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Para quê uma Jornada? Avaliar, refletir, debater e tomar decisões quanto às práticas escolares. Fortalecer a unidade da ação pedagógica Projetar os dias letivos Revisar o Projeto Político-Pedagógico (PPP) Alinhar-se às políticas públicas planejadas para a rede 2 Contexto ✘ A Jornada Pedagógica é bem recebida pela rede. ✘ A SUPED vem avançando na proposição de conteúdos, mas as diretrizes ainda são considerados “engessadas” por algumas escolas. ✘ A Política Curricular se propõe a ser mais flexível – Por que a Jornada também não pode ser? ✘ Formação de Grupo de Trabalho para produzir uma proposta mais flexível (SUPED, SUPROT, CEPEE, IAT, ASCOM, SGINF). Conceito ✘ Tema central: Anísio Teixeira – Pela união entre a Educação e a Vida ✘ 4 Eixos Pedagógicos ✘ Currículo ✘ Formação ✘ Monitoramento ✘ Avaliação ✘ Caixa de Ferramentas – Conteúdos relevantes 4 "A educação faz-nos livres pelo conhecimento e pelo saber, e iguais pela capacidade de desenvolver ao máximo os nossos poderes inatos. A justiça social, por excelência, da democracia consiste nessa conquista da igualdade de oportunidades pela educação". Anísio Teixeira 5 Objetivos Planejar, à luz dos diagnósticos de 2019, do balanço dos resultados alcançados e dos saberes escolares, uma proposta coletiva e colaborativa da Jornada Pedagógica 2020, tomando como referência os princípios anisianos. Reconhecer os princípios, diretrizes e atividades propostas pelos NTE, sua relação com os territórios e com os eixos propostos para reflexão. Qualificar o processo de acompanhamento da Jornada Pedagógica, ancorado no princípio de solidariedade pedagógica e da continuidade. 6 Etapas 7 Jornada Pós-Jornada Pré- Jornada Eixos e temas 8 BNCC e DCRB Currículo Formação Humana Integral Novo Ensino Médio Projetos Formativos Formação Metodologias Ativas Projetos Saberes da Escola Gestão Democrática Acompanha mento Gestão da Aprendizagem Juventudes na Escola SABE Avaliação Diretrizes da SEC Desempenho Acadêmico Processo 9 1 2 3 4 5 Construção coletiva 10 Municípios Convide os secretários municipais do território e proponha o alinhamento dos calendários e das jornadas. Diretores e Coordenadores Defina uma metodologia de construção organizada e sistematize as contribuições. Equipe interna Reúna a equipe do NTE, apresente a proposta, construa o plano de ação para o território. Sugestões ✘ Trabalho coletivo é desafio (ideias, opiniões, vontades e crenças diferentes). Mediação é a chave para o bom andamento desse trabalho. ✘ Adote uma metodologia que envolva a todos e que as ideias sejam sistematizadas: - Métodos ativos - Oficinas - Instrumentos que facilitem a sistematização - Debates em grupos pequenos - Gestão do tempo 11 12 Obrigada! Contatos Superintendência de Políticas para a Educação Básica – SUPED Superintendente Manuelita Brito manuelita.brito@enova.educacao.ba.gov.br (71) 3115-9009 Diretoria de Acompanhamento Pedagógico e Formação Continuada – DIAF Diretora Cristina Santana cristina.santana1@enova.educacao.ba.gov.br (71) 3115-1388
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