AV2 CONTABILIDADE GERENCIAL UNICARIOCA

Prévia do material em texto

25/11/2019 UNICARIOCA-EAD
https://unicarioca-ead-sgp.starlinetecnologia.com.br/unicarioca-ead/schedule/resultcandidatedetailprint/1306736/d3bc324a-2c73-11e8-831e-0242… 2/5
3  Código: 10450 - Enunciado: Uma empresa tem seus custos fixos correspondentes a R$ 18.000,00
para um mês de produção, e seus custos variáveis R$ 130,00 por peça produzida. Com essas
informações, faz-se necessário elaborar um preço de venda unitário para estes produtos, se o
preço de venda unitário foi apurado em R$ 3.730,00 por peça, é possível calcular o ponto de
equilíbrio resultando em duas informações fundamentais: a quantidade de peças necessárias
para se vender, no qual resultará também no preço de custo igual ao valor da receita
arrecadada.CRUZ; J. A. W. O IMPACTO DO CUSTO DO CAPITAL PRÓPRIO NO PONTO DE
EQUILÍBRIO. Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ, v. 11, n. 1,
2016.
Tendo em vista o texto apresentado acima e seus conhecimentos sobre ponto de equilíbrio,
analise as afirmativas e escolha a opção correta.
 a) O ponto de equilíbrio corresponde a 8 peças vendidas.
 b) O ponto de equilíbrio corresponde a 4 peças vendidas.
 c) O ponto de equilíbrio corresponde a 7 peças vendidas.
 d) O ponto de equilíbrio corresponde a 5 peças vendidas.
 e) O ponto de equilíbrio corresponde a 6 peças vendidas.
Alternativa marcada:
d) O ponto de equilíbrio corresponde a 5 peças vendidas.
0,80/ 0,80
4  Código: 10442 - Enunciado: A área de finanças auxilia os profissionais da gestão na tomada de
decisão com ferramentas úteis que podem ser utilizadas no dia a dia empresarial. Um processo
de tomada de decisão para aceitação ou rejeição de projetos de investimentos pode ser
corroborado com técnicas que viabilizem a decisão do analista, permitindo que este atenda aos
anseios de um investidor qualquer.
Com base nisso, quais são as técnicas que podem ser empregadas na análise de investimentos
para fins de decisão de aceitação ou rejeição de projetos? Escolha a opção que responde
corretamente à questão.
 a) Fluxos de caixa, lucro contábil e econômico, região de atuação da empresa.
 b) Fluxos de caixa, análise SWOT e valor presente.
 c) VPL, IL, TIR e Payback.
 d) Valor do dinheiro no tempo, valor futuro e maximização de riqueza.
 e) Análise SWOT, ou FOFA, geração de lucro e criação de valor.
Alternativa marcada:
c) VPL, IL, TIR e Payback.
0,80/ 0,80
5  Código: 10558 - Enunciado: Uma análise de um indicador de rentabilidade muito importante,
em especial para os proprietários de uma empresa, é o quanto que as atividades econômicas têm
de gerar lucros a partir do valor que foi investido pelo capital social dos donos desta empresa. Ao
passo de que esta analise garantirá aos donos dos investimentos se é viável deixar seu dinheiro
nesta empresa ou escolher outro tipo de investimento (TITMAN; MARTIN, 2012).
TITMAN, S.; MARTIN, J. D. Avaliação de projetos e investimentos - Valuation. Rio de Janeiro: PUC,
2012.
Considerando e trecho lido e seus estudos sobre os indicadores de rentabilidade, analise as
alternativas abaixo e assinale a opção correta.
 a) Pode-se calcular o retorno sobre o investimento pela expressão ROE=
LL
VL
 (LL = Lucro
Líquido e VL = Vendas Líquidas).
0,80/ 0,80
25/11/2019 UNICARIOCA-EAD
https://unicarioca-ead-sgp.starlinetecnologia.com.br/unicarioca-ead/schedule/resultcandidatedetailprint/1306736/d3bc324a-2c73-11e8-831e-0242… 3/5
 b) Pode-se calcular o retorno sobre o investimento pela expressão ROE=
LB
AT
 (LB =
Lucro Bruto e AT = Ativo Total).
 c) Pode-se calcular o retorno sobre o investimento pela expressão ROE=
LB
CS
(LB = Lucro
Bruto e CS = Capital Social).
 d) Pode-se calcular o retorno sobre o investimento pela expressão ROE=
VL
AT
 (VL =
Vendas Líquidas e AT = Ativo Total).
 e) Pode-se calcular o retorno sobre o investimento pela expressão ROE=
LL
PL
 (LL = Lucro
Líquido e PL = Patrimônio Líquido).
Alternativa marcada:
e) Pode-se calcular o retorno sobre o investimento pela expressão ROE=
LL
PL
 (LL = Lucro
Líquido e PL = Patrimônio Líquido).
6  Código: 10521 - Enunciado: As empresas de certo modo buscam crescimento e desenvolvimento
empresarial para se manterem fortes no mercado. Entretanto, esse crescimento e
desenvolvimento acarreta desafios enormes, sobretudo acerca da tomada de decisão. Surge a
necessidade de que a alta administração proceda com a implantação de um modelo de gestão
que favoreça o contexto que a organização esteja inserida.
Considere que uma empresa familiar tenha alcançado um crescimento expressivo nos últimos
anos e que suas decisões estão centralizadas na alta administração, acarretando dificuldade em
relação ao processo decisorial. Qual o modelo de gestão que esta empresa poderá utilizar para
adaptar-se às mudanças? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
 a) Modelo de gestão pela descentralização, que delega autoridade para níveis hierárquicos
inferiores.
 b) Modelo de gestão compartilhada, em que a alta administração busca, por meio de uma
comissão, agir em consenso com consultores contratados.
 c) Modelo de gestão descentralizada, em que a alta administração delega ao conselho da
administração a tomada de decisão corporativa.
 d) Modelo de gestão consensual, em que os gerentes recebem da alta administração as
diretrizes estratégicas da empresa.
 e) Modelo de gestão por desempenho, em que a decisões emanam da alta administração.
Alternativa marcada:
a) Modelo de gestão pela descentralização, que delega autoridade para níveis hierárquicos
inferiores.
0,80/ 0,80
7  Código: 10554 - Enunciado: Nem sempre aumentar suas vendas garante que a empresa possa vir
a ter lucros. Também há empresa que não tem um faturamento muito alto, mas a sua capacidade
de gerar lucros é muito alta. Isto acontece, por diversos motivos: custos, despesas, preços de
venda etc. Saber se esta empresa ou se este produto possui um alta ou baixa capacidade de gerar
lucros é a finalidade deste indicador de desempenho (RIBEIRO, 2017).
RIBEIRO, O. M. Contabilidade geral - série em foco. v. 10. São Paulo: Saraiva, 2017.
Tendo em vista o texto apresentado acima e seus conhecimentos sobre o indicador de
desempenho, analise as afirmativas e assinale o indicador que possui estas características.
 a) Indicador de capacidade.
0,80/ 0,80
25/11/2019 UNICARIOCA-EAD
https://unicarioca-ead-sgp.starlinetecnologia.com.br/unicarioca-ead/schedule/resultcandidatedetailprint/1306736/d3bc324a-2c73-11e8-831e-0242… 4/5
 b) Indicador de rentabilidade.
 c) Indicador de produtividade.
 d) Indicador de lucratividade.
 e) Indicador de qualidade.
Alternativa marcada:
d) Indicador de lucratividade.
8  Código: 10546 - Enunciado: O planejamento estratégico é uma ferramenta voltada à
administração, que visa, em um lapso de tempo, determinar aonde que a empresa se encontrará
mediante as ações que lhe forem atribuídas. Assim, se o profissional administrador conseguir,
com eficiência e eficácia, manter um bom planejamento estratégico, as chances desta empresa
ser bem-sucedida são exponenciais.
Tendo em vista o texto apresentado acima e seus conhecimentos sobre o planejamento e seus
controles, analise as afirmativas e assinale a que estiver correta.
 a) São componentes do planejamento estratégico: metas, foco e dinheiro.
 b) São componentes do planejamento estratégico: missão, valores e visão.
 c) São componentes do planejamento estratégico: dinheiro, valores e rotinas de trabalho.
 d) São componentes do planejamento estratégico: missão, dinheiro e rotinas de trabalho.
 e) São componentes do planejamento estratégico: missão, valores e rotinas de trabalho. 
Alternativa marcada:
b) São componentes do planejamento estratégico: missão, valores e visão.
0,80/ 0,80
9  Código: 10448 - Enunciado: No ponto de equilíbrio são utilizados conceitos contábeis voltados à
contabilidade de custo, contabilidade gerencial e industrial. Dentre estes conceitos estão
empregados os de custo fixo e custo variável, os quais estão diretamente relacionados com a
produção de determinadoproduto ou serviço. Por outro lado, as despesas também têm relação
com o produto, mas não mais na fase de produção e, sim, depois do produto acabado ou do
serviço executado até chegar ao consumidor final.TITMAN, S.; MARTIN, J. D. Avaliação de projetos
e investimentos - Valuation. Rio de Janeiro: PUC, 2012.
Com base no texto acima, analise as afirmativas abaixo.I. São exemplos de custo variável:
matéria-prima e energia elétrica do setor de produção.II. São exemplos de despesas: gastos com
seguro do setor de produção e conta de telefone.III. Os gastos administrativos são custos fixos
relacionado ao produto.
Em seguida assinale a opção que apresenta a(s) alternativa(s) correta(s):
 a) III, apenas.
 b) I e II.
 c) II, apenas.
 d) I, apenas.
 e) II e III.
Alternativa marcada:
c) II, apenas.
0,00/ 0,80
10  Código: 10502 - Enunciado: Diversos relatórios gerenciais podem ser obtidos de um Sistema de
Informações Gerenciais. Dentre eles, relatórios contábeis, de desempenho, de controle
orçamentário, de tributos, orçamento de capital de da administração. O relatório de
0,00/ 0,80
25/11/2019 UNICARIOCA-EAD
https://unicarioca-ead-sgp.starlinetecnologia.com.br/unicarioca-ead/schedule/resultcandidatedetailprint/1306736/d3bc324a-2c73-11e8-831e-0242… 5/5
desempenho, por sua vez, possui caraterísticas que permitem ao gestor avaliar, por exemplo, a
performance de um setor, área ou filial.
Considerando as características do relatório de desempenho, como é utilizado este relatório no
dia a dia empresarial? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
 a) É utilizado para fins de controle tributário, dos fatos geradores de impostos, taxas e
contribuições.
 b) Utilizado com intuito de verificar falhas operacionais por meio dos valores não previstos
corretamente.
 c) É usado com vistas a divulgar informações que não são óbvias por meio de outros
relatórios contábeis.
 d) Utiliza-se o relatório para avaliar a capacidade de pagamento e recebimento por
departamento, área ou filial da empresa.
 e) É utilizado para avaliar as diferenças entre o que foi previsto e o que foi realizado,
demonstrando as variações em valor e em percentual.
Alternativa marcada:
b) Utilizado com intuito de verificar falhas operacionais por meio dos valores não previstos
corretamente.