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Atividade Pratica - Cadeia de Suprimentos

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CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL UNINTER 
ESCOLA SUPERIOR POLITÉCNICA 
BACHARELADO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO 
DISCIPLINA – CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Enaielly Elena da Silva Cruz 
RU: 3071685 
Questão 1) Descreva a organização objeto de estudo apresentando, no mínimo: nome, setor de 
atuação (o que ela faz), onde atua (cidade, estado, país), histórico, porte e quais seus principais 
concorrentes. 
Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) é a maior indústria siderúrgica do Brasil e da América Latina, 
a empresa atua em toda a cadeia produtiva do aço, desde a extração do minério de ferro até a 
produção e comercialização de uma diversificada linha de produtos siderúrgicos que incluem aços 
planos, revestidos, galvanizados, pré-pintados, folhas metálicas e aços longos (vergalhão e fio-
máquina) ,sua principal usina hoje produz cerca de 6 milhões de toneladas de aço bruto e mais de 5 
milhões de toneladas de laminados por ano, sendo considerada uma das mais produtivas do mundo, 
a Usina Presidente Vargas, fica situada na cidade de Volta Redonda no Estado do Rio de Janeiro. 
O histórico da CSN se dá por meio da autorização de criação da siderúrgica através do decreto 
assinado pelo presidente Vargas em 1941 deste modo sendo construída a usina em Volta Redonda, 
região sul fluminense. A CSN deixou de ser propriedade do governo no dia 5 de abril de 1993, data da 
sua privatização, quando foi comprada por um consórcio privado. A empresa passou por mudanças, 
cresceu e hoje deu um passo para ser competitiva numa economia globalizada. 
A CSN é um empresa de grande porte sendo uma Multinacional que emprega mais de 20 mil 
colaboradores, apresentando uma economia globalizada bem estruturada. Seus principais 
concorrentes são as empresas no ramo da siderurgia com a ArcelorMittal, Gerdau, Usiminas entre 
outras 
 
Questão 2) Mapear a cadeia de suprimentos da empresa focal (a organização que você tomou 
como objeto de estudo) é fundamental para entende-la e gerí-la. Para tanto, há necessidade de 
começar este mapeamento pela identificação de todas as empresas que fazem parte da cadeia 
de suprimentos. Faça o desenho do mapa (de acordo com a ilustração a seguir). Após o 
desenho, descreva o nome de cada fornecedor; o que fornece e qual seu nível de relação com 
a empresa estudada (1°, 2°, 3°, n° nível). Faça o mesmo procedimento quanto aos clientes. Caso 
tenha dificuldade em fazer o mapeamento da empresa como um todo, escolha um produto para 
mapear (não esqueça de comentar em sua resposta que decidiu por mapear um único produto 
e o porquê dessa escolha): 
Fornecedores de 1º nível: São aqueles fornecedores que oferecem seu serviços e produtos 
diretamente a empresa foco, dentre esses fornecedores se enquadram a Mineradora Vale que 
proporciona o carvão, a CBSI que oferece serviços de infraestrutura e limpeza e o SAAE com o 
fornecimento de agua. 
Fornecedores de 2º nível: São os fornecedores que oferecem seus serviços/produtos de forma 
indiretamente a empresa foco, sendo os fornecedores de segundo níveis a IBRAM que oferece 
serviços de pesquisas e consultoria na área de Mineração para a empresa Vale. A empresa JCB 
Máquinas que proporciona equipamentos de trabalho para a CBSI e pôr fim a Construtora Terra Cota 
que fornece serviços de maquinas e tubulação ao Saae. 
Clientes de 1º nível: São os consumidores primários, onde a CSN oferece seus produtos siderúrgicos 
as empresas, Cinbal, A.Abreu e Masafer. 
Clientes de 2º nível: São os consumidores secundários que não estão ligados diretamente aos serviços 
da CSN, sendo estes as empresas alimentícias Coqueiro e Nescau e a empresa automotiva Aethra. 
Conforme descrito acima, exemplifica-se através da imagem abaixo: 
Imagem 1 – Cadeia de Suprimentos CSN 
Questão 3) Além dos fornecedores e dos clientes, a cadeia de suprimentos de qualquer 
empresa é composta por outros elementos e redes, dentre elas a rede global. Há práticas de 
rede global acontecendo na empresa objeto de estudo? Se sim, descreva essas práticas. Se 
não, justifique a não existência: Obs: para entender melhor sobre rede global estude o Tema 6 
da Aula Teórica 2.: 
A CSN é uma rede global pois ela desenvolve estratégias para minimizar os riscos da cadeia de 
suprimentos que atuam globalmente como o risco de conta a receber onde a empresa não considera 
dividendos a receber, débitos de empregados e outros créditos e também desenvolve planejamento 
contra riscos de estoques onde já prepara-se para perdas estimadas. Deste modo a empresa de 
estudo atua de forma integrada com as cadeias de suprimentos, acompanhando e planejando os 
resultados sendo a sexta maior exportadora de minério de ferro no mundo, atendendo a clientes na 
Ásia, Europa, América do Norte e Brasil, por isto ela define acertadamente os riscos de contemplar 
uma rede global. 
Questão 4) Analise a possibilidade de uso de Blockchain na empresa objeto de estudo, 
comentando se há viabilidade técnica e financeira, justificando a resposta: Obs: para entender 
melhor sobre Blockchain estude o material extra disponível na Aula Teórica 5: 
Como a CSN é uma empresa de grande porte que obtém significativo lucro haveria viabilidade 
financeira de realizar o uso de Blockchain. Como a parte técnica de desenvolvimento deste recurso é 
uma tarefa um pouco complexa a CSN poderia terceirizar este serviço, deste modo ela não deixaria 
de implementar o Blockchain. 
Referencia 
(https://www.sunoresearch.com.br/noticias/csn-lucro-liquido-balanco;2019) 
Campo, L. F. (2012). Supply Chain : Uma visão Gerencial. 
http://www.mzweb.com.br/csn2016inst/web/conteudo_pti.asp?idioma=0&tipo=59567&conta=45&id=2
29361. (18 de 09 de 2019). Fonte: Institucional CSN: 
http://www.mzweb.com.br/csn2016inst/web/conteudo_pti.asp?idioma=0&tipo=59567&conta=4
5&id=229361

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