Atividades 02 Corrigida

Prévia do material em texto

Usuário ELVIS RODRIGUES SALGADO 
Curso GRA1600 DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS GAGRO201 - 
202010.ead-29770712.06 
Teste ATIVIDADE 2 (A2) 
Iniciado 21/02/20 19:50 
Enviado 25/02/20 15:43 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
6 em 10 pontos 
Tempo decorrido 91 horas, 53 minutos 
Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 
 
 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o excerto a seguir: 
“Muitos empreendedores concentram energia nos substantivos: ter a 
melhor ideia de produto, ter o produto inicial mais bem projetado ou ter 
obsessão por dados e métricas. A verdade é que nenhuma dessas 
atividades em si é de grande importância. Em vez disso, precisamos 
concentrar nossa energia na minimização do tempo total gasto nesse 
ciclo de feedback. Essa é a essência da direção de uma startup [...]”. 
RIES, E. The lean startup: how today’s entrepreneurs use continuous 
innovation to create radically successful businesses. New York: Crown 
Business, 2011. p 57-58. 
 
 
Com base no seu conhecimento sobre lean startups, assinale a 
alternativa que apresenta corretamente informações quanto ao 
pensamento lean. 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a 
eliminação dos desperdícios. 
Resposta Correta: 
O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a 
eliminação dos desperdícios. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Toyotismo 
enxergou que a chave do sucesso frente aos concorrentes 
estaria em diagnosticar e eliminar qualquer desperdício e 
gerar o máximo de valor aos seus clientes. Isso ocorre de 
forma ágil ao escutar os clientes em ciclos curtos de feedback, 
gerando melhorias nos projetos de produto. 
 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o excerto a seguir: 
“O modelo de Cadeia de Valor da Inovação ressalta questões-chave e 
indicadores-chave de desempenho, contribuindo para a identificação de 
possíveis elos fracos nessa cadeia e que, consequentemente, tornam-se 
gargalos do processo; isso facilita a implementação de ações de 
melhorias nesses pontos. Os autores defendem a adoção de ações para 
a melhoria dos pontos fracos ao invés de reforçar os pontos fortes na 
cadeia [...]”. 
ADES, C. et al. O modelo de cadeia de valor da inovação aplicado a uma 
empresa startup: estudo de caso de empresa brasileira de 
telemedicina. In: SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, 
26., 2010. Rio de Janeiro: ANPAD, 2010. Anais […]. Rio de Janeiro, 2010.. 
Acesso em: 15 jan. 2020.p. 3. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta as fases da cadeia 
de valor da inovação. 
 
 
Resposta Selecionada: 
Geração, conversão e difusão de ideias. 
Resposta Correta: 
Geração, conversão e difusão de ideias. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois um processo 
linear de três fases: geração, conversão e difusão de ideias se 
subdivide em seis procedimentos ou atividades encadeadas, 
que são: interna na empresa, polinização cruzada, externa, 
seleção, desenvolvimento e propagação e colaboração com 
parceiros externos. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 O Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) engloba diversos 
profissionais, muito além da engenharia e áreas correlatas das ciências 
exatas. Como um processo de negócios, comunica-se com algumas 
áreas do conhecimento, por exemplo, marketing, logística, manufatura, 
design e outras. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a 
macrofase em que os profissionais de engenharia são mais atuantes. 
 
 
Resposta Selecionada: 
Desenvolvimento. 
Resposta Correta: 
Desenvolvimento. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a macrofase, 
na qual os profissionais de engenharia são mais atuantes, é a 
de Desenvolvimento. Nela, as atividades relacionadas à 
manufatura são mais presentes, principalmente, nas fases de 
Projeto Informacional, Projeto Conceitual, Projeto Detalhado e 
Preparação da Produção. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 O pensamento enxuto disseminado no mundo a partir da década de 
1960, com as franquias de empresas japonesas, conseguiu capitalizar o 
olhar focado na diminuição dos desperdícios e na satisfação do cliente 
entre vários nichos produtivos. Assim, muitas startups, atualmente, 
fazem uso dessa mentalidade no PDP. 
Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
I. ( ) O Toyotismo foi uma resposta japonesa ao modelo Fordista. 
II. ( ) A colaboração entre os funcionários é um objetivo incentivado no 
pensamento lean. 
III. ( ) Pivotar é o ato de adaptar o projeto após um feedback. 
IV. ( ) O centro do modelo de lean startups está no ciclo de feedback. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
Resposta Selecionada: 
V, V, V, V. 
Resposta Correta: 
V, V, V, V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta 
a sequência adequada, pois o Toyotismo foi uma forma 
dentro do contexto japonês pós-guerra de se manter 
competitivo no momento em que o modelo de produção 
preponderante era o Fordismo Americano. A colaboração 
entre funcionários era vista como algo que incentiva o 
empoderamento e liderança, características que ajudam na 
produtividade com qualidade e agilidade. Pivotar é 
exatamente a adaptação ao longo do projeto. Por fim, o 
 
centro do modelo de lean startups equivale ao ciclo de 
feedback construir-avaliar-aprender. 
 
 Pergunta 5 
0 em 1 pontos 
 
 Pode-se considerar o PDP um processo que comunica e interage a organização com o 
mercado. Sua estruturação é pautada na otimização de quesitos, tais como: qualidade, 
custo e tempo de lançamento. No modelo unificado de PDP, as macrofases são inter-
relacionadas pelos outputs da fase anterior. Nesse sentido, assinale a alternativa que 
apresenta corretamente as entradas e saídas ( outputs ) da primeira macrofase do PDP. 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Definição de componentes e escopo do projeto. 
 
Resposta Correta: 
Minuta de projeto e plano de projeto. 
 
Feedback 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
as definições de protótipos, produto final, concepção e 
componentes são, na verdade, atividades e outputs 
de macrofases posteriores ao pré-desenvolvimento. O escopo 
de projeto, apesar de se encontrar como output do pré-
desenvolvimento, mais especificamente na fase de 
planejamento de projeto, faz parte da maior entrega, que é o 
plano de projeto. 
 
 
 Pergunta 6 
0 em 1 pontos 
 
 Todas as fases do PDP são formatadas para que criem uma saída que 
abastecerá o desenvolvimento da fase seguinte. Nessa perspectiva, o 
grande objetivo da fase de Projeto Conceitual é o desenvolvimento do 
conceito ou concepção do serviço ou produto a ser construído. A 
concepção é um desdobramento das especificações-meta advindas do 
projeto informacional. Referente ao exposto, assinale a alternativa 
correta sobre a concepção que emergirá do projeto conceitual. 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Tem-se uma descrição detalhada e sistematizada de como 
o produto irá sanar as necessidades dos clientes. 
Resposta 
Correta: 
 
 
Há o atendimento às especificações-meta a partir de 
detalhamentos, de técnicas coerentes e de custos viáveis. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois, 
contrariando o exposto, a concepção é uma descrição 
sintética e resumida, que pode ser ilustrada por esquema ou 
modelo tridimensional e acompanhada por uma explicação 
textual. Várias decisões de fases posteriores, mais complexas, 
são tomadas nessa fase, o que faz, inclusive, que a empresa 
orce e reserve um considerável volume de recursos 
financeiros (monetários) e econômicos (recursos tangíveis, 
como colaboradores e infraestrutura demáquinas e 
laboratórios). 
 
 Pergunta 7 
0 em 1 pontos 
 
 Leia o excerto a seguir: 
“[...] Se hoje, ao ler ou ouvir a palavra ‘startup’, você tem uma boa ideia 
do que se trata, um dos culpados é o americano Steve Blank. Ele é 
considerado uma das maiores lendas do Vale do Silício [...]. As principais 
lições compartilhadas por Blank são: para inovar, é preciso ousar, adote 
um novo jeito de pensar, aprenda a lidar com o cenário adverso, desafie 
seu plano de negócios, entenda a demanda do seu cliente [...]”. 
5 LIÇÕES 
de Steve Blank, o mentor da geração Lean Startup. StartSe, out. 2018. 
Disponível em: https://www.startse.com/noticia/empreendedores/55980/o-vale-do-silicio-e-
uma-colecao-de-pessoas-loucas-diz-steve-blank. Acesso em: 10 nov. 2019. 
 
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. Trabalhar com o cenário de incertezas e com clientes exigentes é um 
diferencial das lean startups. 
Pois: 
II. Usam da flexibilidade lean para gerenciar o ciclo de feedback 
construir-avaliar-aprender. 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
Resposta Correta: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
as duas asserções apresentadas são proposições verdadeiras 
isoladamente e a asserção II é uma justificativa plausível da I. 
O ciclo de feedback construir-avaliar-aprender auxilia no 
ganho e na manutenção dos clientes, bem como responder 
eficientemente ao ambiente de incertezas. 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o excerto a seguir: 
“Por que as startups fracassam tanto? O primeiro problema é a 
fascinação associada a um bom plano, a uma estratégia sólida e a uma 
pesquisa de mercado completa [...]. As startups ainda não sabem quem 
são seus clientes ou como devem ser seus produtos. À medida que o 
mundo fica mais incerto, é cada vez mais difícil prever o futuro. Os 
métodos antigos de administração não estão à altura da tarefa [...]”. 
RIES, E. The lean startup: how today’s entrepreneurs use continuous 
innovation to create radically successful businesses. New York: Crown 
Business, 2011. p. 14. 
 
Sobre as características do ambiente e da gestão de startups, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e 
F para a(s) Falsa(s). 
I. ( ) Trabalham em ambientes de incerteza e preferem modelos ágeis 
de gestão. 
II. ( ) Usam ferramentas enxutas para testar suas soluções. 
III. ( ) Vêm ganhando mercado frente a empresas tradicionais pelos 
produtos inovadores. 
IV. ( ) Usam o PMBOK preferencialmente para gerir seus projetos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
Resposta Selecionada: 
V, V, V, F. 
Resposta Correta: 
V, V, V, F. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta 
a sequência adequada, pois, por estarem formatadas para 
criar produtos e serviços inovadores, ou seja, muitas vezes 
atendendo a uma necessidade nova em um mercado 
 
inexistente, as startups 
equivalem a um ambiente incerto de sucesso e aceitação do 
público. As ferramentas enxutas ou leans se adaptam melhor 
em termos de adaptabilidade ao incerto. 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 Atualmente, casos e notícias sobre startups bem-sucedidas não são mais esporádicos. 
Lemos ou vemos, rotineiramente, alguma notícia sobre uma startup que está propondo 
um novo produto ou serviço inovador, a fim de mudar a rotina dos consumidores em todo 
mundo. 
 
Sobre as startups , analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Toda startup trabalha com produtos inovadores. 
II. Unicórnios são as startups que valem mais de 1 milhão de dólares. 
III. Startups tendem a usar modelos ágeis para gestão de projetos. 
IV. Já existem startups brasileiras consideradas unicórnios. 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
Resposta Selecionada: 
III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
III e IV, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as startups, 
por sua dinâmica de incentivo à inovação, por lidar com 
mercados tecnológicos e, principalmente, por focar na 
satisfação dos clientes em que produtos de empresas formais 
não o fazem, usam metodologias ágeis. Além disso, no Brasil, 
já existem diversos casos de unicórnios, como o Nubank e 
99taxi. 
 
 
 Pergunta 10 
0 em 1 pontos 
 
 O Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) engloba muitas 
atividades que, mesmo alterando os contextos produtivos, têm suas 
fases, hierarquias de fases e macrofases preestabelecidas. Isso 
demonstra uma complexidade em sua gestão e interdependência dos 
elementos. 
 
Sobre o projeto conceitual, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Após finalizada a fase, o mercado potencial, bem como os princípios 
operacionais do produto, serão conhecidos. 
 
II. Deve ser estimulada a geração do maior número de alternativas 
viáveis que, posteriormente, serão lapidadas na concepção. 
III. O projeto informacional entrega dados objetivos e mensuráveis à fase 
de projeto conceitual. 
IV. O engenheiro, nessa fase, deve ser criativo e usar diversas 
ferramentas que ajudem a pensar de forma inovadora. 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I, II, III e IV. 
 
Resposta Correta: 
I, II e IV, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
o projeto informacional, por meio das especificações-meta, 
caracteriza-se pela subjetividade das entregas. O contexto 
subjetivo vindo do projeto informacional guia os esforços do 
projeto conceitual em estabelecer os primeiros parâmetros 
técnicos do PDP. 
 
 
Terça-feira, 25 de Fevereiro de 2020 15h44min17s BRT