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Questão 1/5 - Gestão de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Temporariedade, exclusividade e progressividade são características de: A planejamento. B projeto. C estratégias. D matrizes. Questão 2/5 - Gestão de Projetos No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas. A exclusividade, temporariedade e repetitivas. B repetição, continuidade e exclusivas. C repetitividade, continuidade e temporariedade. D exclusividade, repetitividade e repetitivas. Questão 3/5 - Gestão de Projetos No que se refere à definição de projeto, analise as sentenças e marque V para as alternativas corretas e F para as alternativas erradas. Em seguida, assinale a opção com a sequência correta de resposta. ( ) O projeto é considerado um conjunto de ações porque necessita de eventos flexivos. ( ) Um projeto, quer seja na elaboração ou seja em sua execução, não exige ações executadas de forma lógica, ações sem planejamento podem ser inseridas a qualquer momento. ( ) O projeto é considerado um conjunto de ações organizados previamente à elaboração de sua estrutura final. ( ) Um projeto dá forma à ideia de executar ou realizar algo, no futuro, para atender a necessidade ou aproveitar oportunidades. A V – V – V – F B V – F – V – V C F – F – V – V D F – F – V – F Questão 4/5 - Gestão de Projetos “Conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível”. O trecho acima se refere ao conceito de: A Projeto. B Estratégia. C Projeção. D Gerenciamento de projetos. Questão 5/5 - Gestão de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada na iniciativa privada a fim de atender aos interesses e objetivos da organização por longos períodos de tempo. A administração pública moderna também recorre a essa ferramenta, mas, nesse ambiente é identificada como: A plano diretor. B plano de diretrizes municipal. C lei de diretrizes orçamentárias. D ISO 9001. Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. Questão 1/5 - Gestão de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Temporariedade, exclusividade e progressividade são características de: Nota: 20.0 A planejamento. B projeto. Você acertou! Temporariedade, exclusividade e progressividade são características dos projetos (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 86). C estratégias. D matrizes. Questão 2/5 - Gestão de Projetos No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas. Nota: 20.0 A exclusividade, temporariedade e repetitivas. Você acertou! É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela exclusividade, progressividade e temporariedade, enquanto as operações, de um modo geral, são repetitivas e contínuas (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 90). B repetição, continuidade e exclusivas. C repetitividade, continuidade e temporariedade. D exclusividade, repetitividade e repetitivas. Questão 3/5 - Gestão de Projetos No que se refere à definição de projeto, analise as sentenças e marque V para as alternativas corretas e F para as alternativas erradas. Em seguida, assinale a opção com a sequência correta de resposta. ( ) O projeto é considerado um conjunto de ações porque necessita de eventos reflexivos. ( ) Um projeto, quer seja na elaboração ou seja em sua execução, não exige ações executadas de forma lógica, ações sem planejamento podem ser inseridas a qualquer momento. ( ) O projeto é considerado um conjunto de ações organizados previamente à elaboração de sua estrutura final. ( ) Um projeto dá forma à ideia de executar ou realizar algo, no futuro, para atender a necessidade ou aproveitar oportunidades. Nota: 20.0 A V – V – V – F B V – F – V – V Você acertou! A sequência correta de resposta é “V – F – V – V”. A segunda assertiva está incorreta porque o projeto, seja na elaboração, seja na execução, deve atender a um caminho lógico que se desdobra em sequências correlatas entre si, uma vez que são pouco produtivas as ações executadas sem disciplina (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 31). C F – F – V – V D F – F – V – F Questão 4/5 - Gestão de Projetos “Conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível”. O trecho acima se refere ao conceito de: Nota: 20.0 A Projeto. Você acertou! Define-se projeto como o conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específi- ca, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível (CARVALHO JUNIOR, 2012, cap. 1 – item 1.1, pág. 30). B Estratégia. C Projeção. D Gerenciamento de projetos. Questão 5/5 - Gestão de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada na iniciativa privada a fim de atender aos interesses e objetivos da organização por longos períodos de tempo. A administração pública moderna também recorre a essa ferramenta, mas, nesse ambiente é identificada como: Nota: 20.0 A plano diretor. Você acertou! Plano diretor (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 74). B plano de diretrizes municipal. C lei de diretrizes orçamentárias. D ISO 9001.
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