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Aluno AVAGESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

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18/02/2020 Aluno AVA
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Olá, JANEMARY SOARES PEREIRA
 Tira duvidas
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Olá, JANEMARY SOARES PEREIRA
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GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS
EM CARGOS E SALÁRIOS

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18/02/2020 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 2/9

PROVA ONLINE
Prova Finalizada em 18/02/2020 15:07:10

PROVA PRESENCIAL
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 Prova Online
Disciplina: 101077 - GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Além de utilizar as competências para definição da estrutura remuneratória, como é possível estabelecer uma
conexão entre competência e remuneração?
a )
Utilizando as competências para treinamento e desenvolvimento.
b )
Utilizando as competências para definir as nomenclaturas dos cargos.
c )
Utilizando as competências para recrutamento e seleção.
d )
Utilizando as competências para dimensionamento de mão de obra.
e )
Utilizando as competências para progressão salarial.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
O conceito de competências está presente em todas as ferramentas de gestão da empresa. Em remuneração, além
da contribuição para a instituição de práticas de reconhecimento e recompensa, pode-se utilizá-lo no
dimensionamento de mão de obra. Para que a empresa saiba o tamanho e o peso de sua estrutura organizacional, é
importante que ela entenda os níveis de complexidade e os eixos de carreira de cada área.
QUESTÃO 2
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. O principal componente da remuneração total é:
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https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/YzZHcWRVNlhBZ0xsRkNLMEx2UklHOUVzZEtUTjdNbGNzaVZ6WUIxWmRHbHVpUVR3M2xRRmdxN3BUNTJHTWkybWtyamtXSnlBVWpLTGJQZmNwcVJXSVZmYkNTdmFLbTcxN0FsOGlxeUhDeUMxd2RhNXM1ZEdaQVROZWhJQjE3RStkMlgzUCtqT0NYbXllSXRoaGpEVitxWnZaWlF2Tm56bDhlQlBoN0pHazJHbEdaUmNIanhudXFOSUlvZUJHa1l1UlNlOFY3N3VLdWwzbWIxVVNrQTBtRUk2WEc3OFpWeHZiYXl5R01lRm5mcitiOGFBamdHdzFDS2c0b1FSU25GTDVjUnVXMUhDRXNzSk9uaFF3OStLcG13UGJuMWlZTWkwVG11TUMrbHF4WkhpaUY5RXhwbDRMd1ArZTV5cWtjc2FvZ0haaDU2TE9NV2ZQVENRUkhFazV3PT0
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/sala-de-aula
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18/02/2020 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 3/9
a )
a remuneração variável (bonificação e incentivos).
b )
a remuneração básica (salário).
c )
a remuneração fixa (salários e benefícios).
d )
a remuneração indireta (benefícios e incentivos salariais).
e )
a remuneração funcional (por cargo ou função).
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A principal parcela do composto de remuneração é o salário fixo, também conhecido como remuneração básica.
Chiavenato (2004) nos informa que esse componente é o pagamento regular e fixo que o empregado recebe,
podendo ser determinado como salário por hora trabalhada ou mensal. Já os benefícios e incentivos salariais fazem
parte, junto com o salário, do conceito total compensation.
QUESTÃO 3
Segundo Chiavenato (2014), a mútua responsabilidade é um princípio a ser considerado na implantação de um
pacote de benefícios. Qual das práticas a seguir é um exemplo desse conceito?
a )
Subsídio parcial do benefício, em que a empresa paga uma parte e o colaborador outra.
b )
Pesquisa interna para definição do pacote de benefícios com reuniões sistemáticas com o sindicato da categoria.
c )
Abordagem de pacificação a partir de pagamento total do benefício por parte do patrocinador.
d )
Elaboração conjunta das regras do benefício, em que a empresa e o colaborador opinam.
e )
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18/02/2020 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 4/9
Instituição dos benefícios em acordo coletivo de trabalho com o sindicato e demais partes envolvidas.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
É cada vez mais comum as empresas não subsidiarem 100% dos benefícios ofertados e compartilharem a
responsabilidade do custo com os empregados. Nesse princípio, os participantes do programa e o patrocinador
(empresa) cooperam entre si para um bem em comum, gerando maior compromisso e responsabilidade na gestão
do benefício.
QUESTÃO 4
Em uma política de remuneração, o que é o nível de distribuição/abrangência?
a )
Relação de cargos constantes na empresa.
b )
Níveis salariais a serem praticados.
c )
Formalização da estrutura organizacional.
d )
Descrição do público-alvo a quem o documento se destina.
e )
Objetivos e intenções da política empresarial.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
É fundamental definir já inicialmente na política o nível de abrangência ou descrição do público-alvo a quem o
documento se destina. Podem haver categorias funcionais com diferentes necessidades, e um documento global não
conseguirá atender a todos. Lembre-se de que a política é um compilado de regras e diretrizes organizacionais. As
demais alternativas estão incorretas: os níveis salariais a serem praticados são aspectos do diagnóstico salarial;
formalização da estrutura e relação de cargos são aspectos relacionados ao dimensionamento de mão de obra e
organização de cargos.
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18/02/2020 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 5/9
QUESTÃO 5
O mercado atual exige que as empresas sejam cada vez mais dinâmicas em suas estratégias, por isso novos sistemas
de remuneração têm surgido. Qual a principal contribuição desses novos modelos?
a )
Incentivam a concorrência e a competitividade.
b )
Geram equidade interna quanto aos salários-base.
c )
Transformam o capital intelectual.
d )
Melhoram os resultados financeiros.
e )
São um fator diferencial na busca de resultados sustentáveis.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Novas estratégias de remuneração têm surgido como fator diferencial na busca por resultados organizacionais
sustentáveis. A remuneração é o elo entre os interesses da empresa e os interesses dos empregados. Práticas que
incentivem o princípio do "ganha-ganha" têm tido cada vez mais espaço, e os modelos baseados em remuneração
por cargo e responsabilidades vêm perdendo a força gradativamente. Por isso, esses modelos não se voltam para a
transformação do capital humano e não incentivam a concorrência e a competitividade. Além disso, não há relação
direta desses modelos com a melhora do resultado financeiro e nem com a equidade interna.
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18/02/2020 Aluno AVAhttps://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 6/9
QUESTÃO 6
A empresa precisa aplicar os reajustes salariais sugeridos pela pesquisa de mercado? Por quê?
a )
Não necessariamente, a empresa deve atualizar as tabelas conforme o sindicato.
b )
Não necessariamente, a pesquisa apenas demonstra a inflação do período.
c )
Sim, para que os salários não fiquem defasados.
d )
Não necessariamente, a pesquisa é uma das referências para as tomadas de decisão.
e )
Sim, a pesquisa determina os salários de todo o mercado.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A pesquisa de mercado é um dos itens a serem analisados para atualização das tabelas salariais. Há outros fatores
externos e internos que precisam ser considerados, como a inflação do período, a estratégia organizacional, a
competitividade e a sustentabilidade.
QUESTÃO 7
No contexto da pesquisa de remuneração, o que são cargos universais?
a )
São cargos que possuem a mesma nomenclatura em empresas diferentes.
b )
São cargos que apresentam grande variedade de tarefas.
c )
São cargos presentes em todas as classes salariais.
d )
São cargos facilmente identificados no mercado de referência da pesquisa.
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18/02/2020 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 7/9
e )
São cargos genéricos que não representam um número excessivo na empresa.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Cargos universais são facilmente identificados no mercado referência, não apenas pela nomenclatura que recebem
(isso pode variar de empresa para empresa), mas por sua natureza comum e recorrência em diferentes ramos. Os
cargos universais são os mais representativos da pesquisa de remuneração.
QUESTÃO 8
Qual dos programas de remuneração variável é instituído por lei?
a )
Adicional de insalubridade.
b )
Programa de bônus e metas.
c )
Bonificação diferida.
d )
Participação nos lucros e resultados.
e )
Salário comissionado.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A participação nos lucros e resultados (PLR) foi prevista no texto da Constituição de 1988, no artigo 621 da CLT,
e ratificada pela Lei n. 10.101, de 2000. Seu objetivo é incentivar as empresas a aplicar essa prática por meio de
acordos coletivos ou comissões internas escolhidas, enfatizando o princípio do "ganha-ganha". As demais
alternativas estão incorretas pois adicional de insalubridade não é remuneração variável e os demais itens citados
(bonificação diferida, programa de bônus e metas e salário comissionado) não são modelos instituídos por lei,
apesar de fazerem parte do pacote de incentivos salariais.
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18/02/2020 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 8/9
QUESTÃO 9
Qual é o principal critério para a definição do tipo de tabela salarial a ser utilizado pela empresa?
a )
A decisão do grupo gestor pelo método mais apropriado para a empresa.
b )
O resultado de mínimo, médio e máximo salarial da pesquisa de mercado.
c )
O cálculo de progressão geométrica e aritmética.
d )
O equilíbrio interno e externo.
e )
O método de avaliação utilizado para classificação dos cargos.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As estruturas salarias são um reflexo da avaliação dos cargos. O método pelo qual os cargos foram classificados
(quantitativo ou não quantitativo) determinará o tipo de tabela a ser elaborada. As demais alternativas estão
incorretas pois os itens apresentados não possuem relação técnica com a escolha do método de elaboração de
estruturas salariais.
QUESTÃO 10
Quais fatores são comumente considerados pelas empresas na atualização das tabelas salariais?
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18/02/2020 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 9/9
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a )
Inflação sobre salários, índices dos acordos coletivos e pesquisa de mercado.
b )
Inflação sobre salários, pesquisa salarial e política salarial.
c )
Inflação sobre salários, índices do mercado e previsão orçamentária.
d )
Inflação geral do período, pesquisa de mercado e clima organizacional.
e )
Inflação geral do período, índices do sindicato e previsão orçamentária.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
É fundamental que antes de atualizar a estrutura salarial a empresa avalie os índices de inflação incidentes sobre os
salários de seus empregados, visto que esse item afeta diretamente o custo de vida e o poder aquisitivo de sua
população. É necessário avaliar também os índices praticados pelos sindicatos nas categorias profissionais incidentes
e o comportamento do mercado nos ramos de atuação de negócio da empresa. As demais alternativas estão
incorretas pois a previsão orçamentária, a política salarial e o clima organizacional são fatores secundários no
processo de atualização das estruturas salariais, servindo apenas como indicadores para avaliação posterior do
processo.
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/inicio
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