 
 
1.5. Relação das filiais 
 
A Usina Batatais atualmente possui apenas uma filial, que é a usina de Lins, 
entretanto para março de 2020, por decisão dos acionistas, esse laço será desfeito, 
sendo assim a Usina de Lins se tornará uma matriz, independente da Usina Batatais. 
A empresa se destaca no mercado, pois as duas unidades juntas produzem 
cerca de 8 milhões de toneladas de cana por safra, e com a adoção de práticas 
sustentáveis, que vão do simples fato de não usarem arquivos físicos (economia com 
papel) até o respeito com os recursos naturais e controle da poluição; ela garantiu 
reconhecimento, qualificações e certificados que destacam sua preocupação com o 
meio ambiente e o consumo consciente. 
 
1.6. Número de funcionários 
 
Atualmente, conta com mais 4.000 colaboradores. 
 
1.7. Principais produtos 
 
A unidade de Batatais por estar em uma localização geográfica que 
favorece o transporte, produz especialmente o Açúcar Bruto, destinado à exportação 
e o Etanol Hidratado que vai diretamente para os postos de combustíveis. Já a 
10 
 
 
unidade de Lins, por estar situada em uma região com grande aglomerado de 
indústrias alimentícias, produzem especialmente o Açúcar Branco, que tem por 
principais clientes a Marilan, a Dori, a M. Dias Branco (Basilar), e a Mondelez; e 
também o Etanol Anidro comprado pela empresa Raízen (joint venture Shell). 
 
1.8. Principais fornecedores, insumos, matérias-primas e serviços 
 
Para o funcionamento da empresa, destacamos que é necessário um 
acompanhamento de custo e rendimento das máquinas e equipamentos para saber 
qual fornecedor contratar, atualmente o maior fornecedor nesse aspecto é a John 
Deere e a Case, e os principais insumos utilizados são agroquímicos fornecidos pela 
empresa Syngenta e a cooperativa Coopercana. 
 
1.9. Principais mercados e segmentos 
 
Os produtos são destinados às indústrias alimentícias e postos de 
combustíveis. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11 
 
 
2. DESCRIÇÃO DA ÁREA FINANCEIRA 
 
2.1. Estrutura hierárquica do setor 
 
A Usina Batatais e sua filial, Usina Lins, conta atualmente com a estrutura 
hierárquica do setor financeiro, constituída basicamente por um diretor financeiro, 
abaixo um gerente financeiro, em terceira linha um analista financeiro, que detêm 
todas as informações do setor, dá suporte às demais áreas e faz relatórios gerenciais, 
em seguida tem a tesouraria, dois membros no contas a pagar e um no contas a 
receber, também têm-se um “braço” no financeiro chamado de mercado de capitais, 
tal é responsável pelo mercado de derivativos, swap, contrato de câmbio, conta 
internacional, etc., e atua juntamente com o gerente financeiro. 
 
Figura 1 - Organograma setor financeiro 
 
 
2.2. Funções do setor 
 
Uma das principais funções do setor financeiro é garantir que as obrigações 
das contas a pagar e a receber sejam cumpridas, garantir a eficiência o fluxo de caixa, 
gerir as aplicações e empréstimos, tornando assim todos os processos alinhados. 
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2.3. Perfil e principais dificuldades para atuar no setor 
 
Para atuar no setor são critérios fundamentais a organização, pois existem 
muitas operações que precisam ser detalhadas, especificadas e discriminadas 
corretamente, o profissional também precisa ser proativo, para poder garantir que tudo 
seja entregue dentro do prazo e de forma adequada; temos também como critério o 
conhecimento do setor agrícola, pois ele lida com métricas diferentes das usadas nos 
demais ramos empresariais, como exemplo, tudo é contado a partir de reais por 
toneladas de cana. Podemos ter como critério também o conhecimento da operação 
financeira, o que também gera uma dificuldade para o ramo, pois atualmente muitos 
querem assumir funções sem ter o devido preparo e conhecimento, o que por vezes 
leva a empresa a buscar profissionais de fora, pois muitos esperam a promoção para 
depois se aperfeiçoar. 
 
2.4. Controle de contas a pagar e a receber 
 
Para garantir que todo o sistema funcione em plena harmonia, a empresa 
implantou ferramentas de segurança, que impacta diretamente no controle das 
atividades do financeiro. O controle de contas a pagar possui quatro níveis de 
aprovação para o pagamento das notas, tais são: 
1 – Aprovação do gerente solicitante da compra 
2 – Aprovação do gerente de compras 
3 – Aprovação do gerente financeiro 
4 – A conciliação, que faz a revisão da nota. 
Estando aprovado a compra, a nota é vinculada a requisição inicial e 
automaticamente aparece no contas a pagar. O sistema é todo integrado, o que faz 
com que não precise digitar códigos de barras no mesmo, pois tudo já vem importado 
no DDA (Débito Direto Autorizado), que gera um arquivo com nomenclatura que 
específica qual o banco credor. Após tem-se a colaboração de uma ferramenta 
13 
 
 
denominada Avant, que coleta esses arquivos a cada 30 minutos e envia para o banco 
para ser debitadona conta da empresa. Garantindo assim, a integridade das 
informações, pois depois que é efetuado o pagamento, o controle de contas a pagar 
confere os extratos, fazendo assim a conciliação das informações, podendo então, o 
processo de pagamento ser encerrado. 
Graças a integração e tecnologia utilizada, quase não se faz necessária a 
utilização de arquivos físicos na empresa, pois o único arquivo materializado é o 
“Caixinha”, que retém valores baixos para eventuais despesas, ou reembolsos. Nele 
são arquivados todos os comprovantes para que posteriormente possam ser lançados 
na contabilidade, em despesas 
O controle de contas a receber, atualmente não trabalha mais com boletos 
bancários, tudo é feito através de depósito em conta. A nota é faturada e 
automaticamente é lançada do Contas a receber com o valor e a data de vencimento. 
Então pode-se dizer que a principal função é efetuar as baixas, fazer os fluxos e 
informar ao tesoureiro quais valores estão disponíveis. Assim o Tesoureiro sabe 
identificar quanto pode aplicar ou quanto precisa resgatar 
 
2.5. Principais ferramentas de gestão e suas funções 
 
Finalmente, vale destacar as principais ferramentas utilizadas na gestão do 
setor, pois com elas conseguimos um alinhamento geral e integrado, levando ao 
responsável a possibilidade de tomada de decisões mais assertivas, tais são: 
• Sistema ERP: para integrar as informações empresariais; 
• Internet: para acessar os sites bancários e todo o sistema; 
• Pacote Office: para a elaboração de planilhas, documentos e 
apresentações; 
• Avant: ferramenta instalada no servidor que faz o contato direto com o 
banco para o pagamento de faturas; 
• Bloomberg: terminal eletrônico para acompanhamento da bolsa de 
valores. 
14 
 
 
3. DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS 
 
3.1. Referência 2017 
 
3.1.1. Visão Geral 
 
As safras sempre iniciam em abril porque a moagem de março ainda 
compõe a safra anterior. Finalizou-se o ano sem muitas alterações, porém o ATR 
(índice que mede o teor de açúcar na cana) teve aumento durante toda a safra o que 
resultou em um pequeno aumento de açúcar e etanol em relação ao período anterior. 
Houve bastante variação no preço do açúcar e o etanol se manteve mais firme e 
competitivo. 
 
3.1.2. Endividamentos 
 
Em questões de endividamento bancário líquido teve uma redução de em 
média 18% em relação ao mesmo período anterior, visto que o EBITIDA 12 meses 
(lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) teve crescimento, 
deixando assim o endividamento bancário / EBITIDA 12 meses também mais baixo 
em razão desse aumento de EBITIDA e redução de dívidas. 
 
Figura 2 - Endividamento 2017 
 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2017/2018) 
 
https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais
15 
 
 
3.1.3. ILC 
 
De acordo com o balanço abaixo, feito o índice de liquidez corrente: 
ILC = AC / PC 
ILC 9M17 = 930.753 / 447.627 = 2,079 
ILC 9M18 = 1.145.507 / 39.768 = 2,41 
A ideia é manter essa estratégia de alta liquidez e nível de caixa para 
pagamentos de dívidas a curto prazo e necessidades de giro. 
 
3.1.4. Investimentos 
 
Quanto aos investimentos, ambas unidades continuam investindo na 
renovação de canaviais e operacional e nessa fase (dez/2017) ainda não havia 
nenhum projeto de expansão, quadro que muda de cenário no ano de 2019 quando 
comunicam no release de março (fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/midia/releases) 
que a unidade de Lins terá um aumento de investimento na safra 2020/2021 de em 
média 300 milhões na expansão do canavial, aquisição de equipamentos agrícolas e 
ampliação do parque industrial, aumentando assim ainda mais a capacidade de 
moagem e empregabilidade na região. 
 
3.1.5. Balanço Patrimonial 
 
https://ri.usinabatatais.com.br/midia/releases
16 
 
 
Figura 3 – Análise Ativos 2017 
 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2017/2018) 
 
Analisando o balanço, podemos citar alguns destaques no Ativo: 
Com relação às análises verticais, podemos verificar que no circulante 
houve aumento em seu percentual para 59,40% representando o Ativo Total, o não 
https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais
17 
 
 
circulante em 2,06% e a conta Investimentos em 38,54%, o significa que mais da 
metade do ativo total é representado pelas suas contas do circulante. Vendo essa 
mesma divisão de contas em relação ao período anterior (AH) temos o aumento: no 
circulante em 23,07% decorrente do crescimento de recebimentos no caixa e contas 
a receber de clientes e a diminuição em tributos a recuperar, no não circulante em 
120,25% aumentou bastante na conta tributos a recuperar, além da conta demais 
contas a receber que aumentou em 646% em razão dos recebimentos a longo prazo 
e Investimentos fica em 2,72% de aumento. 
 
Figura 4 - Análise Passivos 2017 
 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2017/2018) 
 
Analisando o balanço, podemos citar alguns destaques no Passivo: 
https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais
18 
 
 
Com relação às análises verticais, podemos verificar que no circulante 
temos 24,60% representando o passivo total e com maior concentração na divisão de 
não circulantes representando 41,15% do passivo total em razão do montante de 
empréstimos e financiamentos, deixando o total do passivo fechar em 65,75% do total 
e patrimônio líquido em 34,25%. 
Concluindo que os montantes totais fecham no Ativo em 1.928.591, 
Passivo 1.268.059 e Patrimônio Líquido 660.532, podemos analisar que em relação 
ao período anterior, todas essas três divisões do balanço tiveram aumento de 15,32%, 
7,97% e 32,65% respectivamente. 
 
3.1.6. DRE 
 
Figura 5 - Demonstração do Resultado 2017 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2017/2018) 
 
Analisando o DRE na análise vertical, o Lucro bruto fecha representando 
29,60% das vendas sendo resultado da receita operacional líquida subtraindo o CPV. 
O resultado operacional fecha representando 20,85% e o do Período em 13,73% 
https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais
19 
 
 
vemos que as receitas do mercado interno lideram a composição da receita 
operacional bruta representando 65,51% dessa divisão, o que mostra que o maior giro 
é no mercado interno. 
Na horizontal, podemos identificar que apesar do mercado interno ser mais 
relevante, em relação aos períodos, o mercado externo teve maior aumento 18,98% 
porque sua variação de quantidade é mais baixa que o interno (interno 18,79% contra 
9,82% externo), a variação de preço varia bem mais que o interno sendo 8,34% para 
o externo e 3,14% no interno, no total tendo aumento de 16,13% de aumento na venda 
de produtos, em relação ao período anterior, conforme quadro abaixo: 
 
Figura 6 - Variação do Resultado 2017 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2017/2018) 
 
As despesas com vendas seguem o crescimento do mercado externo, as 
despesas administrativas são impactadas por doações realizadas em dezembro que 
são abatidas do IRPJ e a principal variação do resultado financeiro é a de efeito 
cambial. Finalizamos assim o resultado do exercício 18,30% menor que o resultado 
do período anterior. 
 
https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais
20 
 
 
3.1.7. Demonstrativo De Fluxo De Caixa 
 
Finalizando os demonstrativos de 2017, segue abaixo o de fluxo de caixa 
que a Usinautiliza, representando a conta caixa que é equivalente ao caixa que vimos 
no primeiro quadro do balanço em Ativo Circulante: 
 
Figura 7 - Fluxo de caixa 2017 
 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2017/2018) 
 
https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais
21 
 
 
3.2. Referência 2018 
 
3.2.1. Visão Geral 
 
A quantidade de cana processada pela região somou 562,67 milhões de 
toneladas, mostrando uma queda de 3,55% em relação ao ciclo anterior. 
Ciclo marcado pela baixa produção de açúcar (9,4 milhões e toneladas a 
menos) e pelo aumento da produção de etanol (com aumento de 44,16%). 
 
3.2.2. Endividamento 
 
O endividamento líquido bancário mostrou um aumento de 68,7% em 
comparação ao exercício anterior, e esse aumento se deve unicamente ao acúmulo 
de estoques e consequentemente um elevado consumo de caixa, e se deve também 
à variação cambial dos empréstimos feitos em dólar e ao investimento na expansão 
da unidade em Lins. 
Figura 8 - Endividamento 2018 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2018/2019) 
 
 
 
https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais
22 
 
 
3.2.3. ILC 
 
ILC= AC/PC 
ILC 9M18= 1.145.507/474.516= 2,41 
ILC 9M19= 1.268.488/391.682= 3,23 
Com o objetivo de manter a alta liquidez e alto nível de caixa para 
pagamentos de curto prazo, mostrou um crescimento com aumento nos índices de 
2,41% em 2017 para 3,23% em 2018 e com previsão de aumento em 0,82% para 
2019. 
 
3.2.4. Investimentos 
 
A Companhia continua seus investimentos na renovação e expansão nos 
canaviais de ambas as unidades, além dos investimentos nos equipamentos agrícolas 
e industriais. 
A empresa também iniciou investimentos no projeto de expansão da 
capacidade de moagem na unidade de Lins podendo chegar a moer 4.200 mil 
toneladas na safra 2020/2021. E para isso, obteve junto ao BNDES (Banco Nacional 
do Desenvolvimento Econômico e Social) um financiamento aprovado em 332,7 
milhões, que serão liberados no decorrer dos anos 2019/2020. 
 
3.2.5. Balanço Patrimonial 
 
23 
 
 
Figura 9 - Análise Ativos 2018 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2018/2019) 
 
Analisando o balanço podemos pontuar alguns aspectos importantes: 
Nas Análises Verticais (AV), o Ativo Circulante fechou em 57,15%, o Ativo 
Não Circulante em 2,21% e a Conta Investimentos em 40,64%, mais da metade do 
Ativo Total está representado pelas contas no Ativo Circulante. Tendo como base essa 
mesma divisão de contas em relação ao ano anterior (AH), temos as seguintes 
variações: No circulante houve aumento de 10,74% que se deu pelo aumento da conta 
Aplicações Financeiras e diminuição na conta Instrumentos Financeiros Derivativos, 
no Não Circulante houve aumento de 23,21% em razão principalmente do aumento 
https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais
24 
 
 
na conta Adiantamento a Fornecedores, e na conta Investimentos fica com 21,35% 
de aumento em função do aumento da conta Imobilizado. 
 
Figura 10 - Análise Passivos 2018 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2018/2019) 
 
Analisando o balanço acima podemos pontuar algumas variações 
importantes: 
Considerando as Análises Verticais (AV), no Passivo Circulante temos 
17,65% pelo aumento da conta Empréstimos e Financiamentos, e temos o Não 
Circulante ocupando mais da metade do Passivo Total com 54,04% que mais uma 
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25 
 
 
vez se deu pelo aumento da conta Empréstimos e Financiamentos, deixando o Total 
do Passivo fechado em 71,68% e o Patrimônio Líquido em 28,32%. 
Tendo em vista os balanços analisados, vemos que o Ativo fecha em 
2.219.506, Passivo em 1.591.045 e o Patrimônio Líquido em 2.219.506 podemos ver, 
em relação ao período anterior as variações de 15,08% no Ativo, 25,47% no Passivo 
e 15,08% no Patrimônio Líquido. 
 
3.2.6. DRE 
 
Figura 11 - Demonstração do resultado 2018 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2018/2019) 
 
Analisando o DRE acima, podemos classificar alguns pontos importantes: 
Na Análise Vertical (AV), o Lucro Bruto fecha em 21,54% representando as 
Vendas, cujo resultado é obtido pela Receita Operacional Líquida subtraída pelo 
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Custo dos Produtos Vendidos (ROL-CPV). O Resultado Operacional fecha-se em 
88,22% e o Resultado do Período em 0,58%. Vemos que o Mercado Interno tem a 
maior taxa de aumento representando 71,58% da Receita Operacional Líquida. 
Na Análise Horizontal (AH), vemos que na divisão Receita Operacional Bruta houve 
queda em todos os seus setores, fechando a Receita Operacional Líquida em -
23,69%, em relação ao período anterior, como nos mostra o quadro abaixo: 
 
Figura 12 - Variação do resultado 2018 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2018/2019) 
 
A variação de -21,2% em relação ao ano anterior na Receita Bruta de 
Vendas, se deve ao fato da queda de quantidade de vendas e na queda no preço 
médio praticado, ambos com variação de -11,2%. Vemos também que, apesar da 
queda de vendas do Mercado Interno, os Impostos as Vendas apresentam uma 
elevação de 4,3%, que se dá pela comercialização do Etanol Hidratado que 
apresentou no período um volume de vendas igual a 30,3%, e que tem a tributação 
maior. 
 
3.2.7. Demonstração Do Fluxo De Caixa 
 
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Para finalizar as demonstrações financeiras de 2018, segue abaixo o Fluxo 
de Caixa utilizado pela Usina Batatais e sua filial em Lins, cujos dados como por 
exemplo a conta Caixa e seus equivalentes foram apresentados nos Balanços acima 
analisados. 
 
Figura 13 - Fluxo de caixa 2018 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2018/2019) 
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4. ORÇAMENTO EMPRESÁRIAL 
A Usina Batatais S/A adota o Orçamento de Tendências Ajustado, pois todo 
seu planejamento financeiro tem como base o estudo dos recursos disponíveis e 
possíveis, e tendo como critério de avaliação os anos anteriores. Com esse tipo de 
orçamento a empresa utiliza de dados coletados anteriormente para tomar as 
decisões das projeções futuras. 
 
Figura 14 - Orçamentos 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatórios 
Trimestrais) 
 
Os orçamentos são realizados inicialmente por ano safra que vai de abril a 
março do ano seguinte. Cada departamento faz o seu orçamento da área, depois 
todas essas informações são reunidas para obter-se um número a ser validado pelos 
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sócios. Caso os sócios não concordem com número final, faz-se a revisão dos gastos 
e custos do orçamento, até que o nível ideal seja atingido, de acordo com as 
expectativas dos sócios. Quando aprovado esse orçamento, é feito o 
acompanhamento mensal, de acordo com o que foi previsto no realizado e no 
acumulado, se eventualmente algo sair do previsto, faz-se uma revisão encontrar para 
uma solução que se ajuste. 
Pelo fato de o preço do açúcar ser negociado na bolsa de valorese 
eventualmente ocorrer de alguns orçamentos não terem sido solicitados 
anteriormente, pode-se haver variações que não foram previstas, então precisa-se 
buscar alternativas para se obter bons resultados, e garantir que no final da safra o 
número previsto seja cumprido. 
Segue abaixo alguns dos principais orçamento nos períodos escolhidos: 
Orçamento Safra E Industrial 
 
Figura 15 - Variação 17/18 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Trimestral Dezembro 2017) 
 
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Figura 16 - Variação 18/19 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2018/2019) 
 
Figura 17 - Realizado 17/18 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Trimestral Dezembro 2017) 
 
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Figura 18 - Realizado 18/19 
 
(Fonte: https://ri.usinabatatais.com.br/informacoes-ao-investidor/relatorios-trimestrais - Relatório 
Financeiro - 3º Trimestre 2018/2019) 
 
Como podemos ver nos gráficos acima, a produção do açúcar tem sofrido 
queda pois é influenciado por aspectos relevantes no mercado, como o fato de 
atualmente seu preço de venda na bolsa de valores estar muito abaixo do preço de 
custo, o que não torna viável sua produção em grande escala, pois atualmente a Índia, 
que conseguiu subsidio de seu governo, consegue exportar grandes quantidades a 
um preço inferior. E na produção do etanol, principalmente o hidratado teve um 
crescimento positivo pois o consumo de combustíveis se elevou. 
Através da comparação por equivalência na produção de cada produto da 
cana, consegue-se saber qual gerará mais lucro com a mesma quantidade de matéria 
prima empregada. O que influencia diretamente nas decisões financeiras da empresa. 
Podemos identificar essa variação comparando os períodos. 
A produção de açúcar bruto de 2017-2018 teve uma variação de 10,9% e 
o etanol hidratado uma variação de – 15,1%, porem em já no próximo período de 
2018-2019 os mesmos produtos se inverteram os papeis onde variação do açúcar 
bruto caiu para -22,3% e o etanol hidratado subir para 92,4%. 
 
 
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5. SITUAÇÃO DA GESTÃO DA EMPRESA 
 
O Principal objetivo econômico da Usina Batatais S/A e sua filial Usina Lins, 
é o maior índice de liquidez versus o aumento de visibilidade da eficiência em sua 
economia, empregabilidade e sustentabilidade, fazendo com que todos os recursos 
sejam aplicados de maneira correta no tempo adequado, tendo, assim valorização 
geral de seu patrimônio. 
Manter esse equilíbrio exige muita atenção a todos os aspectos internos e 
externos do mercado. 
Atualmente uma das principais dificuldades como já foi dita anteriormente, 
é a negociação do valor do açúcar mundial, pois como se trata de uma commodity1, 
tem seu preço determinado pela oferta e procura internacional, o que faz com que 
precise-se, adequar-se ao mercado e estabelecer alternativas para gerarem receitas 
que sustentem o negócio. 
Outra grande dificuldade é manter o equilíbrio entre os juros pagos e os 
rendimentos de aplicações financeiras, pois tal diferença afeta diretamente o resultado 
da empresa 
Longos períodos de chuva, também afetam os resultados, pois na Safra 
2018/2019 a produtividade foi 3% menor que a anterior por motivo de volume reduzido 
e irregularidade de chuvas. 
Uma solução para enfrentar essas dificuldades é usar os recursos de 
maneira responsável e consciente, com um bom planejamento e estar atento a 
possíveis oportunidades que o mercado ofereça. 
 
 
 
1 Produto de qualidade e característica uniforme, que não é diferenciado independente de sua origem 
ou produção 
33 
 
 
CONCLUSÃO 
 
Podemos dizer, que o setor financeiro é o coração da empresa. É ele que 
mantém todo o organismo funcionando, pois se caso alguma parte da entidade não 
tiver a devida atenção, ela, como um todo, pode se desequilibrar. É inegável que o 
maior dilema do setor é manter tal equilíbrio, pois são as decisões que levam ao 
sucesso ou não da empresa. 
Por meio das informações coletadas, nesse projeto; podemos concluir que 
para ter-se um ambiente financeiro empresarial saudável, todas as empresas devem 
se adequar ao mercado, usar as tecnologias disponíveis e contar com colaboradores 
profissionais, que sejam capacitados para entender e tomar a melhor decisão diante 
das adversidades que eventualmente possam ocorrer. 
Ao final de tudo, adentrando um pouco mais no ambiente financeiro, e 
colocando em práticas as teorias presentes nesse curso, agora somos capazes de 
entender que a Administração é essencial para um futuro de sucesso em qualquer 
empresa, pois só através dos conhecimentos adquiridos, que podemos nos tornar 
aptos a tomar decisões assertivas. 
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REFERÊNCIAS 
 
MELO, J. B. J. Juliana Barsoti Jandreice Melo: depoimentos [nov. 2019]. 
Entrevistador: S. S. Madeira. Batatais: Usina Batatais, 2019. 51 min. Entrevista 
concedida ao Projeto Multidisciplinar sobre o ambiente financeiro da Usina Batatais 
S/A 
 
RELAÇÕES COM INVESTIDORES. Usina Batatais S/A - Relações com 
investidores, 01 nov. 2019. Disponivel em: <https://ri.usinabatatais.com.br/>. 
 
USINA BATATAIS S/A. Usina Batatais S/A - Açúcar e Álcool, 01 nov. 2019. 
Disponivel em: <http://www.usinabatatais.com.br/>.