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Tendências de 
recrutamento
Gupy
para os próximos 5 anos
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Índice
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Qual é o grau/nível deste material?
Básico: aborda conceitos essenciais da 
área de RH e tem dicas práticas para 
sua rotina.
Avançado: apresenta estratégias 
avançadas e traz compreensão 
aprofundada sobre o tema.
 Intermediário: aborda funções e 
exemplos mais complexos, para quem 
já possui experiência na execução.
Introdução Conclusão11 tendências
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Introdução
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Tendências de recrutamento para os próximos 5 anos 03
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Introdução
O cenário de contratação está mudando constantemente. 
Por causa disso, é preciso estar atento e dominar novas 
habilidades e ferramentas que continuam surgindo a cada 
ano. Mas o que o futuro do recrutamento reserva para 
o RH? É o que você vai ver neste material, com base em 
informações das principais pesquisas do mercado.
Leia para liderar sua equipe, elevar seu papel e ficar um 
passo à frente.
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de recrutamento
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Tendências de recrutamento para os próximos 5 anos 05
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1. Experiência do candidato personalizada 
A maior tendência dos próximos anos, a experiência do 
candidato é foco principal das empresas, já que impacta 
nas estratégias da marca empregadora e retenção de 
talentos. A personalização poderá ser aplicada com o uso 
da inteligência artificial e o processamento de linguagem 
natural, que possibilitam fazer a análise de texto das busca 
Futuro • Experiência • Recrutamento
de recrutamento
dos candidatos, melhorando a correspondência de vagas e 
aumentando o engajamento deles já na página de carreiras. 
O uso de chatbots também é outra maneira de ajudar os 
candidatos a ter uma jornada mais personalizada. A interação 
com um assistente pessoal fornece as informações exatas 
que eles estão procurando no momento exato em que estão 
procurando. 
11 tendências
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Tendências de recrutamento para os próximos 5 anos 06
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2. Recrutamento ágil
A principal prioridade no recrutamento de organizações 
nos próximos cinco anos será acompanhar as mudanças 
organizacionais rapidamente. Para isso, será preciso alinhar 
constantemente os objetivos estratégicos com a liderança 
e manter equipes flexíveis para que possam se adaptar 
melhor às novas necessidades.
A agilidade também vai exigir recrutadores com expertise 
funcional, ou seja, adaptáveis e com capacidade holística 
para atuar em papéis mais estratégicos. Isso significa não 
apenas alinhar-se às metas de negócios, mas também 
aconselhar os líderes sobre a melhor maneira de alcançá-
las.
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Tendências de recrutamento para os próximos 5 anos 07
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3. Descrição de vagas sem viés
Essa é outra tendência advinda da inteligência artificial. 
Tecnologia já ajuda - e vai ajudar mais - a eliminar o viés na 
descrição de vaga, com decodificadores que estudam os 
anúncios e apontam palavras ou frases que sugerem e/ou 
manifestam descaradamente uma preferência de gênero, idade 
ou grupo de candidatos étnico-específicos. 
Isso será possível graças à coleta contínua de grande 
quantidade de dados da descrição para identificar palavras ou 
frases que possam afetar negativamente o processo seletivo, 
com sugestão de conteúdos alternativos inteligentes para 
expandir o alcance da vaga.
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4. People analytics e recrutamento data-driven
Tendência crescente, a análise de pessoas fica cada vez mais 
acessível e vem para ajudar líderes e executivos a tomarem 
melhores decisões na hora de planejar a força de trabalho, o 
que requer aplicar dados para avaliar canais de recrutamento, 
identificar lacunas de habilidades e avaliar a oferta e demanda 
de talentos. 
Assim, ter um mindset analítico será uma habilidade essencial 
nos próximos anos e vai além da coleta de dados de forma 
organizada: será preciso obter resultados significativos e 
capitalizar insights preditivos para obter vantagem competitiva.
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Tendências de recrutamento para os próximos 5 anos 09
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5. Marketing de recrutamento
Também chamado de social hiring ou recrutamento 
social, o marketing de recrutamento é uma tendência que 
permite às organizações alcançarem candidatos passivos, 
atraírem indicações internas, realizarem o target dos perfis 
mais desejados e trabalharem o employer branding.
Ela surgiu devido à mudança nos hábitos de consumo 
dos candidatos, que hoje passam a maior parte do tempo 
nas mídias sociais e vem com força para amparar os 
recrutadores. Algumas estratégias possíveis: a criação de 
conteúdos em vídeo, com depoimentos de funcionários, 
mini documentários e eventos ao vivo para criar e 
promover a organização; conteúdos personalizados para 
diferentes níveis de carreira; divulgação de artigos de 
colaboradores em canais como linkedin Pulse e Medium. 
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Tendências de recrutamento para os próximos 5 anos 10
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6. Recrutamento focado em retenção
A contratar colaboradores a longo prazo, ao invés de 
apenas preencher vagas o mais rápido possível, se provará 
uma tendência cada vez maior nos próximos anos, 
tamanha a importância de encantar candidatos com o 
propósito, valores e a cultura da empresa.
Na prática, esse tipo de recrutamento foca em analisar 
a capacidade dos candidatos em entregarem não só as 
demandas atuais da vaga, mas também de serem flexíveis 
para aprender as habilidades que o cargo demandará no 
futuro.
Outra prática que promete ser cada vez mais comum é a 
adoção de uma entrevista fluida e de estilo conversacional 
(recrutador e candidato trocam livremente perguntas 
e respostas mais diretas para obter eficiência das 
informações), com questões que descubram por que o 
entrevistado está motivado a ingressar na sua organização 
e como ele descreveria o estilo de trabalho dele. 
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Tendências de recrutamento para os próximos 5 anos 11
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7. Employer branding mais humano
Mais do que nunca, as conexões estabelecidas,os 
relacionamentos construídos e as emoções atingidas serão 
diferencial na marca empregadora - a começar com a mudança 
na página de carreiras, que tem o foco em transformar a 
experiência do usuário (UX) para a experiência do candidato 
(CnX).
Será preciso pensar não só em quesitos de funcionalidade e 
usabilidade, mas também dar ênfase ao conteúdo, para que 
ele ressoe com os candidatos. Além disso, outra estratégia será 
o investimento das empresas em embaixadores da marca - 
pessoas da organização que podem atuar como um canal de 
comunicação eficiente que humaniza a empresa.
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Tendências de recrutamento para os próximos 5 anos 12
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8. Recrutamento interno em alta
A redescoberta do recrutamento interno é uma forte 
tendência nos próximos anos graças ao seu bom 
custo-benefício. As organizações acabam tendo maior 
rentabilidade em recrutar os próprios colaboradores e 
desenvolvê-los internamente, o que resulta no aumento da 
retenção e rapidez no processo seletivo.
Além disso, o recrutamento interno consegue aproximar 
equipes de aquisição de talentos e de treinamento e 
desenvolvimento, já que permite direcionar o aprendizado dos 
colaboradores para que eles desenvolvam habilidades tanto em 
funções atuais quanto futuras.
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9. Simulação de cargos
Os avanços na tecnologia vão ajudar a alimentar a etapa 
de avaliação com as simulações de trabalho, que permitem 
que os recrutadores prevejam o desempenho de alguém 
em uma função específica.
A simulação pode assumir diferentes formatos, como tarefas 
presenciais, exames on-line, dramatizações, apresentações 
ou até simulações virtuais. O importante, porém, é dar aos 
candidatos a chance de mostrar suas habilidades, o que 
os ajudará a ficarem mais engajados com a percepção de 
imparcialidade do processo.
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10. Força de trabalho multigeracional
Com a entrada maciça da geração Z no mercado de 
trabalho e a longevidade de profissionais mais maduros, 
a diversidade geracional irá trazer nos próximos tempos 
os desafios para administração de diferentes skills, tratar 
cada colaborador como um indivíduo único e fazer a 
melhor combinação de habilidades para alcançar equipes 
inovadoras, produtivas e engajadas.
Parece complexo? Sem desespero: as gerações 
compartilham algumas semelhanças do quando se trata 
do que valorizam no trabalho, mas vale prestar atenção 
nos anseios da geração Z, com boas remunerações e 
benefícios, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e 
uma cultura positiva de trabalho. Por isso, o RH precisa 
promover o respeito, inclusão e colaboração. 
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Tendências de recrutamento para os próximos 5 anos 15
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11. ATS mais inteligentes
Atualmente, os applicant tracking systems — ou softwares 
de recrutamento — como a Gupy já reduzem o número 
de etapas necessárias para concluir tarefas complexas 
do recrutamento. Mas a tendência é que estes sistemas 
comecem a combinar e integrar ferramentas mais 
inteligentes, resultando em uma marca de automação mais 
sofisticada.
Isso possibilita, por exemplo, a implementação de tecnologias 
parceiras como o CRM (Candidate Relationship Management), 
que acabarão prospectando talentos de maneira mais 
personalizada e escalável. 
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Tendências de recrutamento para os próximos 5 anos 17
Conclusão
Os processos seletivos mudaram ao longo dos anos e essas 
transformações não ficaram estagnadas. O cenário é cada 
vez mais competitivo, e investir em um conjunto de ações 
inovadoras é uma atitude inteligente para negócios que 
querem se manter saudáveis.
Observe quais processos utilizados pela sua empresa já 
se aproximam das tendências do mercado e invista em 
recursos que possam aprimorar o seu recrutamento. 
O importante é não ficar para trás! 
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	ÍNDICE1. Introdução
	2.
	10. Conclusão
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	compartilhar-linkedin 3: 
	www: 
	gupy: 
	io/ 3: 
	io/ 4: 
	io/ 2: 
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	perfil-linkedin 6: 
	SITE GUPY 6: 
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	Voltar ao Índice 2: 
	10 pesquisas sobre o mercado de aquisição de talentos 4: 
	Modelo HR4results: 
	6 pesquisas sobre: 
	Tati 3: 
	clara 2: 
	Letícia 2: 
	Linkedin Clara: 
	Linkedin Tatiana: 
	Linkedin Leticia: 
	PESQUISA 3: 
	PESQUISA 4: 
	Levantada de Mão Base: 
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	SITE GUPY 15: 
	perfil-insta 15: 
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