SIMULADO ADMINISTRAÇÃO APLICADA À ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO

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Bom Dia,
ELISA MOURA
Engenharia de Segurança do Trabalho (EAD)
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SIMULADO : ADMINISTRACAO APLICADA A ENGENHARIA DE SEGURANCA DO TRABALHO
Realizado em 5/11/2019 - 00:46
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Questão 1
A pessoa trabalha melhor quando conhece os padrões de seu trabalho.
- A organização opera mais e�cientemente quando a pessoa e seu chefe têm um entendimento comum de suas responsabilidades
e padrões de desempenho que a empresa espera obter deles.
- Cada pessoa pode ser auxiliada a dar a máxima contribuição à organização e a utilizar ao máximo as suas habilidades e
capacidades.
Quais os dois tipos de Organização existentes nas empresas? 
Questão 2
O sucesso de um administrador na vida pro�ssional não está inteiramente relacionado àquilo que lhe foi ensinado, ao seu
brilhantismo acadêmico ou ao seu interesse pessoal em praticar oque aprendeu nas escolas. Esses aspectos são importantes,
porém estão condicionados a características de personalidade, ao modo pessoal de agir de cada um. O conhecimento tecnológico
da Administração é importantíssimo, básico e indispensável, mas depende, sobretudo, da personalidade e do modo de agir do
administrador, ou seja, de suas habilidades.
Quais são as habilidades necessárias para que o administrador possa executar e�cazmente o processo administrativo?
Questão 3
A adequada combinação dessas habilidades varia à medida que um indivíduo sobe na escala hierárquica, de posições de
supervisão aposições de alta direção.
Qual a alternativa correta para indicar os níveis hierárquicos do Administrador?
 Organização Formal ou Natural
 Organização Informal ou Racional
 Organização Especial ou Natural
 Organização Participativa ou Racional
 Organização Formal ou Racional
 Habilidade Humana / Habilidade Manual / Habilidade Conceitual
 Habilidade Técnica / Habilidade Oral / Habilidade Conceitual
 Habilidade Humana / Habilidade Social / Habilidade Conceitual
 Habilidade Técnica / Habilidade Conceitual / Habilidade Verbal
 Habilidade Conceitual / Habilidade Humana / Habilidade Técnica
 Média Gerência Operacional
 Supervisão Institucional
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Questão 4
A abordagem da Administração Cientí�ca se baseia nas tarefas da organização. O nome Administração Cientí�ca é devido à
tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos trabalhos operacionais a �m de aumentar a e�ciência industrial. Os principais
métodos cientí�cos utilizados são a observação e a mensuração. Sua preocupação original foi eliminar o desperdício e as perdas
sofridas pelas indústrias e levar a produtividade pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial.
Na época de Frederick Taylor, Qual o sistema que vigorava para o pagamento dos funcionários?
Questão 5
Gilbreth veri�cou que a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição da produtividade e qualidade de trabalho, à perda de tempo,
ao aumento da rotatividade de pessoal, doenças e acidentes e à diminuição da capacidade de esforço. Em suma a fadiga é um
redutor da e�ciência. Ao trabalhar com os novos conceitos percebeu-se o efeito negativo da fadiga na produtividade do
trabalhador. 
Qual das alternativas é a correta, em se tratando do estudo dos movimentos humanos?
Questão 6
A Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimento consiste na divisão e subdivisão dos movimentos necessários à execução
de cada operação dos operários. Taylor eliminava os movimentos inúteis, enquanto os movimentos úteis eram simpli�cados,
racionalizados ou fundidos com outros para proporcionar economia de tempo e esforço do operário.
Como era medido o tempo médio que um operário levava para executar sua tarefa? 
 Alta Administração Intermediário
 Alta Administração Institucional
 Média Gerência Institucional
 Pagamento por Hora ou por Semana
 Pagamento por Peça ou por Hora
 Pagamento por Tarefa ou por Semana
 Pagamento por Peça ou por Tarefa
 Pagamento por Tarefa ou Mensal
 Incentivar os movimentos inúteis na execução de uma tarefa.
 Proporcionar seriação e agilidade nos movimentos.
 Execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista �siológico.
 Trabalhador vai buscar o trabalho rapidamente.
 Produtos em progressão ordenada e pausada.
 Pela utilização do cronômetro
 Pelo uso do relógio de pulso do Supervisor
 Por uma sinalização sonora de um alarme
 Pelo grau de fadiga do trabalhador
 Pela experiência individual de cada operário
Questão 7
Administração Cientí�ca é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-
1915), considerado o pai da administração cientí�ca e um dos primeiros sistematizadores da disciplina cientí�ca da Administração
de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da e�ciência ao nível operacional. É
considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX.
Qual a principal característica da Administração Cientí�ca:
Questão 8
Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus
membros.
Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem de�nido.
Quais os recursos básicos e necessários de um administrador? 
Questão 9
Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus
membros.
Dá maior ênfase ao elemento humano na organização.
Incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos
organizacionais.
De forma geral, quais são os três fatores determinantes na administração?
Questão 10
 Ênfase nas Pessoas
 Ênfase nas Máquinas
 Ênfase nas Tarefas
 Ênfase no Grupo
 Ênfase no resultado
 Recurso Materiais Recursos Naturais Recursos Financeiros
 Recursos Materiais Recursos Humanos Recursos Financeiros
 Recursos Materiais Recursos Financeiros Recursos Ambientais
 Recursos Humanos Recursos Naturais Recursos Contábeis
 Recursos Financeiros Recursos Ambientais Recursos Psicológicos.
 Objetivos / Recursos / Decisões
 Objetivos / Recursos / Manifestações
 Metas / Decisões / Obediência
 Metas / Ordenações / Cumprimento
 Objetivos / Decisões / Avaliações
Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho)
e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Taylor, também, defende que a remuneração
do trabalhador deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais.
Qual das alternativas é uma crítica a Administração Cientí�ca? 
ENVIAR
 Visão mecânica da administração
 Especialização moderada do operário.
 Abordagem completa da Administração.
 Amplitude do Campo de Aplicação.
 Aplicação abrangente às organizações formais.
Gabarito de Respostas
1 Resposta 5
2 Resposta 5
3 Resposta 4
4 Resposta 4
5 Resposta 3
6 Resposta 1
7 Resposta 3
8 Resposta 2
9 Resposta 1
10 Resposta 1
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Sessão Atualizada em 05/11/2019 00:46:27