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DESENV. PESSOAL. EMPREG. - C - GAB(1).........

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
FINAL - 2018.1A 
19/05/2018 
 
 
 
 
1. Ao realizar o planejamento de sua carreira, uma das etapas iniciais e de fundamental importância para o 
sucesso do projeto é a definição de objetivos e metas. Muitos confundem seus significados, ou as vezes 
acreditam que têm o mesmo sentido. Sobre este tema, é correto afirmar que: 
 
Objetivo é a descrição de um status que se deseja alcançar no futuro. 
 
2. O cenário de crise econômica determina um mercado de trabalho em situação de procura. Neste contexto, as 
empresas sofrem impactos que alteram sua dinâmica de relação com o empregado e principalmente, seus 
processos de recrutamento e seleção. Sobre o mercado de trabalho em procura, é incorreto afirmar que: 
 
Há ênfase no recrutamento interno. 
 
3. A depender do cargo, o processo de seleção realizado pelo RH de uma empresa pode ser diferente. Vagas 
para funções de alto escalão, tais como presidentes, diretores e algumas gerências, normalmente são captadas 
através de redes de network profissional. Como se chama o profissional que contrata este tipo de executivo? 
 
Headhunter. 
 
4. Assumir um papel de liderança é cada vez mais importante para o desenvolvimento de uma equipe. 
Profissionais com esta competência inspiram os colegas de trabalho e conseguem, por conseguinte, 
resultados mais efetivos, pois têm maiores habilidades em comunicar para a equipe quais são objetivos 
organizacionais esperados. São verdadeiros catalisadores de talento. Um dos grandes desafios de um gestor é 
preparar uma pessoa para assumir sua vaga. Neste sentido, deve-se preparar um: 
 
Sucessor. 
 
5. Numa entrevista é preciso se preparar para obter destaque em relação aos demais candidatos. Esta etapa de 
um processo seletivo busca definir o melhor candidato dentre os recrutados na etapa de análise de currículos. 
São cuidados básicos numa entrevista, exceto: 
 
Omitir fatos é importante. 
 
 
 
 
 
QUESTÕES 
Disciplina DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPREGABILIDADE 
 
 
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6. O currículo cumpre um papel importante no processo seletivo. Infelizmente não é incomum recrutadores 
apontarem que há muitas falhas na elaboração deste documento. Estas falhas muitas vezes desclassificam o 
candidato, excluindo-o da etapa da entrevista. Entende-se de maneira geral que o currículo tem pelo menos 
quatro funções. Assim, marque a alternativa que não caracteriza uma função do currículo. 
 
Ser um resumo de todos os documentos pessoais do candidato, incluindo RG e CPF. 
 
7. Numa seleção, utilizam-se técnicas de apoio focadas em obter informações importantes de cada candidato. 
Os profissionais de RH, normalmente psicólogos, são peças essenciais nesta etapa e contribuem sobremaneira 
para a eficiência e integridade do processo. Desse modo, qual a alternativa abaixo não representa uma técnica 
padrão utilizada? 
 
Aplicar formulário para identificar a religião, doenças. 
 
8. As empresas que investem no desenvolvimento da inteligência emocional para os membros de suas equipes 
podem obter vantagens competitivas em comparação aos seus concorrentes. Sabe-se que, normalmente, em 
ambientes com pessoas que têm esta competência, há muitos ganhos. Assim, qual alternativa não caracteriza 
uma vantagem adquirida a partir da inteligência emocional? 
 
Menor envolvimento pessoal com o trabalho. 
 
9. Na aplicação de SWOT para fim pessoal, faz-se uma análise dos nossos pontos fortes e fracos e das 
ameaças e oportunidades relacionadas ao ambiente que nos circunda. Entender estes fatores nos dá condição 
de obter um diagnóstico pessoal que subsidiará o planejamento de carreira. Sobre SWOT, é correto afirmar 
que: 
 
Fatores relacionados ao ambiente externo não são controláveis. 
 
10. O uso de ferramentas gerenciais, aplicadas ao planejamento de carreira, auxiliam no desenvolvimento de 
projetos tecnicamente mais coerentes e eficazes. Uma ferramenta quando bem utilizada otimiza resultados. Há 
uma técnica conhecida como tempestade de ideias, que tecnicamente é chamada de: 
 
Brainstorming.

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